Часть 2. 4. Логистика производства

4. Логистика производства

31. Основные принципы организации производства, треугольник интеграции интересов «конкурентоспособные товары – мотивированные сотрудники производителя – удовлетворенные покупатели».

32. Взаимосвязь логистики производства с другими разделами (снабжение, складирование, запасы, сбыт, возвратные потоки ТМЦ).

33. Логистические технологии, воплощающие концепцию RP (Requirements/ resource planning) - Планирование потребностей/ресурсов в рамках Информационно-технологической парадигмы логистики (MRP I, MRP II , DRP I, DRP II, OPT, CMMS, EAM).

34. Логистика основных типов производства (единичного, серийного, массового) и основных форм организации производства (точечной, технологической, предметной).

35. Логистические затраты и микроэкономика производства товаров и предоставления услуг.

36. Логистические технологии, воплощающие концепцию LM (Lean Manufacturing) - “Бережливое” производство в рамках Информационно-технологической парадигмы логистики (VSM, TFM, TPM, TSM, TQM, SMED, JIT, KanBan, Kaizen, Poka Yoke, 5S).

37. Понятие «точки заказа» и характеристики производства при различном ее положении (запасы, оборудование, специалисты, риски, цели управления). Модель расчёта оптимального размера производственного заказа (модель EPQ).

38. Основные характеристики гибких производственных систем и их роль в современном производстве.

39. Взаимосвязь развития принципов логистики производства и формирования современных цепей поставок, видимость готовности при производстве товаров и предоставлении услуг.

40. Логистические технологии, воплощающие концепцию CSRP Customer Synchronized Resource Planning) - Планирование ресурсов, синхронизированное с потребителем (CPRF, CPC, To-Order)

5. Управление запасами в цепях поставок

41. Основные виды затрат, связанные с формированием и содержанием материальных запасов. Методы определения перспективной потребности в материальном ресурсе.

42. Модель расчета оптимального объёма и периодичности заказа Харриса – Уилсона (модель EOQ).

43. Управление запасами в системе с фиксированным размером заказа.

44. Управление запасами в системе с фиксированным интервалом времени между поставками.

45. Управление запасами в системе с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.

46. Управление запасами с учетом группирования товарного ассортимента по методу АВС.

47. Управление запасами с учетом группирования товарного ассортимента по методу XYZ.

48. Логистические технологии, воплощающие концепцию DDT (Demand-driven Techniques/Logistics) – Логистика, ориентированная на спрос (QR, CR, AR, RBR, LRP)

6. Логистика складирования

49. Роль и место склада в логистической системе. Условия эффективного функционирования склада в логистической системе.

50. Основные варианты объёмно-планировочных решений и характеристики склада.

51. Склад как сложная система. Структуры системы складирования.

52. Логистический процесс на складе. Координация работы смежных служб.

53. Грузопереработка как часть логистического процесса на складе. Формирование заказа.

54. Выбор формы собственности склада в логистике складирования.

55. Основные показатели эффективности склада и их определение. Определение потребности в необходимых складских площадях.

7. Логистика распределения, продаж и обслуживания

56. Управление распределением и обслуживанием в рамках интегрированной цепи поставок продукта.

57. Архитектоника логистических каналов, процедура выбора логистических посредников в распределении (дистрибуции) продукции.

58. Основные модели размещения распределительных центров, алгоритм формирования складской сети на обслуживаемой территории (количество и места размещения).

59. Структура логистических издержек в системе распределения, стратегия аутсорсинга в распределении.

60. Логистика в организации продажи, сервиса, послепродажного обслуживания и утилизации продукта.