Билет №6. 1. Разработка инвестиционного проекта

1. Разработка инвестиционного проекта.

Прямые (стратегические) инвестиции – такая форма вложения предпринимательского капитала, которая обеспечивает инвестору контроль над деят-ю предприятия и дает ему возможность распоряжения полученной прибылью (строительство, оснащение оборудованием инвестируемых объектов, др.)

Портфельные (спекулятивные) инвестиции - связанные с помещением средств в финансовые активы, вложения в покупку ц.б. на фондовом рынке с целью их дальнейшей перепродажи и получения прибыли.

Аннуитет – инвестиции, приносящие вкладчику опр-й доход через регулярные промежутки времени.

Венчурные инвестиции – вложения в акции инновационного (нового) пред-ия, связанные с повышенной степенью риска.

Все составляющие инвестиций имеют стоимостную оценку, экономическое развитие компаний, районов, регионов и страны в целом достаточно полно и наглядно характеризуется инвестиционными процессами в них, предопределяющими темпы обновления основных средств, использование высоких технологий, создания новых производств.

Распределение инвестиционных ресурсов в экономической сфере определяет содержание и структуру инвестиционной деятельности, под которой понимается осуществление практических действий в целях получения прибыли или другого полезного эффекта.

Инвестиционная деятельность в разных сферах экономики осуществляется отдельными субъектами в форме реализации конкретных проектов.

Инвестиционный проект (ИП)– это:

· обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений;

· необходимая проектно-сметная документация;

· описание практических действий по осуществлению инвестиций.

· сформулированных целей деятельности;

· подлежащих решению задач, обеспечивающих достижение целей;

· участников, организованных для совместной деятельности по достижению конкретных целей, и принципы их взаимоотношений;

· материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, обеспечивающих достижение поставленных целей;

· физических объектов и технологических процессов, создаваемых или модернизируемых для решения поставленных задач;

· технической и организационной документации;

· управленческих решений и мероприятий по их реализации.

Другими словами, ИП – вид деятельности, при котором финансовые, материальные, интеллектуальные и трудовые ресурсы организуются специфическим образом для достижения поставленных целей в ограниченные сроки.

Реализация проекта – сложная многопараметрическая задача, решение которой предполагает обоснование целесообразности и оценку возможности создания объекта (продукта, услуги), планирование и организацию работ, принятие необходимых мер в нужное время при полном понимании последствий.

Специфические особенности этих процессов определяются движением денежных потоков. Поэтому наиболее сложным при инвестиционном проектировании является расчет потоков реальных денег, которые должны быть сформированы таким образом, чтобы сальдо их всегда принимало положительные значения.

Реализация ИП предполагает производство некоторого цикла работ, содержание и последовательность которых обусловливается как социально-экономическими, так и организационно-техническими факторами.

Этапы инвестиционного цикла (жизненного цикла проекта):

1. Подготовительный (Инвестор на основании инвестиционного климата в регионе проводит исследование возможностей рынка, формирует инвестиционный замысел, принимает решение о выходе на конкр. рынок, разрабатывает стратегию поведения на рынке, оценивает свои инвестиционные возможности и определяет приемлемые параметры ИП (стоимость, сроки, производственные показатели и т.п.). 3-8% общих затрат.

2. Проектно-организационный этап (выбор места размещения объекта, разработка и согласование обоснования инвестиций, проектной документации, получение разрешения на строительство (реконструкцию или расширение), принятие решения об источниках финансирования. До 20 % средств от общей стоимости проекта.

3. Этап собственно строительства (реконструкции, расширения) объекта и ввода его в экспл-ю. Анализируется рынок строительных услуг, готовится контрактная документация, организуется строительное производство. До 72% общей стоимости (60% на монтажные работы и приобретение оборудования, 12% - на наладку и пуск в эксплуатацию).

4. Этап производственной деятельности и мониторинга экономических показателей (достижение тех экономических показателей, ради которых этот проект и затевался).

2. Логистика распределения (сбыта) товаров и услуг; её взаимосвязь с маркетингом.