Система мониторинга полиграфического предприятия

Экспресс-диагностика:

определение системы конкретных управленческих мер, направленных на оптимизацию политики предприятия в области ценовой, сбытовой, ассортиментной и коммуникативной политики		определение оптимальной величины финансовых резервов предприятия, которая, с одной стороны, достаточна для обеспечения нормальной платежеспособности предприятия с другой,- не отвлекает излишние оборотные ресурсы предприятия из текущей хозяйственной деятельности		оптимизация производственно-технологических процессов и управления ими (ритмичность, непрерывность, прямоточность, пропорциональность, параллельность), рационализация использования ресурсной базы предприятия, повышение качества производственных и управленческих процессов и конечной продукции. Достижения оптимального соотношения (качество ó структура затрат ó сроки ó потребительская полезность ó цена)		Разработка комплекса мероприятий структурных преобразований на основе анализа функционала структур предприятия и их участия в создании добавочной стоимости предприятия, исключение дублирования функций, определение уровней ответственности и системы коммуникаций, определение бюджетов подразделений и технологий разработки и принятию управленческих решений
Ý		Ý		Ý		Ý
Анализ положения предприятия на рынке и его способности рыночной адаптации		Анализ финансового состояния предприятия		Анализ производственно-технологической эффективности		Анализ организационной структуры, системы управления компанией
Ý		Ý		Ý		Ý
Þ		Þ		Þ		Þ
Анализ кадрового обеспечения		Анализ состояния бухгалтерского учета и отчетности		Анализ инвестиционной привлекательности и потенциала роста		Анализ информационных систем
Þ		Þ		Þ		Þ
анализируется система кадрового менеджмента предприятия, определяет набор оптимальных кадровых решений, технологий, обеспечивающие кадровые преимущества; выбираются подходы кадрового планирования, предусматривающие баланс бизнес-стратегий и кадровых преобразований		внешний аудит отчетности компании (анализ состояния внешней финансовой отчетности); внутренний аудит деятельности компании (анализ внутренней оперативной отчетности); анализ эффективности системы внутреннего и внешнего документооборота и подготовка предложений по ее оптимизации; выявление резервов увеличения прибыли предприятия за счет платежей в бюджет, на основе различных методов оптимизации налогообложения предприятия		определяются базовые направления инвестиционной политики на основе проектного анализа возможных инновационных направлений развития и система мотиваций потенциальных инвесторов		разработка предложений по повышению эффективности информационной системы предприятия, автоматизации бизнес-процессов, организации внешних и внутренних информационных потоков
Экспертное заключение по результатам бизнес-диагностики и программа действий по повышению эффективности деятельности предприятия с анализом и возможностями ее ресурсообеспеченности
ê		ê		ê		ê
система управленческих решений		объемы необходимых издержек для реализации		система ключевых показателей эффективности		базовые направления формирования конкурентных преимуществ

Комплекс диагностики направлен на анализ и дальнейшее преобразование и оптимизацию: результатов деятельности предприятия за период и его состояние на текущий момент времен; основных бизнес-процессов предприятия.