Раздел 3. Оценка эффективного использования трудовых ресурсов

Создание производства всегда связано с людьми. Успех любой фирмы зависит от квалификации, знаний, компетентности, дисциплины, мотивации людей к труду.

Основная задача планирования численности персонала заключается в обосновании потребности и обеспечении правильного использования трудовых ресурсов в соответствии с состоянием и перспективами развития предприятия.

Весь персонал предприятия делят на две группы:

1) промышленно-производственный персонал (ППП);

2) непромышленный персонал.

ППП делится на следующие категории:

1) рабочие – работники (лица), непосредственно занятые созданием материальных ценностей. Самая многочисленная категория ППП

2) Руководители – работники, занимающие руководящие должности (директор, мастер, главный технолог и т.п.)

3) Специалисты – работники, имеющие высшее или среднее специальное образование (инженеры, плановики, финансисты, нормировщики, бухгалтеры и т.д.)

4) Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, контроль, хозяйственное обслуживание (кассир, делопроизводитель, секретарь и т.п.)

5) Младший обслуживающий персонал (МОП) – лица, занимающиеся уходом за служебными помещениями (дворники, уборщицы) и обслуживанием рабочих и служащих (курьеры, рассыльные).

Структура персонала (кадров) – соотношение различных категорий работников в их общей численности. Структура персонала зависит от особенностей производства, номенклатуры изделий, специализации производства, масштабов производства. Удельный вес каждой категории работников меняется с развитием технического и организационного уровня производства.

Активной частью структуры кадров являются рабочие, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основные и вспомогательные, их соотношение является аналитическим показателем работы предприятия.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

1. Коэффициент приема кадров определяется как отношение численности принятых за период работников к среднесписочной численности работников за период:

Кпк = ( Чпр / Чср ) * 100%

2. Коэффициент выбытия кадров определяется как отношение численности уволенных работников за период к среднесписочной численности работников за период:

Квк = ( Чув / Чср ) * 100%

3. Коэффициент оборота кадров определяется как отношение численности принятых и уволенных работников за период к среднесписочной численности работников за период:

Кпк = {( Чпр + Чув ) / Чср } * 100%

В основу расчета показателей, характеризующих динамику кадров, производительность труда, принимается среднесписочная численность. Среднесписочная численность работников за месяц определяется следующим образом : суммируется численность работников за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни; затем полученная сумма делится на число календарных дней месяца.

Среднесписочная численность работников за период, превышающий месяц, рассчитывается следующим образом:

· сначала рассчитывается среднесписочная численность за каждый месяц периода;

· суммируются все полученные среднесписочные и делятся на количество месяцев в периоде

Производительность труда (ПТ) – обобщающий показатель эффективности производства и труда. Характеризуется количеством продукции, произведённой в единицу времени или затратами времени на производство единицы продукции.

Рост ПТ – главная предпосылка экономического, социального и культурного развития общества.

Чем выше ПТ, тем богаче общество, тем больше возможностей оно имеет для развития науки, техники, культуры и искусства и роста его благосостояния.

Следовательно, рост ПТ – важнейшая задача каждого промышленного предприятия.

Темп роста производительности труда должен опережать темп роста средней заработной платы, для этого рассчитывают коэффициент опережения и анализируют в динамике:

К оп. = IПТ / I ЗП

IПТ –индекс роста ( снижения ) по уровню производительности труда, характеризуется отношением уровня производительности труда отчетного периода к базисному ( плановому)

I ЗП -индекс роста ( снижения) по уровню заработной платы отчетного периода к базисному ( плановому)

Задание.Проанализируйте данные о структуре кадров условного предприятия:

Кадры предприятия - 1000 человек; ППП - 980, в том числе - рабочие основные - 420, рабочие вспомогательные - 400, руководители и специалисты - 80, служащие - 50, ученики - 8 , МОП и охрана - 22, а также персонал непромышленных организаций предприятия - 20.

Определите:

1) удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия;

2) коэффициент численности основных рабочих;

3) выработку продукции на одного работника, если валовая продукция составила - 7056 тыс. руб.

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание: на основе исходных данных провести оценку эффективного использования трудовых ресурсов на предприятии за анализируемый период.

Перечень рекомендуемых к использованию справочных ианалитических разделов "Бизнес-курса":

Раздел "Отчеты" (сводный отчет, производство и сбыт, оплата труда и движение персонала).

Расчет показателей, характеризующих эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии

за _________

таблица №6

Расчеты и анализ:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________