Основы принятия проектных решений

1. Основными частями теории систем являются:

а) системный анализ;

б) комплексный анализ;

в) кибернетика.

2. Объект, обладающий рядом важных свойств, но внутреннее строение которого безотносительно к цели рассмотрения, называется:

а) связью;

б) элементом;

в) системой.

3. Система, которая включает значительное число однотипных элементов и однотипных связей, называется:

а) сложной;

б) большой;

в) автоматизированной.

4.Примером материальной структуры системы является:

а) деление двигателя внутреннего сгорания на системы питания, смазки, охлаждения, передачи крутящего момента;

б) структурная схема сборного моста, которая состоит из отдельных, собираемых на месте секций и указывает только эти секции и порядок их соединения.

5. Учет изменяемости системы, ее способности к развитию, расширению, замене частей, накапливанию информации, представляет принцип:

а) связности;

б) развития;

в) функциональности.

6. Последовательность взаимосвязанных операций, направленных на достижение конкретного значительного результата, называется:

а) решением;

б) проектом;

в) процессом.

7. Если принятие решения происходит в наперед известном и не изменяющемся информационном состоянии, то такая задача называется:

а) стохастической;

б) статической;

в) динамической.

8. Первым действием в процессе постановки задачи является:

а) построение модели;

б) определение показателя эффективности;

в) установление границ системы.

9. Случай, когда неопределенные факторы заданы распределением, соответствует ситуации риска.

а) Утверждение верно;

б) утверждение не верно.

10. При описании дискретных случайных величин наиболее часто используют:

а) распределение Пуассона;

б) нормальное распределение;

в) равномерное распределение.

список литературы

1. Басовский Л.Е. Маркетинг: курс лекций / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 219 с.

2. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики : учебник для вузов / В.И. Беляев. – 2-е изд., – М. : КноРус, 2007. – 672 с.

3. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала / Е.А. Борисова. - СПб.: Питер, 2005. – 288 с.

4. Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: учебник для вузов / Б.В.Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова; под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Экзамен, 2003 – 464 с.

5. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов / А.П. Егоршин – 3-е изд. –Н. Новгород: НИМБ, 2005. – 720 с.

6. Одинцова Л. Планирование как система проектирования будущего / Л. Одинцова. Экономика и жизнь – 2010. – №1.

7. Основы теории принятия решений [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://b-i.narod.ru/sys.htm

8. Полетаев Ю.Н. Аттестация работников: правовое регулирование, организационные вопросы. / Ю.Н. Полетаев. – М.: Проспект, 2007. – 112 с.

9. Положение об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.consultant.ru/

10. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: учебник для вузов / А.И. Рофе. – М.: МИК, 2003. – 368 с.

11. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. –М.: ИНФРА-М, 2008. – 512 с.

12. Управление персоналом: учебн. пособие для студентов экономических вузов и факультетов / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ПРИОР, 2006. –512 с.

13. Управление персоналом организации. Практикум: учеб. пособие / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 296 с.

14. Управление персоналом: современная российская практика / С.К. Мордовин. – СПб.: Питер, 2006. – 288 с.

15. Федько В.П.. Основы маркетинга : учеб. пособие для вузов / В.П. Федько, Н.Г. Федько; под общ. ред. В.П. Федько, И.И. Саввиди. – Ростов н/Д : Феникс, 2005. – 479 с.