Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Тема 1. Економічний аналіз та його роль в управлінні підприємством




1.1. Сутність економічного аналізу, мета, завдання, предмет, об’єкти та суб’єкти аналізу.

1.2. Економічний аналіз в системі управління підприємством.

1.3. Функції економічного аналізу.

1.4. Види економічного аналізу, їх класифікація та сфери застосування.

 
 

 

 


 

 

Зміст матеріалу за темою 1 має сприйматися студентами як теоретична основа проведення аналізу господарської діяльності підприємства. Вона знайомить студентів із сутністю економічного аналізу, метою та основними завданнями його проведення на підприємстві залежно від суб’єктів та об’єктів дослідження, роллю та місцем економічного аналізу в системі управління підприємством. Знання функцій економічного аналізу дозволяє обрати необхідний методичний інструментарій аналітичного дослідження. В процесі вивчення теми студенти знайомляться з основними видами економічного аналізу та сферами їх застосування, особливостями проведення таких видів аналізу як стратегічний, функціонально-вартісний, соціально-економічний, матричний, маржинальний та іншими. Важливим є розуміння того, що певні види аналізу застосовуються з урахуванням мети дослідження, об’єкту дослідження та певних умов функціонування економічних суб’єктів господарювання.

Вивчивши матеріал за темою, студент повинен:

знати:

· роль та значення економічного аналізу в системі управління;

· предмет, об’єкт, суб’єкти економічного аналізу;

· основні ключові поняття економічного аналізу (категорійний апарат);

· найважливіші функції економічного аналізу;

· види аналізу, необхідні до використання при вирішенні відповідних управлінських задач;

· сутність та порядок проведення функціонально-вартісного аналізу, стратегічного аналізу, оперативного аналізу, фінансового аналізу, операційного аналізу.

уміти:

· правильно застосовувати принципи аналітичних досліджень в економіці;

· коректно використовувати та будувати аналітичні показники залежно від їх видів;

· визначати сферу застосування відповідних видів аналітичного дослідження залежно від мети та умов функціонування підприємства


       
   
 
 
Аналіз – система філософських, математичних, спеціальних знань, на основі яких здійснюються обґрунтовані судження про природу, зміну, взаємозв’язок та розвиток економічних явищ та процесів.  
 
 
Сутність аналізу полягає в розкладанні (розчленуванні, поділі) цілого на складові, елементи та їх вилученні із зв’язків, вивченні їхнього змісту, місця і ролі у цілісній системі  
 
 
Економічний аналіз як наукова дисципліна— це система спеціальних знань, пов’язана з дослідженням існуючих економічних процесів і господарських комплексів, темпів, пропорцій, тенденцій їх розвитку з виявленням їхньої глибинної сутності й причин, що зумовлюють різні відхилення від запланованих показників, управлінських заходів, договірних зобов’язань, а також об’єктивною оцінкою діяльності. підприємств та їх підрозділів.  

 


Мета економічного аналізу - знаходження оптимальних шляхів підвищення ефективності діяльності суб’єктів господарювання.

Об’єкт економічного аналізу - підприємство як господарська система, що функціонує у бізнес-середовищі, та його структурні бізнес-одиниці.

Предмет економічного аналізу– причинно-наслідкові зв’язки та залежності між економічними явищами та процесами господарських суб’єктів, які виникають в результаті дії економічних законів.


 
 


Завдання економічного аналізу:

· дослідження причинно-наслідкових залежностей та зв’язків між економічними явищами та процесами, що впливають на діяльності економічних суб’єктів;

 

· обґрунтування доцільності та ефективності ділового партнерства;

 

· вивченняя впливу зовнішнього економічного середовища на діяльність економічних суб’єктів;

 

· оцінювання підприємницького ризику та можливих негативних наслідків його посилення;

 

· моделювання поведінки економічної системи на багатоваріантній основі;

 

· обґрунтування цільових програм, індикативних планів і бізнес-планів;

 

· оцінка виконання стратегічних планів та завдань, обґрунтування оптимальних шляхів мінімізації стратегічного розриву;

 

· формування аналітичного забезпечення для прийняття оптимальних управлінських рішень.

 
 

 




 

 



Основні функції економічного аналізу

Оціночно-діагностична функціяаналізу передбачає порівняння відповідності наявного внутрішнього потенціалу суб’єкта господарювання умовам зовнішнього середовища та обґрунтування на цій основі ефективності існуючої стратегії організації, визначення її ринкової та конкурентної позиції. Забезпечує визначення реального стану об’єктів і економічних процесів, констатує зміни за певний період часу, розкриває позитивні і негативні сторони явищ та процесів.

Прогностична функція аналізу реалізується через прогнозування можливих змін умов впливу зовнішнього середовища на основі перспективного аналізу. Дана функція базується на динамічному підході.

Пошукова функція аналізу реалізується через аналітичне обґрунтування альтернативних шляхів визначення напрямів удосконалення внутрішніх можливостей організації з урахуванням впливу факторів зовнішнього середовища. Дозволяє заглиблюватись у сутність речей і явищ, розкривати причинно-наслідкові зв’язки, знаходити невикористані резерви та формувати інформацію про напрями удосконалення економічних явищ та процесів

Контрольна функція аналізу передбачає порівняння відповідності фактичного стану досліджуваних об’єктів поставленим цілям та планам, щовиражаються в параметричних значеннях відповідних показників, які характеризують обрані цілі.




Особливості стратегічного аналізу


Під стратегічним аналізом розуміється система процедур дослідження економічних явищ і процесів, які впливають на діяльність суб’єкта господарювання в минулому, поточному та в майбутньому періоді як на мікро-, так і на макрорівні (тобто з урахуванням впливу зовнішнього середовища). Ці процедури формують інформаційне поле для розробки тактичних дій, спрямованих на досягнення стратегічних цілей.

 
 

 


 


1.Оцінка фактичного стану підприємства, визначення його ринкової позиції та динаміки розвитку

 
 


2.Аналіз розриву між стратегічними цілями і фактичним станом та рівнем розвитку суб’єкта господарювання

 

3.Експертиза ресурсного потенціалу банку та визначення його достатності для досягнення стратегічних цілей


4.Прогнозування майбутніх подій в макро- та мікросередовищах, врахування як позитивного, так і негативного їх впливу на діяльність суб’єкта господарювання

 

5.Обґрунтування доцільності та економічної ефективності намічених заходів та визначення найоптимальніших шляхів досягнення стратегічних цілей

 

6.Оптимізація існуючих процесів та ресурсів з позиції ризику та прибутковості

 

7.Факторний аналіз відхилень фактичних даних від запланованих цільових показників

 




Поделиться:

Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 145; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты