Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Орієнтовні теми доповідей




 

1. Конкуренція та конкурентоспроможність.

2. Природа виникнення конкурентоспроможності потенціалу підприємства.

3. Конкурентоспроможність потенціалу промислових підпри­ємств України: стан і шляхи підвищення.

4. Зарубіжний досвід визначення конкурентоспроможності підприємства та його потенціалу.

5. Евристичні методи оцінки конкурентоспроможності потен­ціалу підприємства.

 

Питання для дискусій

 

1. У чому має прояв методологічна складність визначення конкурентоспроможності потенціалу підприємства?

2. Чи можна ототожнювати поняття «конкурентоспроможність потенціалу підприємства» та «конкурентні позиції підприємства»?

3. Які переваги та недоліки мають експертні методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства?

4. Які переваги та недоліки мають критеріальні методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства?

5. Яка позиція потенціалу підприємства за методом набору конкурентоспроможних елементів є домінантною?

 

Тестові завдання для самоперевірки знань

 

1. Комплексна порівняльна характеристика, яка відображає сту­пінь переваги сукупності показників оцінки можливостей Підприємст­ва, що визначають його успіх на певному ринку за певний проміжок ча­су по відношенню до сукупності аналогічних показників підприємств-конкурентів, - це

a) синергічність потенціалу підприємства

b) адаптивність потенціалу підприємства

c) конкурентоспроможність потенціалу підприємства

d) ефективність потенціалу підприємства

 

2. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства залежить від:

a) рівня конкурентоспроможності його складових елементів

b) галузі, до якої належить підприємство

c) масштабів діяльності підприємства

d) місцезнаходження підприємства

 

3. Конкурентоспроможність є іманентною рисою потенціалу під­приємства?

a) так

b) ні

 

4. Поняття «конкурентоспроможність потенціалу підприємства» та «конкурентні позиції підприємства» є тотожними?

a) так

b) ні

 

5. Рівні конкурентоспроможності потенціалу підприємства:

a) 1, 2, 3, 4, 5

b) 1, 2, 3, 4

c) 1, 2, 3, 4, 5, 6

d) 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7

e) вірні відповіді b) та с)

f) вірні відповіді b) та d)

 

6. Нижче якого рівня потенціал підприємства вважається зовсім неконкурентоспроможним?

a) граничного

b) нульового

c) порогового

d) стартового

 

7. На скільки головних класифікаційних ознак спрямована класифікація методів оцінки потенціалу підприємства?

a) 4 класифікаційні ознаки

b) 5 класифікаційних ознак

c) 6 класифікаційних ознак

d) 7 класифікаційних ознак

 

8. Чи можуть методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства належати одночасно до всіх класифікаційних ознак?

a) так

b) тільки до двох класифікаційних ознак

c) тільки до трьох класифікаційних ознак

d) ні

 

9. Залежно від напрямку формування інформаційної бази оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства існують методи:

a) графічні, математичні та логістичні

b) індикаторні та матричні

c) критеріальні та експертні

d) одномоментні та стратегічні

 

10. До критеріальних методів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства не належить...

a) Метод набору конкурентоспроможних елементів

b) Метод вивчення профілю об'єкта

c) Метод інтегрального критерію

d) Метод таксономічного показника

 

11. До експертних методів оцінки конкурентоспроможності потен­ціалу підприємства не належить...

a) Метод порівнянь

b) Метод рангів

c) SPACE-аналіз

d) STEP-аналіз

 

12. Залежно від способу відображення кінцевих результатів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства існують методи:

a) графічні, математичні та логістичні

b) індикаторні та матричні

c) критеріальні та експертні

d) одномоментні та стратегічні

 

13. До графічних методів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства не належить...

a) Метод набору конкурентоспроможних елементів

b) Метод вивчення профілю об'єкта

c) SWOT-аналіз

d) Метод таксономічного показника

 

14. До математичних методів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства не належить:

a) PIMS-аналіз

b) Метод рангів

c) Формалізований метод Іванова

d) Метод американської асоціації управління

 

15. До логістичних методів оцінки конкурентоспроможності потен­ціалу підприємства не належить...

a) STEP-аналіз

b) SPACE-аналіз

c) с) GАР-аналіз

d) Аналіз конкурентоспроможності за системою 111 - 555

 

16. Залежно від можливості розробки управлінських рішень щодо підвищення конкурентоспроможності потенціалу підприємства існують методи:

a) графічні, математичні та логістичні

b) індикаторні та матричні

c) критеріальні та експертні

d) одномоментні та стратегічні

 

17. До одномоментных методів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства не належить :

a) Метод набору конкурентоспроможних елементів

b) Метод вивчення профілю об'єкта

c) Графічна методика Зав'ялова

d) Метод таксономічного показника

 

18. До стратегічних методів оцінки конкурентоспроможності по­тенціалу підприємства не належить:

a) PIMS-аналіз

b) Метод рангів

c) Формалізований метод Іванова

d) Метод американської асоціації управління

 

19. До матричних методів оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства не належить:

a) метод профілю об'єкта

b) метод Ж-Ж. Ламбена

c) модель аналізу Мак-Кінсі 7S

d) SWOT-аналіз

 

20. За способом оцінки конкурентоспроможності потенціалу під­приємства існують методи:

a) графічні, математичні та логістичні

b) індикаторні та матричні

c) критеріальні та експертні

d) одномоментні та стратегічні

 

21. Сукупність характеристик, які дозволяють у формалізованому вигляді описати стан параметрів того чи іншого об'єкта, що дослі­джується:

a) критерій

b) оптимум

c) індикатор

d) матриця

 

22. Синтезований метод визначення конкурентоспроможності по­тенціалу підприємства побудований на засновку, що конкурентоспроможність продукції підприємства є її головною складовою, — це:

a) Метод набору конкурентоспроможних елементів

b) Індикаторний метод оцінки конкурентоспроможності потенціалу підпри­ємства за економічними і соціальними стандартами

c) Метод експертних оцінок

d) Метод профілю об'єкта

 

23. Стріли конкурентного успіху будуються за:

a) Методом набору конкурентоспроможних елементів

b) Методом експертних оцінок

c) Індикаторним методом оцінки конкурентоспроможності потенціалу під­приємства за економічними і соціальними стандартами

d) Методом профілю об'єкта

 


Поделиться:

Дата добавления: 2015-01-05; просмотров: 94; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты