Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


В провале проекта виноват только менеджер.




Ограничения проекта

 

Жизненный цикл проекта

 

Роль и ответственность менеджера проекта

Успех проекта – это успех всей команды проекта, провал проекта – это провал ПМ.

В провале проекта виноват только менеджер.

Если к моменту закрытия работ ни одна из граней не нарушена (мы уложились в срок, не перебрали бюджет, мы сделали все, о чем просил заказчик), а сам заказчик доволен результатом– ваш проект успешен и это неоспоримо.

Области знаний (сферы деятельности ПМ)

1. Управление временем (мы должны уложиться в срок).

2. Управление стоимостью (мы не должны превысить бюджет) .

3. Управление содержанием (нам нужно уточнить желания заказчика и правильно их реализовать).

4. Управление качеством.

5. Управление рисками.

6. Управление закупками (если мы используем субподрядчиков) .

7. Управление персоналом.

8. Управление коммуникациями .

9. Управление интеграцией.

 


Поделиться:

Дата добавления: 2015-04-21; просмотров: 88; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты