Системный подход в эргономике

Разработка методологии эргономики осуществляется соответственно трем уровням методологического анализа, выделяемым в философии.

В эргономике мож­но различить три типа методологических средств:
1) методологические средства мировоззренческого характера; 2) общенаучные методо­логические средства; 3) специально-научные или конкретно-научные методологические средства.

Методологические средства в про­цес­се исследовательской практики органически слиты, включены в соответствующие эргономические представления, конкретизированы применительно к различным сферам практической и теоретической деятель­ности. В эргономике, учитывая характер ее возникновения, широко ис­пользуются методологические средства смежных дисциплин, особенно психологии.

Основными методологическими принципами, используемыми в эргономике, являются:

1) принцип единства сознания и деятельности. Он означает, что со­знание и деятельность не противоположны друг другу, но и не тождес­твенны, а образуют единство. Сознание образует внутренний план дея­тельности, ее программу. Именно в сознании образуются динамические модели и образы действительности, позволяющие ориентироваться человеку в ок­ружающей среде и обеспечивать успешность достижения целей деятель­ности;

2) принцип гуманизации труда означает, что ведущая, творческая роль в процессе труда принадлежит человеку. При решении таких важнейших практических вопросов, как повышение производительности, эффектив­ности и качества труда эргономика исходит, прежде всего, из требова­ний, предъявляемых человеком к технике, из его возможностей и осо­бенностей деятельности. Противоположным ему является принцип симпфликации (упрощения), при реализации которого стремятся к макси максима­льному упрощению деятельности человека, выхолащиванию из нее всех творческих элементов, а сам человек низводится до придатка машины, оставаясь исполнителем лишь механических действий и движений;

3) принцип активного оператора. Согласно этому принципу при опре­делении роли человека в СЧМ очень важно, чтобы оператор осуществлял активные действия, имел свое личное отношение к выполняемым действиям, активно стремился к цели. Это связано с тем, что при пассивной позиции оператора его переход к активным действиям тре­бует значительной затраты сил, однако эффективность его деятель­ности при этом может оказаться невысокой, что наблюдается, напри­мер, в работе машиниста. При активной же позиции опе­ратора эффективность его деятельности достигает более высокого зна­чения, а его психофизиологические затраты оказываются меньшими. Поэтому необходимо уже на стадии проектирования СЧМ определить характер будущей деятельности и уровень активности оператора;

4) принцип проектирования деятельности. Проект деятельности дол­жен выступать как основа решения всех остальных задач построения СЧМ. При разработке СЧМ наряду с техническими устройствами долж­на проектироваться деятельность оператора, который будет пользоваться этими устройствами. В свою очередь, эти устройства должны разрабатываться на основе и с учетом проекта будущей деятельности оператора. Таким образом, к техническим устройствам нужно подходить как к средствам сознательной деятельности человека-оператора;

5) принцип последовательности и непрерывности учета требований эргономики. Учет эргономических требований должен пронизывать все этапы существования СЧМ: проектирования, производства и эксплуа­тации. Реализация данного принципа на практике означает внедрение системы эргономического обеспечения СЧМ на всех этапах ее существования;

6) принцип комплексности. Уже в самом определении эргономики как научной дисциплины предусматривается реализация данного принципа. Он обеспечивает комплексное изучение человека (группы людей) в конкретных условиях его (их) деятельности, связанной с использованием машин. Это достигается развитием междисциплинарных связей эргоно­мики, взаимодействиемеёс другими науками о человеке и технике.

Основой для практической реализации рассмотренных принципов яв­ляется применение системного подхода, который образует методологи­ческую базу эргономики. Сущность системного подхода достаточно проста: все элементы системы и все операции в ней должны рассматриваться только как одно целое, только в совокупности, только во взаимосвязи друг с другом.

Идеи системного подхода определяют многие исходные установки и теоретические положения эргономики: стремле­ние к целостному рассмотрению человеко-машинных систем, системно-динамический взгляд на их структуру, включение деятельности челове­ка в предмет научного рассмотрения, тенденция к научному синтезу различных аспектов исследования, стремление выявить возможные пос­ледствия деятельности человека. Применение системного подхода к СЧМ позволяет выявить различные характеристики связи человека и машины в конкретных условияхих взаимодействия. Сложность этого заключается в том, что человек-оператор, будучи сам сложной специфической системой, функционирует в более сложной системе, со­стоящей из ряда подсистем со сложными взаимосвязями между ними и своими внутренними противоречиями. Та­ким образом, системный подход позволяет по-новому ставить и решать многие задачи эргономики.

Методологическое значение имеет также ряд теоретических положе­ний, разработанных либо непосредственно в эргономике, либо в смеж­ных с ней дисциплинах и органично вошедших в ее состав: различие коррективной и проективной эргономики; гипотеза иерархичес­кой организации деятельности оператора; гипотеза оперативного обра­за и др.

В эргономических исследованиях широко используются методы (и кон­кретные методики), сложившиеся в эргономике, а также в других, смеж­ных с нею дисциплинах (в социологии, психологии, физиологии и гигие­не труда, кибернетике, математике и др.). Общая характеристика ука­занных методовприведена в разд. 2.