Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


РЫНОЧНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТА




 

Описание конечных потребителей (целевой рынок):

В настоящее время Санкт-Петербургский рынок электронной коммерции составляет примерно 7,32% от российского, причем за последний год объем совершенных на нем коммерческих сделок (в денежном выражении) увеличился на 75,23%. Следовательно, все больше компаний принимают решение о создании Интернет-витрин, на которых представлены предлагаемые ими товары/услуги. В частности, количество сайтов, посвященных продаже автомобилей и запасных частей к ним в России за последний квартал увеличилось с 7355 до 7415. Очевидно, что появляется необходимость в предоставлении услуг по компьютерному дизайну в целом и веб-дизайну в частности.

Мы планируем организацию бизнеса на рынке Business-2-Business, т.е. на корпоративном рынке. Иными словами, наш продукт (модули для вэб-сайтов с использованием интерактивной трехмерной графики) предназначен для других компаний, в частности, для компаний, занимающихся производством и продажей автомобилей, запасных частей и аксессуаров к ним, а также автомобильным тюнингом. Так, можно выделить ряд крупных компаний-производителей автомобилей (Mazda, BMW, Audi, Nissan, Mitsubishi, Opel, Citroen, Kia, Ford, Chrysler, Peugeot, Toyota, VW и др.), с интересом следящих за новыми технологиями, которые могут быть использованы при создании эффективной рекламы для повышения коммерческого успеха фирмы на рынке. Безусловно, web-сайт такой компании, который ежедневно посещают сотни людей, является важным источником информации о моделях автомобилей, продаваемых под маркой этой компании. Соответственно, компания заинтересована в применении наиболее эффективных технологий, которая сделает процесс просмотра модельного ряда не только информативным, но и удобным. Здесь решающим фактором, с нашей точки зрения, становится то, насколько четкая картинка об автомобиле сформируется у посетителя сайта, решившего выбрать себе новую машину.

Другой группой наших потенциальных клиентов являются салоны продаж, дистрибьюторы автомобильного транспорта. В Санкт-Петербурге крупными дистрибьюторами являются компании "Авто Эксис", "КарЛайн", "Русь-Авто", "Аксель-Моторс", "Евросиб Авто", "Лаура", "Форис", ""ТДВ-Авто", "Рольф-Карлайн", "Автоевросервис", "Альянс Авто", "Сигма-Моторс", в салонах которых можно приобрести практически все наиболее распространенные модели автомобилей мировых производителей.

К третьей группе относятся те компании, которые осуществляют кастомайзинг, тюнинг и техническое оснащение автомобилей ("А-Дизайн", "Петрокар", "LKW Newa", "Rosan", "L.A. CONNECTTION", "PRO.SPORT", "Евротюнер", "InPro", "JAOS" и др.). В настоящее время это динамически развивающийся сектор авто-бизнеса, нуждающийся в эффективных инструментах для предоставления информации о предоставляемых услугах. Использование интерактивных трехмерных моделей фотореалистичного качества автомобилей и аксессуаров к ним позволит клиентам самостоятельно сформировать образ машины, который должен быть получен в результате тюнинговых работ.

 

Основные участники рынка (поставщики, производители и т.д.) и их характеристики, сильные и слабые стороны, доля на рынке:

В качестве участников рынка следует рассмотреть следующие группы субъектов рынка – поставщиков (аппаратного, программного обеспечения, технологий) и конкурентов (компании, занимающиеся созданием и оформлением сайтов с использованием аналогичных технологий).

К поставщикам относятся, во-первых, компании, занимающиеся реализацией аппаратного обеспечения, необходимого для организации рабочих мест специалистов (“Кей”, “Компьютерный Мир”, “Рим”, “Ультра Электроникс” и др.). На данном рынке в Санкт-Петербурге представлено большое количество крупных игроков, которые имеют контракты с ведущими производителям комплектующих компьютерного и сетевого оборудования, а также аксессуаров для них. Поэтому важными преимуществами приобретения аппаратного обеспечения именно в этих магазинах являются широкий ассортимент предоставляемых товаров, быстрая доставка, наличие пост-продажного обслуживания (гарантийное обслуживание), система скидок для постоянных/оптовых покупателей. Во-вторых, необходимо приобрести и установить программное обеспечение общего и специального назначения. Общие программные продукты (ОС Windows, пакет офисных приложений, антивирусная система и др.) доступны в тех же сетях магазинов, рассмотренных выше. Специальные программы, большинство из которых будут необходимы для проектирования непосредственно интерактивных 3D-моделей и тестирования проектов на серверной станции, разумнее всего приобретать через сеть Интернет (предполагает скачивание самого продукта и его регистрацию, приобретение лицензии). Это, например, пакеты программ, разработанные компаниями Adobe, Ankord Development Group, Zend Studio, Metastream, CAD 3-D Working Group, Brilliant Digital Entertainment, ParallelGraphics, Pulse3D и др. Сами пакеты и лицензионные соглашения, а также инструкции по регистрации продуктов доступны на сайтах компаний-разработчиков. Кроме того, на сайтах компаний размещены материалы по информационной поддержке их продуктов. Основной технологией (программным решением), которое мы планируем использовать для создания самих интерактивных моделей, будет ViewPoint (продукт компании Metastream), т.к. она, во-первых, находится в свободном доступе; во-вторых, предлагает богатый инструментарий для создания интерактивных 3D-моделей. Также необходимо сказать, что компании, у которых планируется закупка программных продуктов, уже несколько лет работают на соответствующих рынках и зарекомендовали себя как разработчики удобных и функциональных программных решений, которые они продолжают поддерживать и развивать.

Сейчас в Санкт-Петербурге действует около 120 зарегистрированных фирм, предоставляющих услуги в сфере компьютерной графики и веб-дизайна, и их число постоянно растет. Следовательно, исследуемый рынок можно считать достаточно насыщенным. Однако нашими прямыми конкурентами выступают компании и студии, которые интенсивно используют перспективные технологии в сфере web-графики при создании сайтов для заказчика, т.е. которые имеют создание мультимедийных сайтов в портфеле предоставляемых услуг. Это такие крупные дизайн-студии, как Студия Артемия Лебедева, VD Labs, Спектр Visual Team, Musoyan Brothers Studio и др., а также более мелкие компании - WebSYS, ARMEX, WebdoM, DiArt и др. Все они имеют более или менее обширные портфолио и опыт в разработке сайтов различного уровня сложности. Однако, конкурентным преимуществом, которым располагает наша компания является тот факт, что мы является фактически эксклюзивной дизайн-студией, которая использует технологии создания интерактивных 3D моделей фотореалистичного качества! Очень немного фирм при реализации проектов используют технологию, которая позволяет создавать интерактивные трехмерные объекты фотографического качества – обычно для создания графических изображений продукции используются технологии двухмерной (реже - векторной графики), Flash (Adobe), QuickTime, RealMedia... В настоящее время наблюдается тенденция к созданию сайтов, насыщенных мультимедийной информацией, активный интерес к Flash-анимации, большинство мультимедийных сайтов используют именно эту технологию как базовую. Однако технология имеет ряд ограничений и недостатков, главным из которых является громоздкость получаемых медиа-объектов. Именно поэтому сейчас вэб-разработчики начинают обращать внимание на эргономичные технологии, которые, с одной стороны, позволяют создавать фотореалистичные картинки и анимровать их, а с другой стороны, не предъявляют жестких требований (например, могут эффективно работать даже на низко скоростных соединениях с сетью Интернет, что характерно для России).

Тенденции и прогнозы развития рынка на перспективу:

Ключевой тенденцией, которую можно выделить на рынке предоставления подобных услуг, является переход от создания классических информационных сайтов к созданию целых многофункциональных порталов, которые включают в себя различные модули. Кроме того, стоит сказать, что компании стали уделять больше внимания дизайну сайта, они стремятся сделать его элементы не статичными (как это было раньше), а динамичными, изменяющимися в зависимости от действий пользователя. Таким образом, изменяется представление о функциях современного Интернет-магазина (или Интернет-витрины) – если до недавнего времени это был лишь каталог товаров, которые может приобрести посетитель в реальном магазине, то сейчас компании все больше внимания уделяют технологиям, предоставляющим пользователям гибкий механизм настройки, поиска, выбора и, наконец, размещения заказа на их продукт. Поэтому особое внимание уделяется интерактивным механизмам сайта.

Можно сделать прогноз, что в ближайшее время получат большее распространение сайты, которые будут учитывать специфические вкусы конкретного посетителя и адаптировать дизайн в зависимости от сохраненных настроек. Причем эти настройки могут устанавливаться как автоматически, так и вручную пользователем. Т.е., например, если посетитель интересуется спортивными автомобилями и при посещении сайта чаще обращается к информации об этих моделях, то это учитывается и при последующих посещениях сайта на главной страничке, например, в разделе о новых событиях, он увидит новости именно об этих моделях (это классический пример применения данной технологии). Такие технологии уже используются на некоторых зарубежных сайтах (например, магазин amazon.com, активно занимается разработкой таких технологий для своего сайта), но пока не получили широкого распространения. Мы полагаем, что это должно измениться в скором времени, т.к. технология представляется нам перспективной с точки зрения коммерческой выгоды при ее применении на сайтах компаний.

В связи с популярностью сети Интернет, будет расти количество фирм, предоставляющих услуги создания и сопровождения сайтов, в т.ч. мультимедийных. Однако большинство этих дизайн-студий будут разрабатывать достаточно стандартные сайты, без применения каких-либо инновационных (более того - революционных) технологий для предприятий мелкого и среднего бизнеса. Такие компании, хотя и занимаются вэб-дизайном, не являются нашими прямыми конкурентами, т.к. мы работаем на более узком сегменте, которые пока находится на стадии развития.

Также следует учесть тот важный факт, что некоторые крупные производители автомобилей (Ford, Toyota), которые, собственно, являются нашими потенциальными клиентами, организуют производства части своего модельного ряда в Санкт-Петербурге, другие (Nissan, VW) планируют запуск производственных линий в ближайшие годы. Соответственно, активизируются дистрибьюторы их продукции (Рольф, Аксель-Моторс и др.) и компании, которые занимаются установкой аксессуаров и кастомизацией внешнего вида автомобилей (авто-тюнингом).


Табл. 1. Анализ сильных и слабых сторон предприятия, выявление его конкурентной позиции

 

 

Факторы, характеризующие предприятие Преимущества Недостатки Оценка
Менеджмент      
- Предпринимательская культура Высокие нравственные принципы ведения бизнеса.  
- Цели и стратегии Цель: создание фунционального и понятного для пользователя вэб-инструмента для выбора и изменения внешних характеристик автомобиля Стратегия: использование прогрессивных технологий для достижения результата.  
- Система мотивации Инновационность используемых технологий.  
Производство      
- Оборудование Передовые технологии в сфере 3D-моделирования. Необходимость достаточно частого обновления аппаратной части (апгрейда).
- Гибкость производственных линий Использование универсального оборудования (компьютерной и орг. техники). В случае необходимости переход к использованию новых технологий не займет много времени и в основном сведется к заказу, установке и регистрации нового программного обеспечения.  
- Качество производственного планирования и управления Управление производственной деятельностью сводится к проектному управлению; грамотная координация проектов между сообой. Недостаточно развитая система управления взаимоотношениями с клиентами.
Научные исследования и разработки      
- Интенсивность и результаты   Использование существующих технологий, а не разработка собственных.
- Ноу-хау   Ноу-хау отсутствуют.
- Использование новых информационных технологий Активное использование инновационных информационных технологий.  
Маркетинг      
- Организация сбыта Переговоры с каждым потенциальным клиентом. Узкая специализация каждого выполняемого проекта.
- Расположение сбытовых филиалов   Сбытовые филиалы отсутствуют, так как продажи осуществляются только через Интернет-сайт фирмы и ее офис.
- Фаза жизненного цикла по важнейшим продуктам Зарождение.  
Кадры      
- Возростная структура Молодые люди и люди средней возрастной категории.  
- Уровень образования Высшее образование (IT, дизайн, экономика) - обязательно; специализированные курсы и семинары - желательно. Большая часть основной проектной работы - творческая (например, разработка дизайна). Качество выполнения такого рода работы во многом зависит от опыта и таланта исполнителей.
- Квалификация и мотивация труда персонала Конкурентная заработная плата, комфортные условия труда, гибкая система бонусов и премирования по результатам выполнения проектов, перспективы профессионального роста. Отсутствие сформировавшейся корпоративной культуры.
Финансы      
- Доля собственного капитала 20%  
- Оценка финансового состояния Компания имеет стабильный доход, количество заказов (по прогнозу) будет расти, что увеличивает прибыль от ведения предпринимательской деятельности. На начальной стадии реализации проекта требуется привлечение дополнительных заемных средств в банках.
- Возможности получения кредита Финансирование проекта через банковские кредитные программы для малого бизнеса. Проблема получения коммерческого банковского кредита для запуска бизнеса; банки неохотно выдают крупные кредиты малым предприятиям.

Табл.2. Сильные и слабые стороны товара

Постановка вопроса Сильные стороны Слабые стороны
1. На какой сегмент рынка ориентирована ваша продукция Корпоративные клиенты (автодилерские центры, автотюнинговые фирмы). Корпоративные клиенты склонны больше доверять фирмам с хорошей репутацией и действующим на рынке на протяжении многих лет - наша же фирма только выходит на рынок.
2. Изучены ли вами запросы ваших клиентов Мы учитываем тенденции развития технологий, используемых для создания интерактивных сайтов, на чем и основываем специфику предлагаемого продукта. Мы не проводили опроса потенциальных клиентов, направленного на выявление неудовлетворенных потребностей.
3. Какие преимущества предоставляет ваша продукция клиентам Использование технологий моделирования интерактивных графических объектов фотореалистичного качества, но не занимающих много дискового пространства, что позволяет конечным пользователям быстро и эффективно использовать разработанные нами вэб-модули; гибкость и функциональность используемых технологий. Для использования созданного нашей фирмой модуля вэб-сайта, использующего технологию ViewPoint, необходима установка дополнительного программного обеспечения на компьютерах посетителей сайта.
4. Можете ли вы эффективно довести свою продукцию до тех потребителей, для которых она предназначена Да  
5. Может ли ваш продукт или услуга эффективно конкурировать с аналогами других фирм Да: используемые нами технологии позволяют реализовывать самые сложные проекты в данной области по доступной цене.
Качество, надежность и т.п. Высокое качество изображения и интерактивность модели при небольшом объеме.
Цена Выше средней Большое количество фирм-конкурентов работают в данном ценовом сегменте.
Методы стимулирования спроса Размещение примеров использования технологий и портфолио проектов на сайте фирмы. Необходимость предварительной "раскрутки" сайта.
Места распространения Интернет-сайт нашей фирмы. Необходимость предварительной "раскрутки" сайта.
6. На какой стадии жизненного цикла находится ваш продукт В связи с тем, что технология ViewPoint только начинает получать широкое распространение, можно считать, что наш продукт находится на стадии зарождения.
7. Есть ли идеи относительно новых видов продукции В перспективе планируется расширение сферы деятельности от обслуживания не только автодилерских компаний и автотюнинговых фирм, но и привлечение клиентов, действующих в других отраслях.
8. Сбалансирован ли на вашем предприятии ассортимент продукции с точки зрения жизненного цикла Параллельная реализация сразу нескольких проектов позволит нашей фирме сбалансировать продукцию с точки зрения жизненного цикла.
9. Осуществляется ли модификация продукции в соответствии с пожеланиями потребителей Да, каждый проект проходит согласование с клиентом, в результате чего учитываются все пожелания заказчика.
10. Разрабатываете ли вы новую продукцию Да: каждый проект является в своем роде уникальным, хотя при его реализации и используются адаптированные технологии. Индивидуальный подход к каждому проекту требует значительно больше затрат (временных, финансовых) и, как следствие, приводит к увеличению конечной цены.
11. Возможно ли копирование вашей продукции конкурентами Да: продукт могжет быть скопирован недобросовестными конкурентами.
12. Защищена ли ваша продукция торговой маркой или патентами Продукт фирмы защищен авторским правом и является собственностью фирмы-заказчика после завершения проекта. Российское законодательство в части защиты авторских прав недостаточно проработано и зачастую не является гарантом защиты прав на интеллектуальную собственность.
13. Отслеживаете ли вы жалобы покупателей Да: на сайте нашей фирмы предполагается создать страницу, на которой любой клиент может оставить свои пожелания, рекомендации и жалобы. Также любые предложения и рекомендации могут быть присланы нам по электронной почте. Все сообщения, оставленные на сайте, и письма, присланные по электронной почте, будут нами изучаться с целью постоянного улучшения качества предоставляемых нами услуг и выполняемых нами работ. Возможно, что помимо корреспонденции с конструктивной критикой и предложениями, мы будет получать много сообщений и писем, которые будут отправляться хулиганами - т.е. сообщения и письма, никак не связанные непосредственно с нашей деятельностью. В итоге будет тратиться время на выявление и удаление такого рода корреспонденции.

 


Табл.3. Анализ рынков сбыта

Показатели Населенный пункт, в котором расположено предприятие
Уровень спроса Высокий, т.к. большое количество компаний активно используют сеть Интернет (в т.ч. Собственный сайт) ждя продвижения своей продукции
Степень удовлетворения спроса Средняя, т.к., во-первых, по большей части используются стандартные технологии, которые не всегда удовлетворяют индивидуальным потребностям и запросам клиентов. Во-вторых, цена на проекты часто завышена и не все компании готовы ее заплатить
Уровень конкуренции Высокий, т.к. на рынке вэб-дизайна действует много неболоших арт-студий
Доля потребителей, готовых купить продукцию Высокая

Табл.4. Оценка конкурентов

Характеристика конкурентов Основные конкуренты
Арт-студия Артемия Лебедева Дизайн-студия VD labs Musoyan brothers studio
Известность торговой марки Одна из самых знаменитых российских дизайн-студий Относительно известная фирма Малоизвестная студия
Период деятельности на данном рынке 11 лет 9 лет 7 лет
Занимаемая доля рынка Крупная Незначительная Незначительная
Уровень цен Высокий Выше среднего Средний
Финансовое положение Стабильное развитие Устойчивое положение Стабильное
Уровень технологии Передовые, широко известные технологии Передовые технологии Наиболее распространенные технологии
Качество продукции Высокое Среднее Высокое
Расходы на рекламу Высокие (1200 $) Низкие (500 $) Низкие (300 $)
Привлекательность внешнего вида продукции Высокая. Самые крупные и известные проекты Рунета создаются студией Артемия Лебедева Средняя Средняя, т.к. создаваемые сайты зачастую перегружены лишними элементами дизайна. Также проекты сильно отличаются друг от друга по уровню сложности
Отношение потребителей к продукции Позитивное Противоречивое, потому что многие фирмы имеют слабое представление о преимуществах новейших технологий, а VD Labs не имеет проработанного портфолио, чтобы показать их Неопределенное в силу небольшой известности компании.
Инновационная активность Средняя Высокая Низкая
Имидж Фирма с хорошей репутацией, стремящаяся найти удобный, простой и красивый способ решения поставленной задачи Фирма, используюшая самые перспективные технологии Малоизвестная, но перспективная студия


Поделиться:

Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 98; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты