Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Анализ финансового состояния и платежеспособности по данным бухгалтерского баланса




КУРСОВАЯ РАБОТА

«Разработка мероприятий по выходу из кризиса для

ОАО «Сясьский целлюлозно-бумажный комбинат»

 

 

Выполнил Студент группы 730181

Мармазинский А.В.

 

Руководитель работы д.э.н., профессор

Иватанов Н.П.

 

Тула 2012


СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ.. 3

Глава 1 - Теоретические и методические основы изучения проблемы.. 5

1.1. Обзор российской целлюлозно-бумажной промышленности. 5

1.2. Краткий обзор предприятия. 11

1.3. Миссия, цели и задачи предприятия. 13

1.4. Маркетинговый анализ позиций предприятия. 14

Глава 2 - Анализ изучаемой темы и проблем.. 17

2.1. Анализ спроса на продукцию предприятия. 17

2.2. Анализ рыночных потребностей. 19

2.3. SWOT-анализ. 19

2.4. Анализ финансового состояния предприятия. 21

2.5. Выводы по главе. 29

Глава 3 – Разработка мероприятий по выходу из кризиса. 31

3.1. Внедрение нового сырья и новой технологии производства. 31

3.2. Отказ от невостребованных продуктов и внедрение новых. 34

3.3. Финансово-экономическое обоснование. 35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ... 39

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 41

 

 


ВВЕДЕНИЕ

Становление рыночных отношений в России реально при условиях стойкого и стабильного экономического состояния предприятий, однако вследствие кризиса неплатежей много предприятий находятся на гране банкротства. По данным экономистов, больше 50% субъектов хозяйствования работают убыточно, не получая прибыли. Это связано с тем, что формирование прибыли от реализации продукции зависит от таких факторов, как объем реализации продукции, так и ее себестоимость. Анализ показывает, что вследствие экономического кризиса каждые девять из десяти предприятий в данное время - потенциальные банкроты.

Кризис предприятия - это внеплановый процесс ограниченной деятельности и возможностей влияния на экономические отношения с непрогнозируемыми результатами, который угрожает дальнейшему развитию и его существованию. Факторы, которые могут обусловить экономический кризис на предприятии, делятся на внешние, или экзогенные (что не зависят от деятельности предприятия), и внутренние, или эндогенные (что зависят от предприятия), причем около 1/3 банкротств является следствием внешних причин и 2/3 - внутренних.

Главным отрицательным результатом влияния внешних и внутренних факторов на производственно-хозяйственную деятельность предприятия есть банкротство предприятия. Признаком банкротства в первую очередь оказывается сокращение количества заказов продукции. Уменьшение объемов продажи связано со снижением уровней рентабельности и ликвидности. Все это ведет к резкому снижению денежных поступлений и полной неплатежеспособности предприятия. Эти следствия ведут к банкротству предприятия.

Актуальность темы заключается в том, что в настоящее время экономика России находится в нестабильном состоянии и в таких условиях особое значение приобретает разработка теоретических и практических методов антикризисного управления применительно к специфике современной российской экономики.

Целью данной курсовой работы является разработка мер по преодолению кризиса для ОАО «Сясьский Целлюлозно-бумажный комбинат».

Задачи работы:

1. Изучить теоретические положения, нормативно-техническую документацию, статистические материалы, справочную и научную литературу по избранной теме.

2. Провести анализ собранных данных, финансового состояния предприятия, используя соответствующие методы обработки и анализа информации.

3. Сделать выводы и разработать рекомендации на основе проведенного анализа и изучения выбранной темы.

 


Глава 1 - Теоретические и методические основы изучения проблемы

1.1. Обзор российской целлюлозно-бумажной промышленности

Кризисные явления в российской целлюлозно-бумажной промышленности продолжают усугубляться. За январь-май 2011 года индекс производства ЦБП составил 84,6 %.

За 3 месяца текущего года объемы производства товарной целлюлозы упали на 22,3 % по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, объемы производства бумаги на 8,7 %, картона – на 15,5 %.

Исключение составляет пока газетная бумага, 70 % которой экспортируется в Индию, Турцию и страны Ближнего Востока подверженные кризисным явлениям в меньшей мере. Объемы производства газетной бумаги даже несколько подросли (100,9 %).

ЦБП – экспортноориентированная отрасль. В 2011 году экспортировалось 38 % производимой бумаги и 26 % картона. С обвалом мировых рынков и падением цен на продукцию, основным фактором стабильности становится сохранение и развитие спроса на внутреннем рынке, а это, в свою очередь, зависит от факторов, которые являются общими для всех отраслей промышленности (ВВП, инфляция, реальные доходы населения).

Основными импортерами российской газетной бумаги выступают Индия, Германия, Турция, Китай, Великобритания, Иран, Пакистан и Финляндия.

Займы даются все труднее, доходы падают, а вот расходы снижаются в гораздо меньшей степени. Падение доходности сопровождается ростом взаимной задолженности поставщиков и потребителей, в том числе и просроченной, задержками в выплате заработной платы и т.д.

За 2011 год прибыль предприятий ЦБП составила 4,6 млрд.рублей против 17,9 млрд.рублей, полученных в 2010 году.

Рисунок 1 – Изменение прибыли российских предприятий ЦБП, млрд.руб.

В I квартале т.г. целлюлозно-бумажное производство в России в целом перешло в разряд убыточного, т.к. получен убыток в размере 4,4 млрд.рублей.

Основные причины:

- падение физических объемов производства (- 10,5 %);

- падение цен на основные виды продукции ЦБП (только за 6 месяцев т.г. цены на товарную целлюлозу упали на 15,7 %, на картон – на 8,6 %, на бумагу – на 6,4 %);

- увеличение тарифов на услуги естественных монополий;

- удорожание древесного сырья в результате возложения на лесопользователей обязанностей по ведению лесного хозяйства на арендованных лесных участках;

- удорожание банковских услуг по кредитам (процентных ставок) в связи с финансовым кризисом.

Если на 1 января 2010 года в целлюлозно-бумажном производстве удельный вес убыточных предприятий был 22,3 %, то на первое апреля 2011 года убыточной стала половина предприятий ЦБП.

В сложившейся ситуации единственно возможным условием выживания становится оптимизация всех производственных и непроизводственных расходов.

Необходимость внутренних изменений в нестабильной внешней среде характеризуется следующими основными мерами:

- снижение материалоемкости и энергоемкости производимой продукции;

- увеличение производительности труда;

- сокращение неэффективных функций;

- оптимизация численности персонала в зависимости от сокращения объемов производства.

- увеличение оперативности реагирования на запросы потребителей, включая внесение корректив в номенклатуру производимой продукции;

- сокращение горизонта планирования;

- совершенствование маркетинго-сбытовой политики.

Без государственной поддержки выживание целлюлозно-бумажных предприятий, особенно градообразующих, будет проблематичным.

К сожалению, даже 7 крупных предприятий ЦБП, включенных в список 295 системообразующих, пока ничего не получили. Вся госпомощь свелась к мониторингу и благим пожеланиям. Не выполняются и протокольные решения Совета по развитию лесного комплекса возглавляемого Первым Заместителем Председателя Правительства РФ В.А.Зубковым, где были определены меры государственной поддержки предприятий ЦБП.

Очевидно, что в ближайшие 1 – 2 года реализация приоритетных инвестиционных проектов замедлится. Наибольшие шансы уже начатых инвестпроектов модернизации действующих предприятий.

Дальше заглядывать довольно сложно, так как даже в бюджетном послании Президента не прогнозируется продолжительность кризиса и сроки выхода из него.

Кризис четко определил текущие тенденции в ЦБП. Опережающий рост цен на материальные ресурсы, транспорт, все возрастающие экологические требования выдвигают на первый план проблемы оптимизации производства и внедрения экологически чистых и энергосберегающих технологий.

Если сегодня не принять мер по модернизации действующих производств, имеющих износ до 60 % (данные государственного комитета статистики) и значительно уступающих по технико-экономическим показателям западным конкурентам, то при выходе из кризиса очень многие предприятия российской ЦБП окажутся неконкурентоспособными.

Структура российского рынка, скорее всего, будет смещаться к росту потребления более дешевых видов продукции ЦБП, к уменьшению импорта и замене его на отечественную импортозамещающую продукцию, развитие производства которой напрямую зависит от доступа к кредитным ресурсам.

Господдержка необходима также и в протекционистских мерах таможенно-тарифного регулирования:

- расширение номенклатуры импортного оборудования, освобожденного от ввозных пошлин на НДС;

- сохранение ввозных пошлин на целлюлозно-бумажную продукцию;

- введение дополнительных экспортных пошлин на вывоз макулатуры в страны СНГ и импортных пошлин на ввоз продукции выработанной из нее (за исключением единого таможенного пространства).

В январе-июне 2011 года индекс производства целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них составил 90,3% (к январю-июню 2010 года).

Индексы цен производителей промышленной продукции в целлюлозно-бумажном производстве снизились в июне 2011 года по отношению к маю 2011 года на 0,5% (в мае по отношению к апрелю – на 0,6%). При этом индекс цен производителей в июне 2011 года по отношению к декабрю 2010 года на целлюлозу товарную составил 97,6%, бумагу – 95,2%, картон – 92,4%

В январе-апреле 2011 года сальдированный финансовый результат в производстве целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них имел отрицательное значение – минус 2 млрд.руб. Убытки неэффективно работающих предприятий в производстве целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них составили 6,6 млрд.руб. Доля убыточно работающих предприятий в производстве целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них возросла с 34,9% до 48,1 процентов..

На 1-ое июня 2011 года в целлюлозно-бумажном производстве, издательской и полиграфической деятельности просроченная кредиторская задолженность составляет 4,1 млрд. руб. (снизилась по отношению к маю 2010 года на 10,3%, а к апрелю 2011 года – увеличилась на 4,1%).

В январе-мае 2011 года (по данным ФТС) внешнеторговый оборот России составил 158,6 млрд.долл., (сокращение на 45,8% по сравнению с январем-маем 2010 года). При этом экспорт составил 100,2 млрд.долл. (сокращение на 47,6%), что, в основном, обусловлено падением средних цен экспортоориентированных товаров. Импорт составил 58,4 млрд.долл. (снижение на 42,3%), что обусловлено, в основном, падением физических объемов импортных поставок.

Продолжает снижаться экспорт древесины и целлюлозно-бумажной продукции. За январь-май 2011 года по отношению к соответствующему периоду 2010 года экспорт целлюлозы древесной снизился на 43,5%, бумаги – на 10 процентов. При этом за счет падения экспортных цен уровень экспорта в физическом выражении снизился меньше. Так экспорт бумаги в физическом выражении вырос на 2,6%, а в стоимостном - снизился на 10 процентов.

Индексы экспортных цен с 2010 по 2011 года к уровню соответствующего периода 2010 года составили: целлюлоза древесная – 60,3%, бумага газетная – 87,8%.

Импорт древесины и целлюлозно-бумажных изделий с 2010 по 2011 года снизился на 27,8% (с 2,5 млрд.долл. до 1,8 млрд.долл.).

Рисунок 2 – Изменение импорта древесины и целлюлозно-бумажных изделий в Россию, млрд.долл.

По итогам первых пяти месяцев года доля экспорта древесины и целлюлозно-бумажных изделий в общем объеме экспорта возросла до 3,2% (2,7% в январе-мае 2010 года). При этом доля импорта древесины и целлюлозно-бумажных изделий возросла до 3,1% (2,5%).

Экспорт основных видов лесной продукции из России в 2011 году существенно снизился по сравнению с 2007-2009 г.г. (периодом до введения основных норм нового лесного законодательства, начала мирового экономического кризиса и упадка в лесном секторе).

Экспорт необработанной древесины сокращался быстрее, чем экспорт пиломатериалов и целлюлозы (в основном за счет повышения вывозных таможенных пошлин на необработанную древесину).

Сложившуюся в отечественной целлюлозно-бумажной промышленности ситуацию, а, следовательно, и возможные направления её развития, определяет большое количество разноплановых проблем как унаследованных от периода централизованной экономики, так и порожденных в реформационный период. К их числу относятся прогрессирующее технологическое отставание отрасли, высокий уровень изношенности основных производственных фондов, потеря устойчивого обеспечения предприятий ЦБП древесным сырьём, низкая доходность продукции глубокой переработки древесного сырья, доминирование импорта в сегменте глубокой переработки древесины и др.

Серьезным препятствием для активизации деятельности ЦБП является отсутствие государственной промышленной и структурной политики. Вместе с тем, целлюлозно-бумажная промышленность продолжает оставаться самой стабильной подотраслью лесопромышленного комплекса и с ней связываются дальнейшие перспективы его развития.

Таким образом, на мировом рынке ЛПК Россия по-прежнему остается конкурентоспособным производителем из-за низкой себестоимости производства, но это преимущество постепенно тает. Российский рынок имеет перспективы для развития, но для решения многочисленных проблем требуется разработать целый комплекс мер по выходу из кризиса, в том числе и на государственном уровне.

 

1.2. Краткий обзор предприятия

Сясьский целлюлозно–бумажный комбинат — один из первенцев отечественной целлюлозно-бумажной промышленности.

ОАО «Сясьский целлюлозно–бумажный комбинат» расположен в городе Сясьстрой - в Волховском районе Ленинградской области.

Рисунок 3 - Местоположение ОАО «Сясьский целлюлозно–бумажный комбинат»

В 1928 года была принята в эксплуатацию первая очередь комбината в составе древесно–подготовительного, кислотно-варочного, сушильно–бумажного цехов, ТЭС–1. А 3 ноября 1928 г. были выпущены первые тонны небеленой сульфитной целлюлозы. Для производства целлюлозы на комбинате установлено 6 варочных котлов и два пресспата фирмы «Баннинг и Зейбольдт» (Германия) производительностью 100 т в сутки. Для производства оберточной бумаги из отходов сортирования целлюлозы в сушильно-бумажном цехе установлена БДМ № 1 фирмы «Брудергауз» (Германия). Одновременно с освоением мощностей велось строительство второй очереди комбината

Основными направлениями деятельности предприятия являются:

· Производство санитарно-бытовой и гигиенической бумаги и изделий из нее

· Выпуск химико-механической массы из осиновой щепы

· Сульфит-целлюлозное производство

· Производство биохимической переработки сульфитных щелоков на кормовые дрожжи и технические лигносульфонаты[1].

В состав комбината входят:

Лесоподготовительное хозяйство по приемке, хранению, переработке древесины в объемах: хвойной древесины до 700 тысяч м3/год; лиственной древесины до 300 тысяч м3/год;

Сульфит-целлюлозное производство мощностью 120 тысяч тонн в год целлюлозы по варке.

Древесно-массный цех по выпуску химико-механической массы из осиновой щепы в объеме 100 тысяч тонн в год.

Производство санитарно-бытовой и гигиенической бумаги и изделий из нее: бумага туалетная – 63 млн. рулончиков в год; салфетки бумажные – 4 млн. 100 тыс. пачек в год; ролевые полотенца - 1 млн. 500 тыс. рулончиков в год; товарная бумага-основа санитарно-гигиеническая – 27 тыс. тонн в год.

Производство биохимической переработки сульфитных щелоков на кормовые дрожжи и технические лигносульфонаты.

Среднесписочная численность работающих в 2011 году составляла 2333 человека.

 

1.3. Миссия, цели и задачи предприятия

Миссия предприятия формулируется следующим образом: производство и реализация высококачественной бумажной продукции санитарно-гигиенического назначения для максимального удовлетворения потребностей российских потребителей, сохраняя и укрепляя свои позиции на рынке.

Предприятие заботится об экологичности производства. В связи с этим в первой половине 2011 года были приобретены и установлены вместо старых новые очистные сооружения фирмы «ЭКМОН».

Основной задачей 2012-13 годов является укрепление позиций предприятия на различных сегментах рынка и дальнейшее повышение объемов продаж санитарно-гигиенических изделий. В связи с тем, что потребители продукции в сетевых магазинах выказывают предпочтение мультиформатным упаковкам, ОАО «Сясьский ЦБК» планирует в 2013 году значительно расширить ассортимент выпускаемой продукции за счет новых видов упаковки, например, по 6 рулончиков трехслойной туалетной бумаги, по 8 и 12 рулончиков двухслойной туалетной бумаги, по 3 рулончика ролевых полотенец, полотенец с большой намоткой (3 в 1), однослойных салфеток по 250 листов в пачке, а также за счет выпуска новых видов продукции, например, трехслойных сервировочных салфеток с декоративным рисунком, трехслойных носовых платочков цветных и ароматизированных и т.д.

Для достижения этих целей в 2013 году предполагается приобретение и запуск линии по выпуску бумажных полотенец, двухслойной и трёхслойной туалетной бумаги производства C.M.G. Costruzioni Meccaniche Gambini S.p.A., линий по производству и упаковки салфеток OMET и CPS, оборудования по производству сервировочных салфеток с декоративным рисунком и носовых платочков.

Вышеперечисленные мероприятия позволят ОАО «Сясьский ЦБК» занять лидирующее положение на российском рынке производителей санитарно-гигиенических продукции.

 

1.4. Маркетинговый анализ позиций предприятия

В 2011 году выпуск товарной продукции больше на 24,4 % выпуска товарной продукции в 2010 году.

Основными конкурентами ОАО являются:

ОАО «INTERNATIONAL PAPER» г. Светогорск

Светогорский целлюлозно-бумажный комбинат, основанный в 1887 году, является градообразующим предприятием г.Светогорска, где проживает порядка 16 000 человек. В декабре 1998г. предприятие вошло в состав компании International Paper.

Ассортимент продукции: офисная и офсетная бумага, мелованный и немелованный картон для упаковки жидких пищевых продуктов, картон крафт-лайнер, целлюлоза.

ОАО «Кондровская бумажная компания» Калужская область

В настоящее время ОАО «Кондровская бумажная компания» входит в состав лесопромышленной компании «Континенталь менеджмент», является многопрофильным предприятием с высоким уровнем технологий.

Ассортимент продукции: продукцию санитарно-бытового и гигиенического назначения; технические виды бумаг; гофрокартон, гофротару; медицинские изделия одноразового использования.

ОАО «Сыктывкарские бумажные изделия» г. Сыктывкар

Компания ООО «Сыктывкарские бумажные изделия» осуществляет следующие виды деятельности: производство целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них; производство изделий из бумаги и картона; производство гофрированного картона, бумажной и картонной тары.

ЗАО «Набережночелнинский КБК» Республика Татарстан.

Ассортимент продукции: картон гофрированный; тара из гофрированного картона; картонная потребительская упаковка; туалетная бумага в рулончиках.

Реализация товарной продукции ОАО «Сясьский целлюлозно–бумажный комбинат» на внутреннем рынке составила 2 119 100 тыс. руб., что составляет 86,3 % от общего объема реализации.

Основными регионами-потребителями продукции являются:

Санкт-Петербург – 23,3 %;

Москва – 16,7 %;

Ленинградская область – 11,6 %;

Московская область – 11,5 %;

Ростовская область – 7 %;

Нижегородская область – 7,1 %;

Пермский край – 4,3 %;

Вологодская область – 2,8 %;

Ставропольский край 2,1 %;

Самарская область – 1,3 %;

Брянская область – 1,1 %;

Краснодарский край – 1,1 %;

Республика Карелия – 1,1 %;

Караваева-Черкесская республика – 0,8 %;

прочие – 8,2 %.

Предприятие работает и реализует краткосрочные и среднесрочные программы, позволяющие удерживать завоеванные позиции среди производителей санитарно-гигиенических изделий России, осознавая, что даже малейшее отступление от завоеванных позиций недопустимо.

Сясьский ЦБК, являясь одним из ведущих производителей санитарно-гигиенических изделий в России, завоевал определенные позиции среди предприятий - производителей этого вида продукции и намерен в обозримом будущем специализироваться на ее выпуске полагая, что имеются колоссальные возможности для реализации продукции санитарно-гигиенического назначения внутри страны и в странах ближнего зарубежья, связанные и с развитием культуры потребления на фоне роста доходов населения.

 


Глава 2 - Анализ изучаемой темы и проблем

1.

2.

2.1. Анализ спроса на продукцию предприятия

В настоящий момент предприятие выпускает следующие виды продукции под торговой маркой «Мягкий знак»:

Туалетная бумага, в том числе:

1. «Мягкий знак» (1-слойная туалетная бумага)

2. «Мягкий знак Deluxe» (Двуслойная туалетная бумага)

3. «Мягкий знак Deluxe aroma» (2-слойная ароматизированная туалетная бумага)

4. «Мягкий знак Flowers» » (2-слойная ароматизированная туалетная бумага розового цвета)

5. «Мягкий знак Premium» (3-слойная туалетная бумага повышенного качества)

Салфетки, в том числе:

1. «Мягкий знак» (Белые салфетки в п/п упаковке по 100 шт.)

2. «Мягкий знак Deluxe» (2-слойные белые салфетки в п/п упаковке по 100 шт.)

3. «Мягкий знак Art Line» (2-слойные сервировочные салфетки с печатью в п/п упаковке по 50 шт.)

4. «Мягкий знак Art Decor» (3-слойные сервировочные салфетки с печатью в п/п упаковке по 20 шт.)

По результатам продаж за 2011 год были выявлены следующие тенденции в спросе на продукцию предприятия:

Рисунок 4 – Структура продаж туалетной бумаги за 2011 год

 

Рисунок 5 – Структура продаж салфеток за 2011 год

 

Как видно из представленных диаграмм, наиболее востребованными видами продуктов являются туалетная бумага «Мягкий знак», «Мягкий знак Deluxe» и «Мягкий знак Deluxe aroma», а также салфетки «Мягкий знак», «Мягкий знак Deluxe» и «Мягкий знак Art Line».

 

2.2. Анализ рыночных потребностей

В связи с решением о расширении товарного ассортимента потенциальным потребителям был предложен опрос с целью выявления рыночных потребностей.

На выбор предлагались:

1. Влажные гигиенические салфетки

2. Влажная туалетная бумага

3. Ролевые полотенца

4. Бумажные платочки

Результаты опроса выглядят следующим образом:

Рисунок 6 – Результаты опроса потребителей

 

Из данной диаграммы видно, что наиболее востребованными являются ролевые полотенца и бумажные платочки.

 

2.3. SWOT-анализ

SWOT-анализ - метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.

Визуально SWOT-анализ можно представить в виде таблицы:

Таблица 1 – визуальное представление SWOT-анализа

  Положительное влияние Отрицательное влияние
Внутренняя среда Strengths (свойства проекта или коллектива, дающие преимущества перед другими в отрасли) Weaknesses (свойства, ослабляющие проект)
Внешняя среда Opportunities (внешние вероятные факторы, дающие дополнительные возможности по достижению цели) Threats (внешние вероятные факторы, которые могут осложнить достижение цели)

 

По данной схеме проведем SWOT-анализ ОАО «Сясьский целлюлозно-бумажный комбинат».

Таблица 2 – SWOT-анализ ОАО «Сясьский целлюлозно-бумажный комбинат

  Положительное влияние Отрицательное влияние
Внутренняя среда Strengths · высококвалифицированные рабочие и высокого уровня образования управленческий персонал; · наличие постоянных клиентов; · цеха предприятия и здание управления находятся рядом; · своевременная выплата заработной платы работникам; Weaknesses · сильная изношенность оборудования; · устаревшая технология производства; · низкое качество воды (одного из видов основного сырья); · сильная зависимость от потребителя; · неспособность быстро реагировать на изменения рыночной среды; · наличие кредита; · недостаток сервисного обслуживания; · низкая доля на мировом рынке.
Внешняя среда Opportunities · поиск новых партнеров; · выпуск новых наиболее рентабельных видов продукции целлюлозно-бумажной отрасли; · выход на новые сегменты рынка; · внедрение новой технологии производства; · увеличение числа постоянных клиентов и заключение с ними контрактов на длительный период; · внедрение новых видов сырья. Threats · изменение налогового законодательства в части увеличения ставок на оплату экологического ущерба; · изменение потребностей покупателей и требований, предъявляемых к качеству продукции; · изменение международных стандартов качества продукции; · увеличение таможенных пошлин; · чрезвычайные ситуации.

 

Таким образом, по итогам анализа, проведенного в таблице 2 можно сделать вывод о том, что у ОАО «Сясьский целлюлозно-бумажный комбинат» слабых сторон деятельности намного больше, чем сильных, однако, возможностей больше, чем угроз.

Наиболее слабыми сторонами являются сильная изношенность оборудования, устаревшая технология производства, низкое качество воды (одного из видов основного сырья).

Так как все эти слабые стороны напрямую влияют на качество продукции, можно предположить, что именно они являются причиной снижения спроса на продукцию предприятия.

 

2.4. Анализ финансового состояния предприятия

Проанализируем структуру и качество активов компании по состоянию на 2011 год.

Бухгалтерский баланс предприятия приведен в Приложении А.

Анализ финансового состояния и платежеспособности по данным бухгалтерского баланса

Одной из самых важных задачей анализа финансового состояния является исследование абсолютных показателей финансовой устойчивости предприятия. В определении этих показателей решающее значение имеет составление балансовой модели:

где - внеоборотные активы (итог I раздела актива баланса);

- запасы, НДС по приобретенным ценностям и прочие активы (из II раздела актива баланса);

-денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность (из II раздела актива баланса);

- капитал и резервы (итог III раздела пассива баланса);

- долгосрочные обязательства (итог IV раздела пассива баланса);

- краткосрочные займы и кредиты (из V раздела пассива баланса);

- кредиторская задолженность и прочие пассивы (итог V раздела пассива баланса за минусом ).

На начало года
2742857 + 684180 + 439774 = 2260659 + 755562 + 15573 + 835017
3866811 = 3866811
На конец года
2661251 + 392740 + 481825 = 2807584 + 41606 + 32912 + 653714
3535816 = 3535816

 

Устойчивость финансового состояния предприятия определяет соотношение запасов и затрат и величины собственных и заемных источников их формирования.

● Наличие собственных оборотных средств

На начало года
2260659 - 2742857 = -482198 тыс.руб.
На конец года
2807584 - 2661251 = 146333 тыс.руб.

● Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат, получаемое из предыдущего показателя увеличением на сумму долгосрочных кредитов и заемных средств:

На начало года
-482198 + 755562 = 273364 тыс.руб.
На конец года
146333 + 41606 = 187939 тыс.руб.

● Общая величина основных источников формирования запасов и затрат, равная сумме предыдущего показателя и величины краткосрочных кредитов и заемных средств:

На начало года
273364 + 15573 = 288937 тыс.руб.
На конец года
187939 + 32912 = 220851 тыс.руб.

● Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств:

На начало года
-482198 - 684180 = -1166378 тыс.руб.
На конец года
146333 - 392740 = -246407 тыс.руб.

● Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат:

На начало года
273364 - 684180 = -410816 тыс.руб.
На конец года
187939 - 392740 = -204801 тыс.руб.

● Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников для формирования запасов и затрат:

На начало года
288937 - 684180 = -395243 тыс.руб.
На конец года
220851 - 392740 = -171889 тыс.руб.

Вычисление трех показателей обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования позволяет классифицировать финансовые ситуации по степени их устойчивости. При идентификации типа финансовой ситуации используется следующий трехкомпонентный показатель:

На начало года 0;0;0
На конец года 0;0;0

 

Показатель S(0;0;0), имеет место кризисное финансовое состояние.

Таблица 3 – Анализ финансовой устойчивости

Показатели На начало 2011г. На конец 2011г. Изменения  
 
1. Капитал и резервы 2 260 659 2 807 584 546 925  
2. Внеоборотные активы 2 742 857 2 661 251 -81 606  
3. Наличие собственных оборотных средств (стр.1-стр.2) -482 198 146 333 628 531  
4. Долгосрочные обязательства 755 562 41 606 -713 956  
5. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (стр.3+стр.4) 273 364 187 939 -85 425  
6. Краткосрочные кредиты и займы 15 573 32 912 17 339  
7. Общая величина основных источ­ников формирования запасов и затрат (стр.5+стр.6) 288 937 220 851 -68 086  
8. Общая величина запасов и затрат 684 180 392 740 -291 440  
9. Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (стр.3-стр.8) -1 166 378 -246 407 919 971  
10. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (стр.5-стр.8) -410 816 -204 801 206 015  
11. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов и затрат (стр.7-стр.8) -395 243 -171 889 223 354  
12. Трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации (0;0;0) (0;0;0)    

 

Наблюдается прирост собственных оборотных средств, а также снижение недостатков собственных оборотных средств, собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат и общей величины основных источников формирования запасов и затрат.

 


Поделиться:

Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 301; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты