Основной

2.1 План-ие общего объема ИО различными кол-ыми и качест-ми мет-ми.

2.2 . План-ие ИО по отдельным статьям затрат;

2.3. Выбор оптимального проекта плана из альтернативных расчетов.

2.4. План-ие ИО в пазрезе отдельных стр-ых подразделений и служб пре-ия торговли.

2.5. расчет плановой издержкоемкости реализации отдельных товаров и товарных групп.

3) Заключительный (Выявл.резервов относит-го снижения ИО и их экономич.обоснование; Разработка программы мероприятий по относит-му снижению текущих затрат п/п торговли).

Методы:

1. Экономико-статист.методы:

1.1. выравнивание ДР по скольз.средней (по Уио; ср.К1 = (Уио 1 + Уио 2) /2 и.т.д., затем

∆К = (Кn – К1) / (n-1), Кпл = Кn + ∆К или = Кn-1 + 2∆К; ИО пл = [Уио пл*ТОпл] / 100 )

«+» наличие инф.базы, простота расчетов. «-» перенос тенденций прош.лет на прогноз.период, невысок.точность расчетов, невозможн.учета изм-ий по отдельным статьям расходов.

1.2. по средней арифметической Уио (исп-ся при относительно стабильных условиях хозяйствования, незначительном изменении ТО и его структуры)

ИО пл = (ТОпл*ср.Уио) / 100 (ср.Уио = [Уио1+Уио2+…+ Уио n] / n)

«+» простотой расчетов, наличием информационной базы

«-» невысокая точность расчетов, не учитывает возможных измен-й факторов, влияющих на ИО.

1.3. на основе расчета Коэф.эластичности (Кэл = [∆ИОпер / ИОпер 0] : [∆ТО / ТО 0];

ИОпл = ( [ (Тпр ТО*Кэл + 100)*ИОпер 1] / 100) + ИОпост 1*i цен

«+» простота расчетов, позволяет выявить изм.ИО при изм-ии фактора, влияющ.на них, на 1 %. «-» учит. влияние одного отдельно взятого фактора; не обеспеч-ся комплекс.подход к прогнозу.

1.4. на основе среднеотраслевого Уио (для новых открыв.п/п; ИО = [ТОпл*ср.Уио отрас.] / 100) «+» простота расчетов, постоянное наличие незначительной инф.базы,

«-» низкая точность расчетов, не учит-ся особенности деят-ти п/п и влиян.на ИО ряда факторов.

2.Метод технико-эконом.расчетов.

(Исп-ся для точного расчета ИО по каждой статье затрат. ИО рассчит-тся поэлементно в разрезе номенклатуры статей издержек. Общая сумма ИО по п/п опр-ся общим суммированием затрат по отдельным статьям и элементам. Каждый вид расходов рассчит-тся в соответствии с их содержанием и спецификой формир-я. Часть статей рассчитывается нормативным методом: расходы на оплату труда, амортизация, потери товаров и технологические отходы).

Транпорт.расх.; расхна оплату труда; отчисл.на соц.нужды; расх.на аренду, содерж.зданий сооруж., оборуд.; амортиз.ОС; Расх.на ремонт ОС; износ санитар.и спец.одежды, белья; расх.на топливо, газ, э/э; расх.на хранение, подработку, подсортир.; расх.на рекламу; потери Т и технол.отходы; прочие расходы.

Затем находится общая сумма ИО и Уио путем суммирования.

«+» высокая точность расчетов; учет особенн-й деят-ти и влияние многих факторов на ИО;

«-» большая трудоемкость; необходимость наличия большой инф.базы.

3. Эконом.-математ.методы:

На длител.перспективу, учитывается влияние многих факторов.

у_х=а₀+ +а₁х₁+а₂х₂+..+_аnх_n или у_х = а₀ + а₁ · 1/х

«+» учитыв.влияние различ.факторов на сумму и Уио; планир-е затрат на длител.период.

«-» большая трудоемкость и сложность расчетов; необходимость наличия ЭВМ; несопоставимость данных по ИО (данные необходимы за 5-7 лет).

4. Метод вариантных прибижений.

Расчет затрат исходя из задания экономии ИО и стратегии деят-ти п/п на рынке. (расчете нескольких вариантов ИО по статьям и выборе из них оптимал.значения.

«+» возможность учета нескольких вариантов планов и влияния различных факторов

«-» сложность отбора критерия выбора, необходимость наличия большой инф.базы.

5.Метод оптимизации плановых решений – сущность в расчете нескольких вариантов плановых расчетов по отдельным статьям на основе прогрессивных нормативов и выборе из них самого оптимального (max ОРТ, max прибыли и min риска, потерь). «+» возможность влияния многих факторов на ИО, высокая точность расчетов. «-» сложность выбора критерия оптимал-ти; трудоемкости и сложности при отборе исходной инф.

6. Нормативный метод.

(при расчете ряда статей «Амортизация ОС», «Потери Т и технолог.отходы» и др.). Расчет затрат по отдельным видам ИОна основе рассчитанных или рекомендуемых норм, нормативов.

«+» высокая точность, постоянное наличие инф.базы, простота расчетов;

«-» отсутствие или наличие устаревших нормативов и норм.

7. Метод экспертных оценок.

Исп-ся при затруднении сбора инф., или для расчета затрат открывш.п/п. Основыв-ся на мнении ряда специалистов о предполаг.затратах (вкл.оценку намеч-го уровня Зё, оценку намерений поставщ.и покупат.; возможностей ТП. «+» учет влияния различ.факторов, простота расчетов

«-» отсутствие квалифицированных специалистов; субъективизм мнений экспертов.

8. Структурное план-ие закл.в построении планового дерева целей, минимизация ИО и их относительного снижения.

Планирование доходов торгового предприятия в современных условиях

Цель – опр.оптимальных объемов доходов при заданных ограничениях, исх.из целевых приоритетов, выбр-х ТП для свой деят-ти.

- оптимиз-я сост., стр-ры и объемов доходов для максимиз.всех видов доходов и росту R деят-ти.

Задачи:

- максимизация доходов; - экономическое обоснование размера доходов от обычной деят-ти;

- расчет прочих поступлений доходов;

- опр-е тенденций развития доходов и путей повыш-я доходности работы п/п.

Эк.предпосылки:

- изучение законод., норматив.докум-в по вопросам учета формир-я и н/о прибыли, ценообраз-я.

- план продажи Т по общему объему и в ассортимент.разрезе.

- оценка предстоящих изм-й во внутр.и внеш.среде п/п

- ан-з осн-х показат.деят-ти п/п за ряд предшест.лет, ан-з доходов за ряд лет.

- план поступл.Т в разрезе источников.

- изуч-е возможностей п/п в буд.периоде, исходя из целевой стратегии деят-ти.

- план объема, состава, стр-ры оборота; (и всех видов расходов)

Этапы:

1. Подготовит.этап (предмет, объект планир-я, цели, задачи, эк.предпосылки, опр.сроков планир-я и видов плана, сбор инф., выбор методов).