Основные направления и перспективы развития административного менеджмента

В современных условиях с учётом изменения факторов внешней среды организациям приходится решать все более новые (инновационные), разнообразные и сложные задачи в своей деятельности. Их эффективное решение зависит от способности организации целесообразно сформировать, своевременно мобилизовать, результативно использовать необходимые для этого ресурсы. Эта способность в большей степени определяется следующим:

– стратегической ориентацией организации на разработку своего потенциала;

– активизацией и уровнем использования имеющихся ресурсов;

– совершенствованием и развитием перспективных направлений административного менеджмента в организации.

В зависимости от характера и динамики происходящих процессов развитие может принимать две различные формы:

1) эволюционную – связана с постепенным качественным и количественным изменением различных элементов администрирования в организации;

2) революционную – предполагает скачкообразный, неосознанный, может быть, даже непредсказуемый переход элементов администрирования из одного состояния в другой, причём это изменение может быть кардинальным.

Кроме того, можно выделить два направления развития:

 прогрессивное (переход от низшего к высшему или от совершенного к более совершенному);

 регрессивное (предполагает обратный прогрессу процесс, т. е. деградацию).

На развитие администрирования в организации влияет множество различных факторов. С учётом того что организация имеет внешнюю и внутреннюю среду, то и факторы, оказывающие влияние на процесс развития административного менеджмента в организации можно разделить на две группы (рис. 10.2).

Рис. 10.2. Факторы, оказывающие влияние на процесс развития административного менеджмента

Именно постановка и применение новых административных ресурсов административного менеджмента с учётом влияния перечисленных на рис. 10.2 факторов позволят в будущем формировать и реализовывать оптимальное соотношение основных элементов администрирования в организации.

Развитие административного менеджмента основывается на следующих позициях:

– разработке новых принципов выделения элементов администрирования;

– разработке новых методов построения связей в администрировании;

– разработке нового инструментария функциональной координации в организации;

– проектировании механизма рыночной адаптации организации в современных условиях и т. д.

Совершенствование выражается в постановке и достижении новых целей административного менеджмента, в большей степени определяющих соответствующую модернизацию ресурсов содержания и возможностей их использования.

Значение разработки стратегических перспектив и тактических возможностей совершенствования и развития административного сопровождения функционирования организации определяется последовательным утверждением, формированием, закреплением объективных основ становления, применения, развития административного менеджмента.

Проявление эффективного развития (прогресса) и совершенствования административного менеджмента заключается в следующих позициях:

1) детерминировании и специализации административных функций;

2) углублении должностной кооперации;

3) объединении и усложнении звеньев организации;

4) повышении результативности взаимодействия органов управления в организации;

5) расширении многообразия структурных и процедурных конфигураций в организации и др.

Перечисленные аспекты и положения позволяют определить основные направления совершенствования административного менеджмента, причем А.В. Райченко предлагает распределить эти направления по видам и типам.

Основные направления совершенствования и развития административного менеджмента по видам и типам представлены в табл. 10.2 [25, с. 356].

Таблица 10.2