ІІІ. Представити організаційно-управлінську структуру служби управління персоналом одного з підприємств м. Кривого Рога

Опис ходу ділової гри

Розподіл ролей в діловій грі здійснюється таким чином. В грі беруть участь десять студентів. Кожний студент виконує роль одного з начальників перерахованих вище функціональних підрозділів і роль керівника організації. В ході гри студент проставляє символи по кожній з функцій, виконуваних відділом управління персоналом, визначаючи ступінь участі очолюваного їм відділу у виконанні цих функцій. Те ж саме робить і студент, що виконує роль керівника організації. Якщо у виконанні тієї або іншої функції якійсь відділ не приймає участі, то клітинка залишається порожньою. Після внесення символів в таблицю, студенти обговорюють одержані результати і ухвалюють рішення про остаточний варіант схеми функціональних взаємозв'язків.

Схема функціональних зв`язків відділу управління персоналом з іншими підрозділами організації

Умовні позначення:

1.Юридичний відділ 7. Лабораторія соціологічних досліджень

2.Служба безпеки 8. Бухгалтерія

3.Канцелярія 9. Другий відділ (військовий облік)

4.Фінансово-економічний відділ 10. Начальник відділу управління персоналом

5.Відділ обслуговування 11. Керівник організації

6.Відділ управління персоналом

ІІ. На рис. 1 і 2 приведені схеми організаційної структури системи управління персоналом організації. Одна з них сформувалася до 1990-х років, інша є сучасною.

Завдання:

1. В чому полягає принципова відмінність представлених на малюнках схем організаційної структури управління персоналом організації?

2.Чи змінився склад функцій системи управління персоналом в сучасних умовах?

3.Що змінилося в змісті функцій системи управління персоналом?

ІІІ. Представити організаційно-управлінську структуру служби управління персоналом одного з підприємств м. Кривого Рога

IV. Визначення логічної послідовності виконання функцій

Початковими данимидля вирішення задачі є перелік функцій служби управління персоналом, причому цей перелік складений у вільній послідовності без дотримання логічного взаємозв'язку між функціями.

Перелік функцій служби управління персоналом:

• забезпечення потреби в персоналі;

• використання персоналу;

• аналіз маркетингової інформації;

• розробка системи цілей управління персоналом;

• визначення змісту праці на кожному робочому місці;

• вибір шляхів покриття потреби в персоналі;

• адаптація персоналу;

• визначення функцій і організаційної структури служби управління персоналом;

• формування системи управління персоналом;

• планування якісної і кількісної потреби вперсоналі;

• відбір персоналу;

• визначення потреби в персоналі;

• виробнича соціалізація персоналу;

• мотивація трудової діяльності;

• управління кар'єрою персоналу;

• вивільняється персоналу;

• визначення змісту і процесу мотивації;

• ділова оцінка персоналу;

• використання грошових і негрошових спонукальних систем;

• розвиток персоналу;

• організація навчання персоналу.

Постановка задачі. Студенти повинні розставити перераховані функції в логічній послідовності, згрупувавши їх в окремі функціональні підсистеми.

V.Заповнення робочих документів працівника відділу кадрів, а саме розпорядчих документів з особового складу

Рис.1. Організаційна структура служби управління персоналом