Методика выполнения разделов «Резюме» и

«Характеристика предприятия и стратегия его развития»

Резюме отражает основную идею проекта и обобщает основные выводы и результаты по разделам бизнес-плана. Его содержание должно в сжатой и доступной форме изложить суть бизнес-плана. Целесообразно привести информацию о технологической новизне проекта (при наличии), его социальной значимости. Сводные показатели по проекту (отдельные исходные данные, выходные показатели экономической эффективности проекта) оформляются в соответствии с таблицей, приведенной в приложении 2 Постановления Министерства Экономики Республики Беларусь от 31 августа 2005 г. N 158 «Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов»(в ред. постановления Минэкономики от 07.12.2007 N 214) (далее Постановление № 158), которая включается в состав данного раздела.

Раздел «Резюме» составляется на завершающем этапе разработки бизнес-плана, когда имеется полная ясность по всем остальным разделам. Обычный объем резюме (кроме таблицы) 2 - 3 страницы.

В разделе «Характеристика предприятия и стратегия его развития» даются описание отрасли и характеристика организации, ее роль и место в отраслевой иерархии и народном хозяйстве в целом.

При описании организации отражаются следующие вопросы:

· история создания;

· основные достижения и неудачи в деятельности организации;

· слабые и сильные места в производственно-хозяйственной деятельности, ее особенности (сезонный характер сбыта продукции, серийный или мелкосерийный характер производства, прочие особенности);

· характеристика имеющихся технологий, основных производственных фондов с выделением их активной части;

· объекты социальной сферы в инфраструктуре организации, их доля в стоимости основных средств;

· сведения о правах на имеющиеся основные фонды (права собственности, аренда, лизинг) и о наличии земельного участка и правах на него;

· информация о внедрении международной системы качества, об аттестации производств в соответствии с международными требованиями;

· располагаемые мощности по выпуску продукции и их загрузка;

· характеристика выпускаемой продукции;

· реализуемые (реализованные) организацией инвестиционные проекты, источники их финансирования;

· анализ финансово-хозяйственной деятельности организации за три года, предшествующих планируемому, а также за текущий период;

· факторы, негативно влияющие на результаты финансово-хозяйственной деятельности организации.

При описании стратегии развития организации раскрываются следующие вопросы:

· главные цели и задачи перспективного развития (выпуск новой продукции, повышение качества выпускаемой продукции, увеличение объемов производства, улучшение условий труда, экономия ресурсов, замена основных производственных фондов, внедрение новых и высоких технологий, импортозамещение и иные цели);

· актуальность и новизна предлагаемого проекта;

· соответствие имеющихся производственных мощностей прогнозируемым объемам производственной программы;

· обоснование потребности в дополнительных, необходимых для выполнения производственной программы производственных мощностях на перспективу, способ их создания (строительство, покупка, аренда);

· необходимость остановки действующего производства (отдельных участков) на период реконструкции;

· перечень и обоснование требуемого оборудования и технологий с учетом достигнутого научного и технического уровня, требований международных стандартов качества и надежности, а также планируемых к выпуску объемов производства продукции и ее потребительских характеристик;

· обоснование объема инвестиционных затрат, необходимых для подготовки и организации производства;

· оценка обеспеченности имеющихся и создаваемых производственных площадей инженерными коммуникациями;

· обоснование выбора поставщиков оборудования, основанное на сравнительных технических характеристиках оборудования ведущих производителей и условиях его поставки, условия послепродажного обслуживания, гарантий и цены;

· информация о наличии контрактных и предконтрактных договоров на поставку оборудования и проведении (намерении проведения) тендера, об условиях и о сроках поставки, монтажа и наладки оборудования;

· экологическая оценка проекта - анализ воздействия будущего производства на окружающую среду, объемы отходов, предполагаемые места их утилизации, переработки;

· стадии проработки основных этапов проекта (проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и опытно-технологических работ, разработка рабочей документации, внедрение международной системы качества, аттестация производств в соответствии с международными требованиями, сертификация продукции);

· конкретные мероприятия по достижению заданных целей;

· обоснование собственных источников финансирования проекта (амортизация, чистая прибыль, продажа основных фондов, акций, прочие источники), которые могут быть использованы на начальном этапе его реализации;

· потребность в долгосрочных кредитах, займах и других привлекаемых финансовых средствах на капитальные вложения по проекту.

В случае нового строительства приводится описание конкретного места реализации проекта с учетом географического положения, существующей социальной и инженерно-коммуникационной инфраструктуры (наличие трудовых ресурсов, дорог, инженерных коммуникаций, связи, энергоносителей и другой инфраструктуры). Для целей подтверждения обоснованности принятых решений на прединвестиционной стадии разрабатывается обоснование инвестиций в строительство соответствующего объекта, являющееся одним из базовых документов, на основании которого осуществляется разработка бизнес-плана инвестиционного проекта.

ПРИМЕР:

РЕЗЮМЕ

Настоящий инвестиционный проект разработан для обоснования инвестиционных, организационно-экономических и технико-технологических решений по реанимации, модернизации и ввода в эксплуатацию производственных мощностей КУП «Завод железобетонных изделий» с целью производства конкурентоспособных на внутреннем и внешних рынках бетонных и железобетонных изделий, создания новых высокодоходных рабочих мест, дополнительных поступлений денежных средств в местный и региональный бюджеты.

Бизнес-план разработан в соответствии с Инвестиционным кодексом Республики Беларусь, Декретом Президента Республики Беларусь от 28.01.2008 №1 «О стимулировании производства и реализации товаров (работ, услуг)», постановлениями Совета Министров Республики Беларусь от 8 августа 2005 г. №873 «О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционных проектов», от 28 августа 2006 г. №1091 «О разработке, утверждении, экспертизе, согласовании и реализации прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год, бизнес-планов инвестиционных проектов, постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 31 августа 2005 г. №158 «Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов», постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 30 октября 2006 г. №186 «Рекомендации по разработке прогнозов развития коммерческих организаций», постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 7 декабря 2007 г. №214 «О внесении изменений и дополнений в правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов».

Реализация инвестиционного проекта позволит КУП «Завод железобетонных изделий»:

Ø привлечь частные инвестиции;

Ø способствовать инновационному развитию региональной строительной индустрии, формированию регионального экспортного потенциала строительных изделий;

Ø реанимировать и ввести в эксплуатацию производственные мощности по выпуску бетонных и железобетонных изделий в малом населенном пункте, ориентируясь на выполнение государственной программы по развитию малых городов и сельских территорий;

Ø создать новые высокотехнологичные рабочие места и улучшить социальные условия труда работников;

Ø обеспечить поставку конкурентных изделий региональным и республиканским строительным организациям и сформировать региональный экспортный потенциал строительных изделий;

Ø адаптировать технологические стандарты производства строительных изделий к современным требованиям функционирования высокотехнологичных комплексов по выпуску бетонных и железобетонных изделий;

Ø повысить техническую, экономическую и аллокативную эффективность использования региональных ресурсов республики;

Ø обеспечить высокий и устойчивый уровень платежеспособности и финансового состояния региона.

Сравнительным преимуществом данного проекта является приобретение и ввод в эксплуатацию высокопроизводительного технологического комплекса, позволяющего производить пользующихся высоким спросом бетонные и железобетонные изделия на внутреннем и внешнем рынках, обеспечив при этом высокорентабельное производство, сокращение удельного потребления энергоресурсов, снижение трудоемкости и себестоимости продукции.

Потенциальным поставщиком технологической линиибезопалубочного формования «Тенсиланд» для изготовления железобетонных изделий является холдинг«Строймаш-Вибропресс».В соответствии с проведенными предварительными маркетинговыми исследованиями рынка строительного оборудования прогнозная цена комплекта оборудования составляет 290 тыс. евро. Потенциальным поставщиком технологической линии для производства напряженных железобетонных шпал является ОАО «Строймаш» г. Могилев. Согласно проведенных предпроектных переговоров с представителями ОАО «Строймаш» и результатов анализа существующих рекламных прейскурантных цен стоимость линии составляет 14 505 млн. белорусских рублей.

Суммарная потребность в инвестициях составляет 47 656 млн. рублей.

Расчетный год выхода на проектную мощность - 2010 год.

Основным источником финансирования деятельности организации является кредит банка.

Согласно выполненным расчетам кредитные условия финансирования инвестиционного проекта позволяют обеспечивать окупаемость кредитных ресурсов (внутренняя норма доходности инвестиционного проекта составляет 49,5%).

Синтезируя полученные эмпирические, экспертные и аналитические результаты исследований, результаты экономического обоснования основных индикаторов и параметров инвестиционного проекта, следует заметить, что привлечение инвестиций позволит реанимировать, ввести в эксплуатацию и организовать производство конкурентоспособных, пользующихся спросом на внутреннем и внешнем рынках бетонных и железобетонных изделий.

Таблица 2- Сводные показатели по проекту