КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Красников В. С. Разработка управленческих решений. — СПб: Изд‑во СЗАГС, 1998.Стр 1 из 2Следующая ⇒ Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине «Разработка управленческих решений» 1. Основные понятия теории принятия решений: управленческое решение, принятие решений, теория принятия решений, процесс принятия решений. Методологические основы теории принятия решений. 2. Элементы ситуации выбора и их характеристика. Информация в процессе принятия решения. 3. Классификация решений. 4. Оптимальные и эффективные решения. 5. Субъект в процессе принятия решений. 6. Стили руководства при принятии решений. Индивидуальные и коллективные решения. 7. Структуризация в процессе принятия решений. Уровни структурированности моделей принятия решений. 8. Нормативная теория принятия решений (основные особенности). Рациональные и удовлетворительные решения. 9. Процесс подготовки и принятия решений: основные этапы и их содержание. 10. Методы и способы формирования множества допустимых вариантов решений (альтернатив). 11. Решение задач и проблем на основе построения дерева целей. 12. Особенности оценки многокритериальных альтернатив. Критерии оценки альтернатив. 13. Качественные критерии и оценочные шкалы. Типы оценочных шкал. 14. Способы сравнения многокритериальных альтернатив. Решающие правила. 15. Качественная оценка альтернатив. Система индивидуальных предпочтений. Элементы теории полезности. 16. Методы выбора окончательного решения (типы решающих правил) в задачах нормативной теории принятия решений. 17. Компенсирующие стратегии многокритериального выбора. Метод обобщенного критерия (достоинства и недостатки). 18. Решающие правила на основе некомпенсирующих стратегий. Метод главного критерия и его особенности. 19. Метод «эффективность — стоимость» и варианты его использования. Оптимальные и эффективные решения. 20. Дескриптивная теория принятия решений: содержание и возможности. И 21. Интуитивные решения. Решения, основанные на суждениях. 22. Проблемы многокритериального выбора. Особенности поведения человека при решении многокритериальных задач.
Темы
Основная литература. 1. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя — практика: Пер. с англ. — М.: «Дело ЛТД», 1994. 2. Гафт М. Г. Принятие решений при многих критериях. — М.: Знание, 1979. («Математика. Кибернетика». Вып. 7). 3. Гурвич В. А., Меньшиков И. С. Институты согласия. — М.: Знание, 1989. («Математика. Кибернетика»; Вып. 6). 4. Доусон Р. Уверенно принимать решения: Как научиться принимать правильные решения в бизнесе и жизни: Пер. с англ. —М..: ЮHИТИ, 1996. 5. Исследование операций в экономике: Учеб. пособие для вузов. / Под ред. H. Ш. Кремера. — М.: ЮHИТИ, 1997. 6. Кини Р. Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. — М.: Радио и связь, 1981. 7. Китаев Н. Н. Групповые экспертные оценки. — М.: Знание, 1975. («Математика. Кибернетика». Вып. 3). Красников В. С. Разработка управленческих решений. — СПб: Изд‑во СЗАГС, 1998. 9. Ларичев О. И. Объективные модели и субъективные решения. — М.: Наука, 1987. 10. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. — Логос, 2000. 11. Ларичев О. И., Мошкович Е. М. Качественные методы принятия решений. Вербальный анализ решений. — М.: Hаука, Физматлит, 1996.
|