Постоянная эксплуатация.

3.3.Ликвидация предприятия:

3.3.1. Проверка выполнения амортизационного срока оборудования.

3.3.2. Объявление предприятия банкротом.

3.3.3. Приобретение контрольного пакета др. инвесторов.

3.3.4. Желание всех ликвидировать предприятие.

Эксплуатационная стадия составляет 50-55% всех затрат инвестиционного цикла.

1.Прединвестиционная стадия капитального строительства включает следующие этапы:

1. 1Анализ возможностей проекта:оценка необходимых объемов инвестирования; поиск потенциальных инвесторов; оценка возможных последствий на микро- и макро- уровнях.

1.2. Предварительные технико-экономические обоснования(Проектное строительство или Технический проект (осн. инженерно-строит. решения, сметная сто-ть работ, выбор ген. плана (выбор площадки, подъездных путей)); .Технологическая часть (состав оборудования); Строительная часть(снабжение, этажность, сетка колон); Организация строительства (что будет осуществляться в 1 очередь, что во 2); Сметно-финансовый расчет (стоимость стро-ва, условия стро-ва, договорная цена м/ж сторонами))и его утверждение(экологически, ГОССТРОЙ).

1.4. Принятие решения о строительстве объекта: решения об инвестировании; экспертиза ТЭО; Разработка техно- рабочей документации.

Предварительная стадия имеет примерно 5 %-ную долю всех затрат по инвестиционному циклу.

2. Инвестиционная стадиявключает:

2.1.Создание юридического, финансового и организационного базиса:подготовка всех необходимых документов; подбор персонала; приобретение техники, технологий и оборудования.

2.2. Детальное проектирование:подготовка площади под строительство; монтаж техники; проведение тендеров.

2.3. Разработка проекта организационной структуры:монтаж; сдача в эксплуатацию основных фондов и технологий (составляется акт-приемки, комиссия: инвестор, заказчик, застройщик, подрядчик).

Инвестиционная стадия 40-45% всех затрат по инвестиционному циклу.

3.Эксплуатационная стадия:

Ввод объектов в эксплуатацию.

Эксплуатация.

3.3.Ликвидация предприятия:объявление предприятия банкротом; приобретение контрольного пакета др. инвесторов.

Эксплуатационная стадия составляет 50-55% всех затрат инвестиционного цикла.

Бизнес- план инвестиционного проекта.

Бизнес-план – документ внутрифирменного планирования, излагающий основные аспекты произв. и коммерч. дея-ти пре-я, анализирующий все возможные риски, а также определяющий способы решения фин-хоз. задач., пред­назначен для обоснования инвестиций. Бизнес-план может входить в инвестиционный проект как его состав­ная часть, заменять инвестиционный проект или вклю­чать несколько проектов (при расширении, модернизации, реконструкции предприятия). Основная задача бизнес-плана — дать целостную системную оценку перспектив проекта.

Бизнес-план должен описывать основные аспекты бу­дущего проекта, производить оценку осуществляемых проектов, содержать анализ всех проблем, с которы­ми может встретиться предприниматель, определить спо­собы их решения в условиях конкуренции, должен представлять собой систему данных о финансовом и организационном обеспечении про­граммы, а также выполнять функции рекламы. Детализация биз­нес-плана зависит и от характера создаваемого объекта. Разработке плана должны предшествовать сбор и об­работка достоверной исходной информации, четко опреде­ленные цели и задачи будущего проекта.

Примерная структура разделов бизнес-плана инвестиционного проекта включает: Титульный лист; 1.Резюме (общие сведения); 2.Описание компании и отрасли; 3.Сущность предлагаемого проекта; 4.План маркетинга (анализ рынка, оценка рыночных возможностей пред-я, анализ спроса на рынке, выбор правильной ценовой политики, реклама); 5.План производства (описание процесса произ-ва, оценка потребных ресурсов, описание видов оборудования, способы его приобретения, стоимость, источники приобретения); 6.Администрация и персонал (состав и структура); 7.Организационный план (установление календарного плана проведения основных мероприятий по реализ-и проекта, с установлением необходимых ресурсов, ответственных); 8. Оценка и предупреждение риска; 9.Финансовый план (прогнозная оценка движения потока ден. ср-в, вызванных реал-ей проекта, и оценка эк. эффективности проекта, его рентабельности и срока окупаемости; также содержит расчет величины начальных капиталовложений, расчет текущих затрат и доходов, прогноз дох и расходов, прогноз движения ден. ср-в, балансовый план, источники сред-в по инвестированию).

Бизнес-план капитального строительства включает в себя: 1.ТЭО (технико-экономическое обоснование, эф-ть вложения); 2.Проектное строительство (осн. инженерно-строит. решения, сметная сто-ть работ, выбор ген. плана (выбор площадки, подъездных путей)); 3.Технологическая часть (состав оборудования); 4.Строительная часть(снабжение, этажность, сетка колон); 5.Организация строительства (что будет осуществляться в 1 очередь, что во 2); 6.Сметно-финансовый расчет (стоимость стро-ва, условия стро-ва, договорная цена м/ж сторонами)

Примерная структура разделов бизнес-плана инвестиционного проекта

Титульный лист

1. Общие сведения

2. Резюме

3. Описание отрасли

4. Сущность предлагаемого проекта

6. План маркетинга

7. План производства

8. Организационный план

9. Оценка и предупреждение риска

10. Финансовый план