Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


ноября (пятница) 2013 года с 10-00 до 18-00




KPI (Key Performance Indicator RS)

Ключевые показатели эффективности

Ноября 2013 года с 10-00 до 18-00

Тренинг «KPI (Key Performance Indicator RS) ключевые показатели эффективности»раскрывает методологию разработки и внедрения в компании системы управления по целям для измерения уровня достижения заданных результатов.

 

Аудитория: Данный курс позволит руководителям, и специалистам наглядно изучить пошаговую систему и внедрить её на предприятии.

Цель курса: Формирование практических навыков разработки ключевых показателей эффективности.

Модуль 1: Введение в управление по целям и показателям.

· Перевод миссии в желаемые результаты

· Ключевые ценности и видение.

· Управление стратегией организации. Стадии жизненного цикла.

· Введение в методику сбалансированной системы показателей (ССП).

· Декомпозиция стратегических целей на уровень подразделений и работников.

· 4 фундамента для стратегических результатов.

 

Модуль 2: Разработка ключевых показателей эффективности.

· Понятие и назначение ключевых показателей эффективности.

· Измеримость и структура целей.

· Технология постановка задач в SMART.

· Отличие результативности от эффективности.

· Принцип обратной связи.

· Матрица для разработки KPI.Практические примеры.

 

Модуль 3: Формирование системы вознаграждения, основанной на результатах.

· Два фундаментальных подхода к вопросу стимулирования персонала.

· Диапазоны должностного оклада и валентность персонала к премированию.

· Теория справедливости при распределении денежного вознаграждения.

· Три условия для работы по KPI.

· Схема расчета премии работника в зависимости от его KPI.

· Преимущества и ожидаемые эффекты от внедрения системы управления по целям.

 

Что получат участники?

  • Практические советы и пошаговое руководство для разработки KPI.
  • Материалы тренинга в Power Point на флеш-носитель.
  • Инструменты, необходимые для внедрения управления по целям.

 

Бизнес-тренер: Скребнева Анастасия – бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом, практикующий менеджер по персоналу. Преподаватель курсов: «Поиск, подбор, мотивация, оценка и обучение персонала», «Мотивация и стимулирование труда персонала», «Управление персоналом», «Кадровый консалтинг», «Работа моей мечты», «Практическая имиджелогия для менеджера по персоналу», «Современное кадровое делопроизводство».

 

После окончания тренинга выдается именной сертификат!

 

ноября (пятница) 2013 года с 10-00 до 18-00

Адрес проведения: г. Новосибирск, ул.Красный проспект 220, к 1, офис 212 (учебная аудитория № 1).

Стоимость участия:

4 800 рублей (если Вы приходите с коллегой, то скидка каждому – 10%).

(успейте записаться)

Контакты: Булгакова Наталья - 8(383) 248-78-16, 203-39-67, siyanie@ckrs.ru

Наш сайт в интернете: www.ckrs.ru

Рады встрече с Вами!

 


Поделиться:

Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 59; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Перечень | Словник действенных глаголов
lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты