Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Разделение всей работы на соответствующие ее компоненты по выполняемым функциям называется




В рамках какой школы управления для решения управленческих и производственных задач используются количественные методы и моделирование.

- школа науки управления.

8. Какая функция может быть представлена как процесс создания структуры предприятия, которая делает возможность эффективно работать для достижения его целей:- организация.

9. Какая форма планирования содержит количественные показатели организации и охватывает период от 2-5 лет:

- среднесрочная.

10. Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение:

- делегирование.

11. Для проведения эффективного проведения контроля необходимо:

- устанавливать жесткие но достижимые стандарты; устанавливать двухстороннее общение: избегать чрезмерного контроля.

Мотивация — это

- процесс побуждения людей к деятельности.

13. К содержательной теории мотивации относится:

- двухфакторная теория Герцберга

14. Теория потребностей Мак-Клелланда основной упор делает на:

- потребность власти, успеха, причастности.

Кто принимает решения о выборе структуры управления организацией

- руководитель высшего звена.

16. Организационная структура, отражающая жесткую иерархию управления:- механистическая.

17. Если деятельность охватывает разные географические зоны, то такая структура управления будет для нее более эффективной-региональная.

18. Что относится к этапам управленческого цикла :

- все верно(определение проблемы, реализация решения, доведение решения до исполнения).

19. Решения, принимаемые на основе ощущения того, что данный выбор является наиболее правильным:

- интуитивным

Лидерство - это

- способность оказывать влияние на группу людей для достижения определенных целей.


/. Менеджмент

- управление людьми в организации

- процесс планирования, организации, мотивации и контроля

- поставка целей и процесс их достижения

2. Какой вид менеджмента предоставляет собой специфическую управленческую деятельность, входящую, как правило, исключительно в компетенцию высшего уровня управления и направленную на обеспечение достижения успеха организации к целом и ее структурных подразделений в течение длительного периода?-стратегический менеджмент

Разделение всей работы на соответствующие ее компоненты по выполняемым функциям называется

- горизонтальное разделение труда

4. Вкладом школы административного управления в развитие науки было:

- формулировка принципов и функций управления

5. Представители школы поведенческих наук являются:

- Маслоу, МакГрегор. Бернард, Лайкерт

6. Какой подход в менеджменте рассматривает организацию как открытую систему, действующую в сложной и динамической внешней среде?

- системный подход

7. Какая функция менеджмента может быть представлена как процесс, посредством которого руководство организации удерживает её на запланированной траектории достижения желаемого результата?

- контроль

8. Краткосрочное (текущее) планирование охватывает период- до 1 года

9. Полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчинённому и далее к другим подчинённым называются:

-линейными полномочиями.

10. Современные теории мотивации подразделяются на:

- содержательные и процессуальные

11. Иерархия потребностей по Маслоу включает- 5 уровней


Поделиться:

Дата добавления: 2015-09-13; просмотров: 46; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Недоліки командно-адміністративної системи | Частыми свойствами надежности являются: безотказность, долговечность, ремонтопригодность и сохраняемость.
lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты