КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Внимание! В ходе тренинга эта задача отрабатывается детально в рамках диалога и ролевой игры.⇐ ПредыдущаяСтр 68 из 68 Ваша задача — подготовить преемника нового руководителя отдела, с тем чтобы в будущем, при перемещении, продвижении или уходе руководителя не возникло проблем. Кого вы видите в этом качестве? Определите профиль развития. Как вы планируете готовить этого человека? Внимание! В ходе тренинга эта задача отрабатывается детально в рамках диалога и ролевой игры. Представьте себе, что вы решили искать кандидата на должность руководителя вне компании. Создайте оптимальный про- Глава 13. Виртуальный отдел 285 филъ кандидата, постарайтесь максимально грамотно спланировать внедрение нового руководителя в коллектив. Это задание для самостоятельной работы. В ходе тренинга отрабатывается инструментарий оценки с помощью интервью, составляется SWOT-анализ кандидата, на основании которого планируется адаптационный период. На этом мы с вами расстаемся с Виртуальным отделом, чтобы, возможно, вновь встретиться с его сотрудниками на тренингах или в следующей книге.
|