Методика и показатели оценки эффективности внешнеторговой деятельности предприятия

Расчет экономической эффективности подразумевает соиз­мерение достигаемых экономических результатов с затратами ресурсов для их достижения. Экономические результаты и за­траты ресурсов количественно определимы, поэтому экономи­ческая эффективность имеет количественную меру или крите­рий эффективности. Критерий экономической эффективности не остается одинаковым для различных уровней оценки эф­фективности хозяйственной, в том числе и внешнеторговой, деятельности. При этом каждому уровню оценки соответствует свой вид экономических интересов и свой критерий эффек­тивности.

Так, на макроэкономическом (народнохозяйственном) уров­не под экономической эффективностью внешней торговли понимается степень экономии национального труда, достигаемая страной вследствие ее участия в международном разделении труда и внешнеторговом товарообмене. Критерием экономиче­ской эффективности (количественной мерой) здесь выступает экономия национального труда как дополнительный источник роста национального дохода и других экономических и соци­альных благ.

На микроэкономическом уровне, т. е. на уровне предприятий и иных хозяйствующих субъектов, под экономической эффек­тивностью внешнеторговых операций понимается степень уве­личения дохода от этих операций.

Экономическое обоснование принимаемых решений по управлению ВЭД предприятий может производиться с использованием следующих методов:

- экспертный метод,

- факторный (основан на построении экономико-математической модели с выделением внутренних и внешних факторов эффективности ВЭД),

- расчетный метод – наиболее распространенный.

Система показателей делится на две группы:

1. показатели эффекта, определяемые как абсолютные величины и выражаемые в соответствующих денежных единицах как разница между результатами и затратами (прибыль),

2. показатели эффективности, определяемые на основе отношения результатов к затратам, выражается в относительных единицах (%, доли).

При расчете этих показателей необходимо соблюдать следующие принципы:

- вести наиболее полный учет всех составляющих затрат и результата,

- проводить сравнение с правильно выбранным базовым вариантом (положение дел до принятия решения, состояние дел на рынке, у конкурента и т.п.),

- приводить затраты и результаты в сопоставимый вид (по объему, качеству, времени).

В настоящее время можно выделить три уровня эффективно­сти ВЭД.

• на основе действующей официальной бухгалтерской отчетно­сти.

• на основе дополнительной информации в рамках управленческого учета, позволяющей определить маржинальную рентабель­ность ВЭД, точку безубыточности для каждой экспортной по­зиции и другие показатели, более точно отражающие эффек­тивность внешнеэкономической деятельности;

• на основе внутренней и внешней информации предприятия о со­ стоянии процессов ВЭД по каждому экспортному товару. При этом оцени­ваются другие факторы эффективности, в том числе ценность товара для потенциальных потребителей, уровень сервисного обслуживания, гибкость реагирования на пожелания клиентов в части изменения тех или иных характеристик изделия.