Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



ОАО «Беларуськалий» как субъект хозяйственной деятельности

Читайте также:
  1. A) Продукт интеллектуальной деятельности квалифицированных специалистов различных профессиональных групп
  2. A) сумма зачисляется в доходы субъекта.
  3. Gt; 89. Предмет и функции СО как научной дисциплины и практической области деятельности. (не до
  4. I. 2. Нормативное регулирование аудиторской деятельности
  5. II. Доходы от обычных видов деятельности
  6. II. Предмет, цели и виды деятельности Учреждения
  7. III. Государство и муниципальные образования как субъект гражданского права
  8. PR в выставочной деятельности.
  9. PR-кампания как особый вид коммуникационной деятельности. Признаки PR-кампании.
  10. PR-тексты в деятельности пресс-службы

Открытое акционерное общество «Беларуськалий» создано на основании приказа Государственного комитета по имуществу Республики Беларусь от 27 августа 2010 г. № 281 путем преобразования республиканского унитарного предприятия «Производственное объединение «Беларуськалий» в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества и зарегистрированного Минским областным исполнительным комитетом 27 сентября 2010 г.

ОАО «Беларуськалий» является преемником прав и обязанностей названного республиканского унитарного предприятия в соответствии с передаточным актом, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу.

ОАО «Беларуськалий» является коммерческой организацией, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, печать, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество вправе иметь штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, товарный знак (знак обслуживания), осуществлять внешнеэкономическую деятельность в соответствии с законодательством, открывать в установленном порядке текущий (расчетный) и иные счета в банках.

Место нахождения ОАО «Беларуськалий»: 223710, Республика Беларусь, Минская область, г.Солигорск, ул.Коржа, 5.

Основной целью деятельности ОАО «Беларуськалий» является получение прибыли.

ОАО «Беларуськалий» осуществляет следующие основные виды деятельности:

- добыча минерального сырья для химической промышленности и производства удобрений;

- добыча и производство соли;

- производство удобрений.

ОАО «Беларуськалий» вправе осуществлять иные виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством.

Деятельность, подлежащая лицензированию в соответствии с законодательными актами Республики Беларусь, осуществляется после получения соответствующего специального разрешения (лицензии). Право ОАО «Беларуськалий» осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение специального разрешения (лицензии), возникает с момента получения такого специального разрешения (лицензии) или в указанный в нем срок и прекращается по истечении срока его действия, если иное не установлено законодательством.



ОАО «Беларуськалий» отвечает по своим обязательствам всем своим имуществом.

Акционеры ОАО «Беларуськалий» не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

В собственности ОАО «Беларуськалий» находятся:

- имущество, переданное учредителем(ями) (акционерами)

ОАО «Беларуськалий» в его уставный фонд в виде вкладов;

- имущество, приобретенное Обществом в процессе осуществления им предпринимательской деятельности;

- поступления, полученные в результате использования имущества (плоды, продукция, доходы), если иное не предусмотрено законодательством или договором об использовании этого имущества;

- имущество унитарных предприятий, учрежденных ОАО «Беларуськалий»;

- имущество, приобретенное ОАО «Беларуськалий» по другим основаниям, допускаемым законодательством.

Уставный фонд ОАО «Беларуськалий» составляет 5 970 690 440 000 (пять триллионов девятьсот семьдесят миллиардов шестьсот девяносто миллионов четыреста сорок тысяч) рублей.



Уставный фонд разделен на 1 717 690 простых (обыкновенных) акций номинальной стоимостью 3 476 000 рублей каждая.

Общее собрание акционеров вправе принять решение об изменении количества акций без изменения размера уставного фонда. Изменение количества акций без изменения размера уставного фонда осуществляется путем обмена двух или более акций ОАО «Беларуськалий» на одну новую акцию измененной номинальной стоимости той же категории (типа) (консолидация акций) либо обмена одной акции на две или более акций измененной номинальной стоимости той же категории (типа) (дробление акций). При этом не допускаются изменение количества акционеров и соотношения их долей и образование частей акций (дробных акций).

ОАО «Беларуськалий» – крупнейшее в мире предприятие по выпуску калийных удобрений. Его история берет начало с открытия в 1949 году Старобинского месторождения калийных руд, расположенного в 130 км южнее города Минска. Благоприятное географическое положение, развитая инфраструктура, наличие трудовых ресурсов предопределили бурный рост производства хлористого калия в этом регионе.

Располагая достаточной природной сырьевой базой, высоким производственным потенциалом, высококвалифицированными кадрами рабочих и специалистов, предприятие имеет все возможности для дальнейшего повышения эффективности производства, внедрения новой техники и совершенствования технологических процессов, обеспечения высокого качества всех видов работ и конечного продукта.

В настоящее время в состав предприятия входят четыре рудоуправления, а также вспомогательные и обслуживающие подразделения (транспортные, энергетические, ремонтные, строительные и другие фирмы и цехи). В мае 2009 года введён в эксплуатацию Краснослободский рудник. 14 декабря 2006 года начато строительство шестого – Берёзовского – рудника, которое направлено на сохранение достигнутого объема производства минеральных удобрений на предприятии в целом для компенсации выбывающих горизонтов на первом рудоуправлении.

В состав каждого рудоуправления входят рудник для подземной добычи калийной руды (с мая 2009 года в состав второго рудоуправления входит Краснослободский рудник) и обогатительная фабрика для ее переработки и выпуска минеральных калийных удобрений в форме мелкозернистого, мелкокристаллического и гранулированного концентрата хлористого калия. Концентрат хлористого калия является основным продуктом деятельности предприятия. Кроме того, выпускается поваренная соль для пищевых, технических и кормовых целей.

 

С 25 сентября 2005 года поставки минеральных калийных удобрений на мировые рынки осуществляется через ЗАО «Белорусская калийная компания»), учредителями которой на паритетных условиях являются ОАО «Беларуськалии» и ОАО «Уралкалий».

Сегодня в Солигорске выпускается каждая шестая тонна калийных удобрений на земном шаре. Продукция ОАО «Беларуськалий» поставляется в Европу, Восточную Азию, страны Средиземноморья, Южную Африку, Индию, Китай, Южную и Северную Америку – всего в более чем 50 стран.

Проводится интенсивная работа по обновлению основных фондов, техническому перевооружению производства, совершенствованию технологических процессов добычи и обогащения руды. При этом на первый план выступает задача вскрытия и подготовки к выемке новых участков Старобинского месторождения взамен выбывающих из работы запасов на действующих шахтных полях.

Сегодня главным направлением работы ОАО «Беларуськалий» является непрерывное и неуклонное повышение качественных характеристик и потребительских свойств выпускаемых удобрений исходя из требований мирового рынка.

Таким образом, располагая достаточной природной сырьевой базой, высококвалифицированными кадрами рабочих и специалистов,

ОАО «Беларуськалий» имеет все возможности для эффективной производственной деятельности в течение многих десятилетий.

Организационная структура управления складывается из состава, соотношения, расположения и взаимосвязи отдельных подсистем организации. Создание такой структуры направлено, прежде всего, на распределение между отдельными подразделениями организации прав и ответственности.

ОАО «Беларуськалий» входит в состав Белорусского Государственного концерна по нефти и химии «Белнефтехим».

Организационная структура ОАО «Беларуськалий» (Приложение А) относится к типу функциональных структур. Особенность функциональной структуры заключается в том, что хотя и сохраняется единоначалие, но по отдельным фикциям управления формируются специальные подразделения, работники которых обладают знаниями и навыками работы в данной области управления. Создание функциональной структуры сводится к группировке персонала по тем широким задачам, которые он выполняет. Конкретные характеристики и особенности деятельности того или иного подразделения (блока) соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всего предприятия. Если размер всей организации или данного отдела велик, то основные функциональные отделы можно, в свою очередь, подразделить на более мелкие функциональные подразделения. Они называются вторичными или производными. Основная идея состоит в том, чтобы максимально использовать преимущества специализации и не допускать перегрузки руководства.

ОАО «Беларуськалий» возглавляет генеральный директор.

Генеральный директор руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово- хозяйственные результаты его деятельности. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед республиканским, региональным и местным бюджетами.

Совместно с трудовым коллективом и профсоюзной организацией обеспечивает на основе принципов социального партнерства соблюдение трудовой и производственной дисциплины, директор способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.

Технический директор ОАО «Беларуськалий» определяет техническую политику и направления технического развития предприятия. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и его постоянный рост, повышение производительности труда.

Существующая на предприятии организационная структура обеспечивает осуществление полного производственного цикла изделий, начиная с разработки конструкторской и технологической документации на производимую продукцию, создание и совершенствование средств производства (включая производство и модернизацию отдельных видов оборудования, изготовление инструмента и оснастки), и завершая производством и реализацией продукции.

В состав ОАО «Беларуськалий» входят: пять рудоуправлений, относящиеся к основному производству по добыче и переработке калийной руды; управление материально-технического обеспечения; управление автоматизации; ремонтно-строительно-монтажные управления; управление железнодорожных перевозок; соответствующие централизованные вспомогательные, обслуживающие подразделения, а также подразделения социального и культурно-бытового назначения.

В состав каждого рудоуправления входят: рудник; сильвинитовая обогатительная фабрика, а также ремонтно-строительный цех; котельный цех (кроме первого рудоуправления, обслуживаемого теплоэлектростанцией); теплоэлектростанция (на Четвертом рудоуправлении); цех по производству реагента-депрессора (на Третьем рудоуправлении); столовые.

Отличительной чертой пятого рудника («Краснослободского») является отсутствие собственной фабрики по переработке калийной руды – используется конвейер длиной 6.4 км для её транспортировки до Второго рудоуправления.

В настоящее время ведутся работы по строительству Шестого рудника («Берёзовский»), он также не будет иметь собственной фабрики и транспортировать руду на обогатительную фабрику Первого рудоуправления конвейерным транспортом по поверхности, через Солигорское водохранилище.

В составе предприятия имеются централизованные вспомогательные цехи и службы, энергетические, транспортные, связи, ведомственная охрана.

Функции комплектации оборудования, материально-технического снабжения, складирования, консервации, отпуска и доставки товарно-материальных ценностей соответствующим потребителям Открытого акционерного общества «Беларуськалий» в централизованном порядке осуществляет управление материально технического обслуживания с цехом по комплектации оборудования и складского хозяйства и функциональными подразделениями.

Функции внешнеэкономической деятельности предприятия по реализации продукции осуществляет управление внешнеэкономической деятельностью с функциональными подразделениями (отдел поставок в страны дальнего зарубежья, отдел поставок в страны СНГ, отдел таможенного оформления, бюро маркетинговых исследований и рекламы).

Функции капитального строительства, ремонта, монтажа и наладки различных видов основных фондов осуществляют пять ремонтно-строительно-монтажных управлений, управление вспомогательных производств и механизации, лаборатория сварки и дефектоскопии.

 

 

Функции по обеспечению предприятия подвижным составом для организации перевозки минеральных удобрений и других грузов железнодорожным транспортом осуществляет управление железнодорожных перевозок.

Координацию деятельности подразделений предприятия в области обеспечения качества выпускаемой продукции и экологической политики осуществляют отдел технического контроля, отдел главного метролога, отдел управления качеством, стандартизации и сертификации.

В составе предприятия находятся централизованные вспомогательные цехи и службы: энергетические, транспортные, связи, служба экономической безопасности с отрядом ведомственной военизированной охраны, центральная лаборатория.

Управление предприятием осуществляет полностью или частично централизованные функции: финансового, инженерного, производственно-техни-ческого, юридического, контрольно-ревизионного, геолого-маркшейдерского, механического, энергетического, транспортного, хозяйственного обслуживания, а также бухгалтерского учета, технико-экономического планирования, организации и оплаты труда, формирования и подготовки кадров, охраны труда и техники безопасности, охраны окружающей среды, управления движением ценных бумаг, общественного питания и социального развития, капитального строительства, АСУП, гражданской обороны и т.п.

Работники кадровой службы помогают генеральному директору реализовывать кадровую политику на предприятии и решать социальные вопросы.

Таким образом, в ОАО «Беларуськалий» организационная структура обеспечивает выполнение всех управленческих функций и отвечает требованиям производства.

Рассмотрим основные показатели хозяйственно-экономической деятельности ОАО «Беларуськалий» за 2010 – 2012 года (таблица 2.1).

 

 

Таблица 2.1 – Основные показатели хозяйственной деятельности

ОАО «Беларуськалий»

Наименование показателей год год год Отклонение, +/- Темп роста, %
2012 к 2011 2012 к 2010 2012 к 2011 2012 к 2010
Выручка от реализации, млн. руб. 2 637 571 5 188 936 13 776 965 8 588 029 11 139 394 265,5 522,3
Себестоимость реализованной продукции, млн. руб. 1 119 967 2 441 752 4 176 932 1 735 180 3 056 965 171,1 373,0
Валовая прибыль, млн. руб. 1 517 173 2 746 680 9 599 498 6 852 818 8 082 325 349,5 632,7
Расходы на реализацию, млн. руб. 253 396 826 952 1 643 814 816 862 1 390 418 198,8 648,7
Прибыль от реализации продукции, млн. руб. 1 264 208 1 920 232 7 956 219 6 035 987 6 692 011 414,3 629,3
Прибыль от операционных доходов и расходов, млн. руб. 173 088 99 051 495 158 322 070 499,9 286,1
Прибыль от внереализационных доходов и расходов, млн. руб. 199 245 -177 692 629 263 430 018 -354,1 315,8
Налогооблагаемая прибыль, млн. руб. 1 636 541 1 841 591 9 080 640 7 444 099 493,1 554,9
Налоги и платежи из прибыли, млн. руб. 351 917 423 807 1 773 965 1 422 048 418,6 504,1
Чистая прибыль, млн. руб. 1 284 624 1 417 784 7 306 675 6 022 051 515,4 568,8

Анализ данных таблицы 2.1 показал, что в 2012 году по сравнению с 2011 годом выручка от реализации выросла на 8588029 млн. руб. или на 165,5%, по сравнению с 2010 г – на 11139394 млн. руб. или в 5,2 раза, при этом рост себестоимости составил по отношению к 2011 г 71,1% или 1735180 млн. руб., по отношению к 2010 году 273% или 1735180 млн руб. Чистая прибыль в 2012 году увеличилась по сравнению с 2011 годом на 5888891 млн. руб., по сравнению с 2010 годом на 6022051 млн руб.

Рисунок 2.1 – Динамика выручки от реализации, себестоимости продукции и чистой прибыли ОАО «Беларуськалий» за 2010-2012 гг.

 

На протяжении 2010-2012гг ОАО «Беларуськалий» получал прибыль от операционной и внереализационной деятельности. Исключение составил 2011 г, когда предприятие по внереализационной деятельности получило убыток в размере 177692 млн. руб.

Можно сделать вывод, что ОАО «Беларуськалий» в 2010-2012 гг. эффективно осуществляло производственно-хозяйственную деятельность.

Для оценки эффективности деятельности ОАО «Беларуськалий» рассчитаем также показатели рентабельности.

Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:

- показатели, характеризующие окупаемость издержек и инвестиционных проектов;

- показатели, характеризующие прибыльность продаж;

- показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.

Рассчитаем вышеперечисленные показатели для ОАО «Беларуськалий»

На основании произведенных расчетов составим таблицу и проанализируем изменения рентабельности в динамике в ОАО «Беларуськалий» за 2010-2012 гг. в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 – Динамика рентабельности ОАО «Беларуськалий»

Показатель 2010 г. 2011 г. 2012 г. Отклонение (+/-), 2012 от 2011 Отклонение (+/-), 2012 от 2010
Рентабельность основной деятельности (окупаемость затрат), R=ПРП 92,05 58,75 136,69 77,94 44,64
Рентабельность продаж (оборота), R=ПРП/ВР 47,93 37,01 57,75 20,74 9,82
Рентабельность (доходность) собственного капитала, R=П/СК 27,43 25,19 47,95 22,75 20,52
Рентабельность (доходность) заемного капитала, R=П/ЗК 825,36 466,73 69,95 -396,78 -755,42
Рентабельность (доходность) основного капитала, R=П/ОК 36,93 30,94 56,78 25,84 19,84
Рентабельность (доходность) оборотного капитала, R=П/ОбК 94,38 105,09 57,01 -48,08 -37,37

Таким образом, в ОАО «Беларуськалий» показатели рентабельности являются очень высокими, а за 2012 г они еще более увеличились. Стоит отметить, что в 2012 году рентабельность основной деятельности составила 136,69%, превысив показатель 2011 года на 77,94% и показатель 2010 года – на 44,64%. Однако в 2012 году были снижены такие виды рентабельности, как рентабельность заемного капитала и рентабельность оборотного капитала.

О финансовой устойчивости предприятия можно судить по анализу бухгалтерской отчетности предприятия и рассчитанных на ее основе финансовых коэффициентов. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ОАО «Беларуськалий» приведен в таблице 2.3.

Таблица 2.3 – Оценка показателей финансового состояния ОАО «Беларуськалий»

Наименование показателя 2010 г. 2011 г. 2012 г. Норматив коэффициента
Коэффициент текущей ликвидности 2,31 4,48 1,60 K1>=1,1
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,64 0,78 0,68 K2>=0,1
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами 0,21 0,06 0,43 К3 <= 0,85
Коэффициент финансовой независимости 0,68 0,94 0,57 Kфн>=0,4-0,6

Из таблицы 2.3 видно, что коэффициент текущей ликвидности выше признанного нормального уровня, что говорит о способности предприятия расплатиться по своим обязательствам.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами за 2010-2012 гг. значительно выше норматива, что говорит о том, что у предприятия достаточно собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (характеризует способность организации рассчитаться по просроченным финансовым обязательствам путем реализации активов) за 2010-2012гг. также удовлетворяет нормативному уровню.

Рассчитанные коэффициенты удовлетворяют условиям. Следовательно, финансовое состояние ОАО «Беларуськалий» удовлетворительное.

2.2 Анализ кадрового состава и структуры персонала в ОАО «Беларуськалий»

Персонал является важнейшим ресурсом организации. Так, персонал ОАО «Беларуськалий» обеспечивает предприятию устойчивое положение и развитие.

Персонал предприятия, исходя из его роли в процессе производства, выполняет различные функции. По этому параметру всех работающих на предприятии можно разделить на две больших группы:

- промышленно-производственный персонал (ППП);

- непроизводственный персонал.

Ведущее место на ОАО «Беларуськалий» занимает первая, наиболее многочисленная группа. Работники, входящие в состав ППП, принимают прямое или косвенное участие в процессе производства, начиная от проектирования и заканчивая реализацией выпускаемой продукции. Они выполняют всю совокупность производственных функций.

Анализ кадрового состава организации (предприятия) предполагает периодическое и целенаправленное изучение работников по характеристикам пола, возраста, образования, квалификации, стажу работы и другим социально-демографическим признакам.

Проведем анализ кадрового состава ОАО «Беларуськалий». Структура работников по категориям представлена в таблице 2.4.

 

Согласно данным таблицы 2.4, на предприятии в 2012 г работало 19001 человек, в том промышленно-производственного персонала – 15733 человека (в числе которых рабочих 12408 человек, руководителей 1539 человек, специалистов 1786 человек), непромышленного персонала – 3268 человек.

Таблица 2.4 – Динамика состава и структуры персонала ОАО «Беларуськалий» за 2010-2012 гг. (по категориям работников)

Категории персонала 2010 год 2011 год 2012 год Отклонение, 2012 от 2011 Отклонение, 2012 от 2010
чел. уд. вес % чел. уд.вес % чел. уд.вес % чел уд.вес п.п. чел уд.вес п.п
Промышл.-производств. персонал 80,9 81,3 82,8 0,4 1,5
Рабочие 65,2 65,3 65,3 0,0 0,1
Служащие 15,7 16,0 17,5 1,5 1,8
- руководи-тели 8,1 8,1 8,1 - 0,0
- специалисты 7,6 7,9 9,4 1,5 1,8
Непромышл. персонал 19,1 18,7 17,2 -31 -0,4 -181 -1,5
Рабочие 7,1 7,2 7,2 0,0 0,1
Служащие 12,0 11,5 10,0 -66 -1,5 -287 -2,0
- руководи-тели 8,1 8,1 6,9 -1,2 -165 -1,2
- специалисты 3,9 3,4 3,1 -84 -0,3 -122 -0,8
Всего - -

Численность промышленно-производственного персонала с 2010 года по 2012 год увеличилась на 738 человек, непромышленного персонала уменьшилась на 31 человека.

По сравнению с 2010годом за 2012 год численность работников увеличилась на 557 человек.

Структура работников по возрасту представлена в таблице 2.5.

 

Таблица 2.5 – Динамика состава и структуры персонала ОАО «Беларуськалий» за 2010-2012 гг. (по возрасту)

Возраст персонала 2010 год 2011 год 2012 год Отклонение, 2012 от 2011 Отклонение, 2012 от 2010
чел. уд.вес % чел. уд.вес % чел. уд.вес % чел уд.вес п.п. чел уд.ве, п.п
до 16 1,02 1,03 - - - -190 -1,0
16-17 0,2 - - - - - - -36 -0,2
18-24 14,66 12,67 10,77 -334 -1,9 -625 -3,9
25-29 29,85 20,9 22,38 -1584 1,5 -1187 -7,5
11,83 13,25 12,62 -0,6 0,8
12,24 12,23 12,77 0,0 0,5
32-39 17,72 18,15 19,54 1,4 1,8
40-49 10,87 10,17 10,38 -105 0,2 -9 -0,5
50-54 8,65 8,53 8,08 -3 -0,4 -41 -0,6
55-59 1,92 1,68 2,69 -40 1,0 0,8
60 лет и старше 1,04 1,4 0,77 0,4 -112 -0,6
Итого: - -

 

Таким образом, за анализируемые года основная масса работников предприятия находится в возрасте 25-29 лет (удельный вес 29,85%, 20,9% и 22,38% в 2010, 2011 и 2012 гг соответственно). Большой удельный также принадлежит работникам в возрасте 30-39 лет. Предприятие предоставляет рабочие места людям пенсионного возраста, численность которых в 2012 году составила 146 человек (удельный вес 0,77%).

Также стоит отметить, что в 2010-2011 году на предприятии использовался труд несовершеннолетних детей.

Особых изменений в возрастной структуре персонала за анализируемый период не произошло.

Структура работников в разрезе образовательного уровня представлена в таблице 2.6.

 

Таблица 2.6 – Динамика состава и структуры персонала ОАО «Беларуськалий» за 2010-2012 гг. (по образованию)

Образование персонала 2010 год 2011 год 2012 год Отклонение, 2012 от 2011 Отклонение, 2012 от 2010
чел. уд.вес% чел. уд.вес % чел. уд.вес % чел уд.вес п.п. чел уд.вес п.п
высшее 71,08 67,96 68,2 0,2 -2,9
среднее специальное 21,38 24,32 22,03 -300 -2,3 0,7
профессио-нально-техническое 5,91 6,16 8,31 2,2 2,4
общее среднее 1,63 1,56 1,46 -11 -0,1 -20 -0,2
Итого: - -

 

Из таблицы следует, что большинство работников предприятия имеет высшее образования (в 2012 году удельный вес в структуре составил 68,2%, что превышает удельный вес работников с высшим образованием в 2011 году на 0,2%, однако ниже показателя 2010 года на 2,9%). Удельный вес работников с общим средним образованием в 2012 году составил всего 1,46%, в 2011 году – 1,56%, в 2010 году – 1,62%.

В ОАО «Беларуськалий» среди работников неизменно преобладают мужчины, удельный вес которых колеблется на уровне 72-75%.

2.3 Оценка работы с кадрами в ОАО «Беларуськалий»

Отдел кадров ОАО «Беларуськалий» обеспечивает выполнение функций по подбору, расстановке и подготовке кадров предприятия. В состав отдела кадров входит бюро по работе со служащими, бюро рабочих кадров и воинского учета.

На отдел кадров ОАО «Беларуськалий» возлагаются следующие основные функции:

- организация работы по подбору, расстановке и подготовке кадров в обществе;

- подготовка документов для назначения пенсий работникам общества;


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 116; Нарушение авторских прав


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Критерии эффективности кадровой работы предприятия | Обеспечение оформления виз для выезда работников общества в служебные заграничные командировки.
lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2018 год. (0.022 сек.) Главная страница Случайная страница Контакты