Функция управления и контроля

1. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии.

2. Информационное обеспечение управления маркетингом.

3. Коммуникативная подфункция маркетинга (организация системы коммуникаций на предприятии).

4. Организация контроля маркетинга (обратные связи, ситуационный анализ).

Основные функции маркетинга:

· планирование;

· организация;

· координация;

· мотивация;

· контроль.

Дополнительные функции, присущие маркетингу:

· комплексное исследование рынка (детальное изучение);

· анализ производственно-сбытовых возможностей предприятия;

· разработка маркетинговой стратегии и программы;

· осуществление товарной политики;

· осуществление ценовой политики;

· осуществление сбытовой политики;

· коммуникационная политика;

· организация маркетинговой деятельности;

· контроль маркетинговой деятельности.

Основными функциями маркетинга являются:
1.Аналитическая функция.

2.Производственная функция.

3.Сбытовая функция (функция продаж).

4.Функция управления, коммуникаций и контроля.

Аналитическая функция включает следующие подфункции: изучение рынка, товара, потребителей; анализ внутренней и внешней среды предприятия.

Производственная функция состоит из следующих подфункций: организация производства новых товаров и новых технологий, организация материально-технического обеспечения производства, управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции.

Сбытовая функция - это организация системы сбыта и товародвижения, формирование спроса и стимулирование сбыта и организация сервиса.

Функция управления, коммуникаций и контроля связана с созданием организационных структур управления, планированием, коммуникациями и организацией контроля.
Основополагающий принцип маркетинга “Не пытайтесь сбыть то, что Вам удалось выпустить, а производите то, что у Вас безусловно будет куплено”.

В конечном счете их можно разделить на четыре группы:

Аналитические — изучение рынка, потребителей, товарной структуры, конкурентов.

Производственные — организация производства и материально-технического снабжения, внедрение новых технологий, обеспечение высокого качества и конкурентоспособности производимых продуктов.

Распределительно-сбытовые — организация каналов сбыта, системы транспортировки и хранения, проведение товарной и ценовой политики, реклама.

Управленческие — планирование на тактическом и стратегическом уровнях, информационное обеспечение маркетинга, контроль.

Современная концепция маркетинга и ее реализация путем разработки комплекса.