Сил конкуренции по М. Портеру

Факторы, препятствующие вторжению новых фирм на сложившийся рынок:

1) патентная защита со стороны традиционных производителей;

2) вторжение на уже сложившийся рынок (риск крупных капиталовложений);

3) психологическое преимущество старого поставщика перед новым.

Факторы, способствующие вторжению новых фирм на сложившийся рынок: сторонняя фирма может получить доступ к:

1) технологии, существенно снижающей себестоимость товара в другой отрасли;

2) технологии, незначительно улучшающие качество товаров в другой отрасли;

3) более дешевым источникам сырья и рабочей силы.

Угроза появления новых конкурентов в отрасли зависит от «высоты» большого числа входных барьеров в отрасль, например:

1.1 Капитальные издержки новичков для входа в отрасль (нехватка финансирования и пр.), Верность бренду и расходы на переманивание потребителей, Действия контролирующих органов (лицензии и разрешения, стандарты и пр.), Недоступность каналов сбыта. Экономия от масштаба производства существующих в отрасли конкурентов. Сопротивление, оказываемое существующими фирмами (ценовое и неценовое)

2. Факторы, препятствующие вторжению новых фирм на сложившийся рынок:

1) патентная защита со стороны традиционных производителей;

2) вторжение на уже сложившийся рынок (риск крупных капиталовложений);

3) психологическое преимущество старого поставщика перед новым.

Факторы, способствующие вторжению новых фирм на сложившийся рынок: сторонняя фирма может получить доступ к:

1) технологии, существенно снижающей себестоимость товара в другой отрасли;

2) технологии, незначительно улучшающие качество товаров в другой отрасли;

3) более дешевым источникам сырья и рабочей силы.

3. Обстоятельства, которые позволяют на какое-то время приспособиться к появлению товаров –субститутов:

1) достаточно продолжительный срок товар -субститут очень дорог и не доступен значительной части покупателей;

2) какое-то время предложение товаров -субститутов ограничено (его физически не хватает на всех);

3) какое-то время на рынке можно выживать за счет «консерваторов».

4. Обстоятельства, которые определяют степень влияния покупателя на конкурентную ситуацию:

1) количество покупателей на рынке;

2) степень эластичности потребности, которую удовлетворяет данный товарный рынок;

3) степень информированности покупателя о ситуации на рынке;

4) степень технологической однородности товара у разных фирм.

5. Обстоятельства, определяющие степень воздействия поставщика на конкурентную ситуацию данного рынка:

1) кол-во поставщиков для данного рынка;

2) степень эластичности потребности, которую удовлетворяют поставщики;

3) степень информированности поставщика о ситуации на данном товарном рынке;

4) степень технологической однородности продукции у поставщиков.

2. Закон РФ «Об антимонополистической деятельности и регулировании конкуренции на товарных рынках РФ»

в соответствии с Законом РФ “О конкуренции и ограничении монопольной деятельности на товарных рынках” во многих районах страны созданы территориальные антимонополистические органы (более 80), которые подведомственны Государственному комитету РФ по антимонополистической политике и поддержке новых экономических структур. Их силами и проводятся различные проверки, в том числе периодически осуществляется контроль за формированием и применением железнодорожных тарифов, расчетами провозных платежей за перевозки грузов и другие услуги. Результаты проводимых проверок свидетельствуют о том, что предприятиями железнодорожного транспорта продолжаются нарушения антимонопольного законодательства, в том числе в части ценообразования, взимание платы за невыполненные работы или оказания услуг, которое должно производиться без дополнительной оплаты, навязывание клиентам невыгодных договорных или различных дискриминирующих условий.

145. Понятие и виды бенчмаркинга. Задачи фирмы по мониторингу конкуренции. Источники информации о конкурентах.