Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Красников В. С. Разработка управленческих решений. — СПб: Изд‑во СЗАГС, 1998.




Вопросы для подготовки к экзамену по дисциплине

«Разработка управленческих решений»

1. Основные понятия теории принятия решений: управленческое решение, принятие решений, теория принятия решений, процесс принятия решений. Методологические основы теории принятия решений.

2. Элементы ситуации выбора и их характеристика. Информация в процессе принятия решения.

3. Классификация решений.

4. Оптимальные и эффективные решения.

5. Субъект в процессе принятия решений.

6. Стили руководства при принятии решений. Индивидуальные и коллективные решения.

7. Структуризация в процессе принятия решений. Уровни структурированности моделей принятия решений.

8. Нормативная теория принятия решений (основные особенности). Рациональные и удовлетворительные решения.

9. Процесс подготовки и принятия решений: основные этапы и

их содержание.

10. Методы и способы формирования множества допустимых вариантов решений (альтернатив).

11. Решение задач и проблем на основе построения дерева целей.

12. Особенности оценки многокритериальных альтернатив. Критерии оценки альтернатив.

13. Качественные критерии и оценочные шкалы. Типы оценочных шкал.

14. Способы сравнения многокритериальных альтернатив. Решающие правила.

15. Качественная оценка альтернатив. Система индивидуальных предпочтений. Элементы теории полезности.

16. Методы выбора окончательного решения (типы решающих правил) в задачах нормативной теории принятия решений.

17. Компенсирующие стратегии многокритериального выбора.

Метод обобщенного критерия (достоинства и недостатки).

18. Решающие правила на основе некомпенсирующих стратегий.

Метод главного критерия и его особенности.

19. Метод «эффективность — стоимость» и варианты его использования. Оптимальные и эффективные решения.

20. Дескриптивная теория принятия решений: содержание и возможности. И

21. Интуитивные решения. Решения, основанные на суждениях.

22. Проблемы многокритериального выбора. Особенности поведения человека при решении многокритериальных задач.

 

Темы

  1. Многозначность понятия «управленческое решение» и классификация таких решений.
  2. Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления.
  3. Методологические основы разработки и принятия управленческих решений.
  4. Методологические подходы к разработке управленческих решений в сложных организационных системах.
  5. Централизация и децентрализация в разработке управленческих решений и формирование организационного потенциала.
  6. Качество в разработке управленческих решений.
  7. Использование процессного подхода в разработке управленческих решений.
  8. Технология разработки управленческих решений.
  9. Типология менеджмента и разработка управленческих решений.
  10. Разработка стратегических и оперативных решений.
  11. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
  12. Разработка кризисных управленческих решений.
  13. Современные информационные технологии в разработке управленческих решений.
  14. Практическое использование методологии и методики разработки управленческих решений.
  15. Разработка корпоративных решений.
  16. Расчеты эффективности управленческих решений.

 

Основная литература.

1. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя — практика: Пер. с англ. — М.: «Дело ЛТД», 1994.

2. Гафт М. Г. Принятие решений при многих критериях. — М.: Знание, 1979. («Математика. Кибернетика». Вып. 7).

3. Гурвич В. А., Меньшиков И. С. Институты согласия. — М.: Знание, 1989. («Математика. Кибернетика»; Вып. 6).

4. Доусон Р. Уверенно принимать решения: Как научиться принимать правильные решения в бизнесе и жизни: Пер. с англ. —М..: ЮHИТИ, 1996.

5. Исследование операций в экономике: Учеб. пособие для вузов. / Под ред. H. Ш. Кремера. — М.: ЮHИТИ, 1997.

6. Кини Р. Л., Райфа Х. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. — М.: Радио и связь, 1981.

7. Китаев Н. Н. Групповые экспертные оценки. — М.: Знание, 1975. («Математика. Кибернетика». Вып. 3).

Красников В. С. Разработка управленческих решений. — СПб: Изд‑во СЗАГС, 1998.

9. Ларичев О. И. Объективные модели и субъективные решения. — М.: Наука, 1987.

10. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах: Учебник. — Логос, 2000.

11. Ларичев О. И., Мошкович Е. М. Качественные методы принятия решений. Вербальный анализ решений. — М.: Hаука, Физматлит, 1996.


Поделиться:

Дата добавления: 2015-09-13; просмотров: 71; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты