Забезпеченість виробничими ресурсами і ефективність їх використання. Спеціалізація підприємства

Земельний фонд НДГ “Ворзель” та його землекористування можна зобразити у вигляді таблиці.

Таблиця 1. Сільськогосподарські угіддя та їх структура

Земля в сільському господарстві є головним засобом виробництва. У користуванні НДГ “Ворзель” у 2008 році перебувало 785 га сільськогосподарських угідь, з них 523 га ріллі. Площа ріллі у 2006 році становила 475 га, а у 2007 р. зросла до 523 га та як і у 2008р. За досліджуваний період площа сільськогосподарських угідь в загальному збільшилася на 6,5%.

Висока розораність сільськогосподарських угідь свідчить про високий рівень інтенсивності використання землі. Однак це вимагає відповідних заходів щодо запобігання вітровій та водній ерозії.

У сільському господарстві поряд із засобами виробництва і землею необхідним виробничим фактором є праця. Носіями здатності працювати є трудові ресурси. Соціальну їх суть становлять люди у певних виробничих умовах, а економічну – робочий час, необхідний для виконання суспільно-корисної праці.

Трудові ресурси–це поняття, яке включає деяку частину запасів праці, яка не бере участі в процесі виробництва. Формування і використання трудових ресурсів у сільському господарстві має свої особливості. З розвитком продуктивних сил абсолютно зменшується чисельність працівників у галузі. Наявність і використання трудових ресурсів характеризується такими показниками: трудозабезпеченість, нормативний запас праці, фактична кількість відпрацьованих людино – годин, коефіцієнт запасу праці, трудова активність працівників.

Трудозабезпеченість–відношення кількості працівників до площі сільськогосподарських угідь.

Нормативний запас працідорівнює добутку середньорічної кількості працівників на ефективний річний фонд. Зараз ефективний річний фонд дорівнює 1800 год.

Коефіцієнт запасу праці – це сума затрат праці по рослинництву і тваринництву.

Трудова активність працівників–це відношення фактичної кількості відпрацьованих людино – годин до загальної чисельності працівників у господарстві.

Таблиця 2. Наявність і використання трудових ресурсів у НДГ “Ворзель”

Отже, за проведеними розрахунками бачимо, що загальна чисельність працівників господарства “Ворзель” за досліджуваний період зменшилася із 53 осіб у 2006 році до 44 у 2008 році, або на 17 %. Зокрема, в рослинництві зменшилась з 24 до 21, або на 12,5 %, а в тваринництві з 29 до 23, або на 20,7 %. Фактична кількість відпрацьованих людино – годин одним працівником за рік у 2006 р та 2008р дорівнювала 54 людино – години. Коефіцієнта використання трудових ресурсів– сталий 0,03.

Визначимо забезпеченість підприємства основними виробничими фондами. Основні виробничі фонди – це засоби праці, які беруть участь у виробничому процесі протягом тривалого періоду, зберігають свою натурально-речову форму і частинами переносять свою вартість на створюваний продукт. Виробничі фонди формують вартість виробленої продукції. Вони перебувають у постійному русі, здійснюють кругообіг і послідовно перебувають у грошовій, виробничій і товарній формах.

Проаналізуємо динаміку забезпеченості підприємства основними фондами.

Таблиця 3. Забезпеченість господарства основними виробничими фондами та економічна ефективність їх використання

Найбільша фондозабезпеченість була у 2008 році — 36,7 тис. грн., тобто це та вартість основних виробничих фондів сільськогосподарського призначення, що припадає на 1 га сільськогосподарських угідь, а фондоозброєність праці показує те ж, тільки з розрахунку на одного середньорічного працівника, відповідно у 2006 році — 339,3 тис. грн., а у 2007р. — 521,1, а у 2008р. – 654,3 тис. грн.. Як правило, чим цей показник вищий, тим більше зростає продуктивність праці, і зменшуються виробничі витрати на 1 ц .виробленої продукції. Щодо фондовіддачі, порівнюючи 2008рік з 2006роком то вона не змінилась, тобто вартість валової продукції з розрахунку на 1 грн. основних виробничих фондів залишилась незмінною. Оберненим показником же фондовіддачі є фондомісткість, яка зменшилапроти 2006 року на — 3,35%.

При оцінці структури основних виробничих фондів необхідно враховувати, що їх структурні елементи істотно відрізняються за функціональною роллю в процесі виробництва, а тому не з одна­ковою активністю впливають на кінцеві результати господарю­вання. За інших однакових умов вищих результатів досягають ті підприємства, які краще оснащені так званими активними основ­ними виробничими фондами: силовими і робочими машинами, транспортними засобами, продуктивною худобою, багаторічними культурними насадженнями.

Важливо також установити раціональне співвідношення між окремими структурними елементами основних фондів і насампе­ред між тими з них, ефективність використання яких взаємозумовлена. Наприклад, неможливо досягти бажаних результатів, якщо не буде встановлено необхідної пропорційності між силовими і робочими машинами, між будівлями, спорудами і продуктивною худобою, між площею багаторічних насаджень і потрібними складськими приміщеннями та холодильними установками.

Тому розглянемо у динаміці структуру основних засобів НДГ «Ворзель», що дасть змогу проаналізувати співвідношення між окремими елементами основних фондів, а також стан їх розвитку у даному господарстві.

Таблиця 4. Динаміка структури основних фондів НДГ «Ворзель», тис. грн.(на кінець року)

Значну питому вагу у досліджуваному господарстві займають: будинки, споруди та передавальні пристрої, машини та обладнання, які в сумі 2008 року становлять — 7585,7тис. грн., що є негативним явищем, так як ці засоби є пасивними в процесі виробництва. Найменшу питому вагу займають інструменти, прилади, інвентар — 17,4тис. грн.

Структура основних фондів змінюється як у динаміці, так і за­лежно від спеціалізації підприємства. Тому оптимальний рівень фондооснащеності і раціональну структуру цих фондів необхідно встановлювати для підприємства відповідно до його виробничого напряму, досягнутого рівня інтенсивності розвитку головної га­лузі, місцевих природних умов.

Оборотні засоби в сільськогосподарських підприємствах формуються за рахунок власних та позичкових коштів. Розглянемо динаміку структури оборотних засобів НДГ «Ворзель».

Таблиця 5. Динаміка наявності оборотних засобів та їх структура у НДГ «Ворзель»

З таблиці бачимо, що кількість оборотних засобів збільшилася і найбільшу питому вагу в їх структурі займають тварини на вирощуванні – 35,03 % за 2006 рік, а у 2008 році дебіторська заборгованість- 24,64. Також значну частину займають виробничі запаси, готова продукція, дебіторська заборгованість, дебіторська заборгованість за розрахунками. Наявна структура оборотних засобів відповідає спеціалізації підприємства та його зональному розміщенню. В господарстві потрібно покращувати наявну структуру оскільки воно стикається з деякими проблемами при створенні запасів палива, насіння та деяких кормів.

Отже, підприємство НДГ «Ворзель»має досить позитивні показники своєї діяльності та наявних фондів, але потрібно покращувати свою діяльність для досягнення ще вищих результатів.

Визначимо спеціалізацію НДГ «Ворзель»:

Спеціалізація виробництва – це переважний розвиток однієї або кількох галузей у виробництві товарної продукції. Кожне підприємство характеризується рівнем спеціалізації.

Рівень спеціалізації підприємства визначається часткою головних галузей у грошових надходженнях підприємства. Головна галузь дає понад 20% грошових надходжень, а ті що дають менше 20%, то галузі, що розвиваються.

Таблиця 6. Структура грошових надходжень (тис. грн.) від реалізації сільськогосподарської продукції

Аналізуючи дану таблицю, можна зробити висновок, що в 2006 році грошові надходження по рослинництву становлять 42,8 тис. грн., що становить 4,48%, а по тваринництву – 583,7 тис. грн., відповідно дорівнює 61,12%. Це свідчить про те, що НДГ «Ворзель» спеціалізується по галузі тваринництва, адже вона складає більше 20%, основна спеціалізація- виробництво молока- 44,84% та мяса- 16,28%. Основні грошові надходження в рослинництві від виробництва жита – 34,8 тис. грн.

Розглядаючи структуру за 2007 рік, ми можемо сказати, що від виробництва зерна отримали-3 тис. грн., від овочів закритого грунту- 84,8 тис. грн., від картоплі- 6,2 тис. грн. Взагалі від галузі рослинництва – 94 тис. грн. грошових надходжень, що дорівнює 6,55%. В галузі тваринництва структура грошових надходжень склала - 1237 тис. грн., що становить 86,20%. А саме від вирощування худоби - 233 тис. грн., що становить 16,24%, а також від реалізації молока – 1004 тис. грн., що становить 69,97%.

Розглянемо структуру 2008 року. Ми бачимо, що в цьому році галузь тваринництва становить 83,54%, тому відразу можемо зробити висновок, що підприємство спеціалізується в галузі тваринництва, а саме: виробництво і реалізація молока приносить – 923,2 тис. грн. грошових надходжень, що відповідають 58,41%, а вирощування ВРХ – 397,2 тис. грн., що складає 25,13%. Отже, виробництво і реалізація молока, а також вирощування ВРХ є головним джерелом грошових надходжень, а галузь рослинництва можна вважати галуззю, що стабільно розвивається і приносить значну частку грошових надходжень, а також є кормовою базою для галузі тваринництва.

Отже, бачимо, що структура грошових надходжень від реалізації товарної продукції НДГ «Ворзель» свідчить про те, що головними галузями господарства є молочне скотарство (58,41%), вирощування великої рогатої худоби (25,13%), питома вага продукції рослинництва по господарству склала (10,95%).

Та все ж незважаючи на вищесказане необхідно поглиблювати спеціалізацію у господарстві, так як це сприятиме розвитку головних галузей і за рахунок цього можна досягти високої економічної ефективності спеціалізації виробництва.

Усі природні, суспільні та економічні явища перебувають у русі і розвитку. Процес розвитку явищ у часі називають динамікою. Саме за допомогою динаміки можна дослідити усі зміни та структурні зрушення, які відбуваються на підприємстві в процесі його розвитку та діяльності.

Проаналізуємо економічну ефективність сільськогосподарського виробництва і розглянемо основні результати господарської діяльност НДГ «Ворзель».

Таблиця 7. Основні результати господарської діяльності

З таблиці видно загальну характеристику досліджуваного господарства. НДГ «Ворзель» володіє сільськогосподарськими угіддями в розмірі — 2006р.- 737га, де рілля займає –475га; 2007 р. –785га, де рілля займає –523га; 2008р. –785га, де рілля займає –523га. Середньорічна наявність працівників змінюється в динаміці, спостерігається тенденція до спадання з 2006 до 2008р. – з 53 до 44 чол. Варто відмітити, що більша кількість працівників зосереджена в тваринництві.

Спостерігається збільшення середньорічної наявності основних фондів з кожним роком. Так, у 2006 р. середньорічна наявність основних фондів становила 17981,5 тис. грн., у 2007р.- 26054, у 2008 – 28789,5 тис.грн. Щодо середньорічної наявності оборотних фондів, то також спостерігається постійне підвищення у динаміці з 2006 по 2008рік ( у 2008 році, порівняно з 2006 – більше на 407,5 тис.грн.).

Проаналізувавши прибутковість даного господарства, можна зробити висновок, що воно не є прибутковим. Прибутки у 2006 році становили — 0тис. грн., хоча з кожним роком спостерігається тенденція до зростання прибутковості. Так у 2007 прибутки станов вже 1,1 тис. грн., а у 2008 році прибуток становив 2,1 тис.грн. Галузь рослинництва, так і галузь тваринництва є збитковими, тільки в 2008році у тваринництві спостерігався прибуток-6,4 тис. грн.

Збільшення величини прибутку і змен­шення витрат виробництва підвищує рівень рентабельно­сті, який є головним і об'єктивним показником оцінки господарської діяльності підприємств агропромислового комплексу. Підвищенню рівня рентабельності сприяє бережливе витрачання мате­ріальних ресурсів, впровадження колективних форм орга­нізації праці та оренди, дотримання режиму економії.

Тому в подальшому процесі виробництва НДГ «Ворзель» має вирішувати проблеми, які сприяли виникненню наявних результатів, а саме зменшенню собівартості продукції тваринництва, точніше витрати пов'язані з утриманням ВРХ і підвищувати рівень надою молока, тому що ціни на молоко є досить високі, а тому вони перекривають навіть собівартість його виробництва і його реалізація приносить досить значні на сьогоднішній день прибутки.

В загальному НДГ «Ворзель» потрібно підвищувати якість продукції та шукати нові ринки збуту , це дасть можливість для підвищення вартості його товарної продукції.