Методические указания. Критерии сильных и слабых сторон предприятия могут быть различными в зависимости также от того, какие задачи решает организация.

Критерии сильных и слабых сторон предприятия могут быть различными в зависимости также от того, какие задачи решает организация.

Дальнейшая группировка проводится по областям ответственности, т.е. с учетом релевантности (значимости) каждого фактора. Эта группировка может быть проверена по функциям управления (маркетинг, организация производства, материально-техническое обеспечение, контроль и учет, финансы и т.п.) и по подразделениям, где формируются соответствующие факторы (НИОКР, производственное подразделение, коммерческие отделы и др.).

Сгруппированные по областям ответственности критерии могут оцениваться по различным шкалам, например, от 3 до – 3 или от 0 до 3 или только по трем критериям: сильно, средне и слабо.

Таблица 103

Группировка критериев сильных и слабых сторон по релевантности

План выводов

1. Какие выявлены внутренние и внешние угрозы?

2. Какие выявлены внутренние и внешние возможности?

3. Какие задачи должны решать руководители и специалисты предприятия (совет директоров компании), руководство производственных подразделений, служба маркетинга, служба реализации и другие подразделения.

Задание 73. Выберете из предложенного набора критериев значимые. Предложите по вариантам критерии оценки сильных и слабых сторон сельскохозяйственного предприятия, специализирующегося на:

1. производстве зерна;

2. выращивание сахарной свеклы;

3. овощеводстве открытого и/или закрытого грунта;

4. кормопроизводстве;

5. молочном и/или мясном скотоводстве;

6. птицеводстве;

7. овцеводстве или свиноводстве;

8. мараловодстве.

Результаты оформите в виде таблицы 103. Сделайте соответствующие выводы, согласно плану задания 72.

Задание 74. Предложите по вариантам критерии оценки сильных и слабых сторон перерабатывающего предприятия АПК:

1. зерноперерабатывающего (предприятия мукомольно-крупяной промышленности);

2. молочно перерабатывающего предприятия (предприятия молочных продуктов, маслосыродельного предприятия);

3. мясокомбината;

4. свеклосахарного производителя;

5. предприятия по производству растительного масла;

6. предприятия по переработке овощей;

7. предприятия по переработке дикоросов (грибов, ягод);

8. предприятия по производству овощей и дикоросов глубокой заморозки;

9. предприятия по переработке плодов и ягод садоводческих хозяйств;

10. предприятия по заготовкам и поставкам в торговую сеть, общественное питание картофеля и овощей.

Результаты оформите в виде таблицы 103. Сделайте соответствующие выводы, согласно плану к заданию 72.

Задание 75. Предложите по вариантам критерии оценки сильных и слабых сторон предприятия АПК, производящего и поставляющего средства производства для сельского хозяйства:

1. предприятия, специализирующегося на производстве навесных орудий – плугов, борон, сеялок, запасных частей для сельскохозяйственной техники;

2. предприятия, специализирующегося на производстве компостов, грунтов для рассады, цветов и др;

3. предприятия, специализирующегося на производстве и поставках минеральных удобрений;

Результаты оформите в виде таблицы 103. Сделайте соответствующие выводы, согласно плану к заданию 72

Задание 76. Попробуйте осуществить SWOT-анализ внешней среды города Барнаула, его привлекательности и возможностей дальнейшего развития.