Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Задания. Задача 1. В состав организации входят структурные подразделения: производственные цехи №1 и №2, ремонтный цех




Задача 1. В состав организации входят структурные подразделения: производственные цехи №1 и №2, ремонтный цех, столовая и администрация. В табл. 1 приведены данные, характеризующие деятельность структурных подразделений.

Таблица 1

Центр ответственности Прямые затраты, р. Численность, человек Количество отремонтированной техники, шт.
Администрация 4 000  
Ремонтный цех 3 500  
Столовая 5 000
Цех №1 12 500
Цех №2 17 200
Итого 15 700  

1) Распределите затраты непроизводственных подразделений между производственными сегментами методом прямого распределения, учитывая, что доля выручки цеха №1 в общем объеме выручки составляет 35%, доля цеха №2 — 65%.

2) Распределите затраты непроизводственных подразделений между производственными сегментами пошаговым методом самостоятельно установив базовые единицы.

Сравните и поясните полученные результаты.

Задача 2. Производственное предприятие «Кама» имеет два производственных подразделения — А и В, два непроизводственных подразделения — администрацию и технический центр. В табл. 2 приведены данные о затратах, произведенных в отчетном периоде всеми подразделениями предприятия.

Таблица 2

Наименование подразделения Сумма затрат, руб.
Производственное подразделение А 72 000
Производственное подразделение В 108 000
Администрация 20 000
Технический центр 45 000
Итого 245 000

Распределите затраты непроизводственных подразделений между производственными подразделениями двусторонним методом. Назовите основные преимущества данного метода распределения затрат.

Задача 3. ОАО «Дельта» занимается производственной деятельностью. В его состав входят 4 центра ответственности. В табл. 3 представлены данные по ОАО «Дельта» за I квартал 200_ г.

Таблица 3

Центр ответственности Затраты, руб. Численность, человек Товарооборот, руб. Количество отгрузок
Администрация 3 000    
Транспортный отдел 6 000    
Цех №1 8 000 36 000
Цех №2 12 000 54 000
Итого 29 000 90 000

Выделите производственные и непроизводственные подразделения. Распределите затраты между производственными подразделениями и определите совокупные затраты каждого производственного сегмента, используя:

1) метод прямого распределения (дайте обоснование базе распределения);

2) пошаговый метод.

Объясните, каким образом методы распределения затрат могут влиять на принимаемые управленческие решения.

Задача 4. Структурная организация ЗАО «Квант» предусматривает наличие шести центров ответственности. Имеется информация, характеризующая деятельность этих центров ответственности за квартал, она представлена в табл. 4.

Таблица 4

Центр ответственности Выпущено продукции, шт. Численность персонала, человек Текущие затраты, руб. В том числе материальные затраты, руб. Выручка, руб.
Бригада № 1 1 800 72 000 50 300 91 800
Бригада № 2 1 480 64 800 45 200 90 280
Бригада № 3 1 925 86 400 56 000 118 965
Администрация   16 000    
Цех упаковки   28 410 11 000  
Отдел материально-технического снабжения   18 500    
Итого 5 205 286 110 162 500 301 045

Дайте оценку деятельности производственных бригад, учитывая, что расходы непроизводственных подразделений в ЗАО «Квант» распределяются пошаговым методом.

 

тема 5. понятие и сущность калькулирования
себестоимости продукции (работ, услуг)


Поделиться:

Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 162; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты