Вопрос 2. Общая характеристика компетенций (модели) современного менеджера

Требования к компетентности, варьируя в зависимости от положения менеджера в системе разделения управленческого труда в организации, условно делятся на две основные группы.

1. Во-первых, называют знания и умения, присущие специфике управленческого туда, обусловленной особенностями предмета труда - информации и продукта труда - решение. Сюда относят:

- способность и предприимчивость в усвоении и использовании полученной информации;

- умение принимать решения в условиях неопределенности;

- способность к системному восприятию и интерпретации информации, структурированию проблем и методического поиска их решения.

- компетентность в технологии производства и в области производства, к которой относится организация;

- владение навыками предпринимательства, рыночным мышлением и поведением, способность к инициативе, умение перераспределять ресурсы организации с целью наиболее выгодного их применения;

- наличие практического опыта и знаний по общеэкономическим вопросам.

II. Во-вторых отмечают:

- умение управлять людьми, знание способностей своих подчиненных, защита их интересов на справедливой основе;

- создание положительного социально-психологического климата в коллективе.

Ролевой содержание управленческого труда отличается широким разнообразием и представляет большой теоретический и практический интерес для понимания сущности профессии «менеджер». Многообразие ролей является существенной характеристикой содержания управленческого труда и диктует необходимость более тщательной подготовки менеджеров к переходу на новую должность. Ролевой развитие выступает как важное условие успешной карьеры менеджера.