Семинар 3. Основные принципы оценки риска и оценка ущерба при его реализации

Вопросы для обсуждения

1. Охарактеризуйте методы оценки риска. Какие из них наиболее доступны предприятиям?

2. На какие большие группы могут быть разделены все виды ущерба?

3. Какая из функций рядов данных является наиболее часто используемой?

4. Каковы основные принципы оценки риска?

5. Сущность концепции приемлемого риска.

6. Какими факторами будут определяться управленческие решения для получения ответов на вопросы о приемлемости риска?

7. Каковы преимущества концепции рискового капитала?

Литература

1. Малашихина Н. Н., Белокрылова О. С. Риск-менеджмент. – М., 2004.

2. Мамаев В. Добровольная сертификация объектов защиты как инструмент реализации системы независимой оценки рисков // Страховое Дело, 2008. № 8 (187).

3. Хохлов Н.В. Управление риском. Учебное пособие для вузов. – М., 1999.

4. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками. – М.: Проспект, 2005.

5. Шахов В. В., Медведев В. Г., Миллерман А. С. Теория управления рисками в страховании. – М.: Финансы и статистика, 2003.

Семинар 4. Методы управления риском

Вопросы для обсуждения

1. Какая есть группа методов управления рисками и какие конкретно методы непосредственно воздействуют на риск? Каким процедурам управления рисками они соответствуют?

2. Опишите метод отказа от риска.

3. Изложите метод разделения риска. В каких формах возможно практическое использование этого метода на уровне фирмы?

4. Охарактеризуйте метод уменьшения размера убытков.

5. В каких случаяхоправдано применение метода уменьшения размера убытков?

6. Поясните методы покрытия убытка из текущего дохода, из резервов и за счет использования займов.

7. Поясните суть методов покрытия убытков на основе самострахования и страхования.

Литература

1. Гончаренко Л.П. Риск-менеджмент: учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2006.

2. Малашихина Н.Н., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент. – М., 2004.

3. Фрейдина Е., Никулина Н., Ботвинник А. Метод управления риском на основе резервирования ресурсов предприятия // Управление риском, 2008, № 3.

4. Хохлов Н.В. Управление риском: учебное пособие для вузов. – М., 1999.

5. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками. – М.: Проспект, 2005.

Семинар 5. Управление риском как часть общего менеджмента фирмы и роль интегральных показателей риска в финансовом планировании деятельности предприятия

Вопросы для обсуждения

1. Как управление риском связано с общим менеджментом фирмы?

2. Какова взаимосвязь стратегии развития фирмы и соответствующих вариантов управления рисками?

3. Как влияет риск на цели фирмы?

4. Охарактеризуйте два основных подхода к управлению рисками.

5. Что такое аутсорсинг управления риском?

6. Важно ли учитывать как редкие крупные, так и частые мелкие события при стратегическом планировании развития фирмы? Объясните, почему.

7. Что включает в себя в качестве обязательного элемента анализ развития неблагоприятной ситуации на предприятии?

8. При помощи чего можно определить приблизительный размер ущерба?

9. Какие последовательные стадии в целом проходит процесс построения полей риска?

Литература

1. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Управление рисками. – М.: Юнити, 2005.

2. Буянов В.П., Кирсанов К.А., Михайлов Л.А. Управление рисками (рискология). – М.: Экзамен, 2006.

3. Гончаренко Л.П. Риск-менеджмент: учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2006.

4. Котлобовский И., Шестаков Д. Развитие стандартизации в области управления рисками // Страховое Дело, 2008. № 7 (186).

5. Малашихина Н.Н., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент. – М., 2004.

6. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками. – М.: Проспект, 2005.

7. Шахов В.В., Медведев В.Г., Миллерман А.С. Теория управления рисками в страховании. – М.: Финансы и статистика, 2003.