Дисциплина 1. Стратегический менеджмент

Перечень вопросов:

1. Сущность процесса стратегического управления

2. Стратегический анализ внешней среды организации

3. Стратегический анализ внутренней среды организации

4. Разработка SWOT-анализа

5. Разработка миссии предприятия

6. Стратегические цели развития предприятия

7. Разработка корпоративной стратегии организации

8. Разработка стратегии бизнеса

9. Разработка функциональных стратегий организации

10. Виды стратегий конкуренции: стратегия низких издержек, стратегии дифференциации, стратегия концентрации

11. Стратегия наилучшей стоимости. Стратегия раннего выхода на рынок (или стратегия первопроходца)

12. Стратегия синергизма

13. Формирование наступательной стратегии компании на основе нейтрализации сильных сторон конкурента

14. Формирование наступательной стратегии компании на основе использования слабых сторон конкурента

15. Формирование мультинаправленной наступательной стратегии компании

16. Использование технологии «Обходные маневры» при формировании наступательной стратегии компании

17. Использование технологии «Партизанские наступления» при формировании наступательной стратегии компании

18. Использование технологии «Превентивные действия» при формировании наступательной стратегии компании

19. Использование оборонительных стратегий для сохранения конкурентного преимущества компании

20. Стратегии вертикальной интеграции

21. Стратегии диверсификации - вхождения в новую отрасль: поглощение, создание новой компании, совместное предприятие

22. Стратегии родственной диверсификации

23. Стратегии неродственной диверсификации

24. Стратегии диверсификации: исключения и ликвидации

25. Стратегии перестройки или сокращения корпорации и реструктуризации

26. Стратегии многонациональной диверсификации

27. Реализация стратегии организации

28. Матрица «рост-доля рынка» (Бостонской консалтинговой группы)

29. Модель конкурентного анализа М. Портера

30. Зарубежный опыт стратегического планирования. Основные школы стратегий

Дисциплина 2. Управление человеческими ресурсами

Перечень вопросов:

1. Концепции и система управления человеческими ресурсами.

2. Сущность и классификация методов управления персоналом.

3. Сущность, виды, принципы кадровой политики организации.

4. Управление наймом персонала.

5. Управление адаптацией персонала и механизм ее реализации.

6. Оценка и аттестация персонала.

7. Обучение и повышение квалификации персонала.

8. Мотивация и стимулирование персонала в практике менеджмента.

9. Понятие организационной культуры и ее формирование на предприятиях торговли.

10. Разработка системы социального развития персонала.