Культурно-историческое наследие (или историческая среда обитания человека, мера ее освоения и востребованности);

2. Художественная среда обитания человека, обеспечивающая соответствующие формы его активности по освоению и развитию предметов и ценностей художественной культуры, качество его художественной жизни;

3. Социально-психологическая среда обитания (характер межличностных отношений ближайшего окружения, форм и способов совместной жизнедеятельности людей - их производственные и семейные, формальные и неформальные связи и отношения);

4. Духовно-нравственная среда обитания (как в форме общественной морали, так и на интесубъективном уровне - как внутриличностное содержание духовно-нравственных ценностей, норм, идеалов, смыслов человеческой жизни);

5. Политическая среда обитания (характер и содержание политической жизни, условия и возможности участия человека в общественно-политической деятельности);

6. Экологическая среда обитания (состояние природного окружения, а также ценностное и деятельностное самоопределение человека в природном мире).

В основе классификации проектов лежат различные пара­метры. Тем не менее, ведущими критериями, исходя из кото­рых происходит типологизация проектов, является масштаб (размер), сроки реализации, качество проекта и ресурсное обе­спечение проекта. Проект, в котором гармонично сочетаются все выше указанные параметры, называется нормальным про­ектом. Чаще всего в проектах доминирует какой-то из этих па­раметров.

По масштабам различают малые проекты и мега проекты.

Малые проекты не велики, просты и ограничены своими объ­емами. Трудозатраты в таких проектах со­ставляют 40-50 тыс. чел/час. Малые проекты не требуют созда­ния специальных творческих или исполнительных коллекти­вов. Для них из научно-творческого коллектива выделяется ряд сотрудников. Чаще всего у такого проекта один управляющий и максимально упрощены формы способы его реализации.

Мегапроекты - это целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполне­ние временем. Такие программы могут быть международными, государственными, межотраслевыми, отраслевыми и смешан­ными.

Отличительные черты мега проектов:

-высокая стоимость -капиталоемкость - потребность в финансовых средствах в таких проектах, как правило, требует нетрадиционного финансирования, обычно силами консорциума фирм; -трудоемкость -длительность реализации: 5-7 и более лет; -необходимость участия других стран; -отдаленность регионов реализации, а, следовательно, не­обходимость дополнительных затрат; -влияние на социальную и экономическую среду региона, и даже страны в целом.

По срокам реализации различают проекты:

·краткосрочные проекты (реализуемые за 1-2 года);

·среднесрочные (реализуемые за 3-5 лет);

• долгосрочные (реализуемые за 6 и более лет).

Существуют также уникальные с точки зрения качества ­бездефектные проекты. Они жестко ориентированы на высо­кое качество социально-культурного обслуживания и исклю­чают неточности, рассогласования, срывы, накладки и т.п.

Существуют также мультuпроекты. Они отличаются тем, что замысел заказчика проекта относится к нескольким взаимосвязанным проектам. Мультипроекты включают сум­мирование существующих или создание новых организаций и фирм.

Международные проекты выполня­ются международными организациями, фондами и группами. По масштабу международный проект может носить планетар­ный характер и осуществляется в каждой стране мира. Есть международные проекты, которые касаются одного или не­скольких континентов. Могут быть международные проекты, которые затрагивают интересы трех и более стран.