Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



VII. Механизмы.




Читайте также:
  1. Культурные наслоения и компенсационные механизмы. Религии как системы противодействия стадным инстинктам и балансировки межполовых отношений.
  2. Макроэкономическое равновесие: понятие, теории, механизмы.
  3. Механизмы.
  4. Патогенетические механизмы.
  5. Пенсионное обеспечение, его уровни и финансовые механизмы.
  6. Пенсионное обеспечение, его уровни и финансовые механизмы.
  7. Понятие о компенсации, ее механизмы. Стадии развития компенсаторно-приспособительных реакций. Декомпенсация.
  8. РЕЧЕВЫЕ МЕХАНИЗМЫ. ВИДЫ И ФУНКЦИИ РЕЧИ
  9. Рынок и рыночные механизмы. Спрос и предложение

 

Обозначенные ранее принципы просты и понятны, но каковы механизмы обеспечения соблюдения этих принципов?

  1. Механизмы обеспечения динамической иерархии заключаются в том, что всегда возможен процесс перевыборов и приток новых кадров как с любого уровня нейросоца, так и извне нейросоца. В стадии подбора кадров для кластера процесс отбора может инициировать как координатор данного кластера, так и любой из членов данного кластера. Таким образом, во 2-ой уровень иерархии сотрудника может пригласить как координатор с 1-го уровня, так и участник с 2-го. При этом происходит собеседование нового участника кластера уровня 2 и осуществляется его ранжирование. Но тут следует обратить внимание на следующий момент, если допустим, одним из членов уровня 2 привлекается новый участник, но он не проходит собеседование со всеми участниками уровня 2, то он автоматически помещается в уровень 3 пригласившего участника, где собственно и происходит его согласование с участниками уровня 3. Таким образом, т.к. каждый участник нейросоца входит как бы в два уровня иерархии, то привлекать новых людей он может в любой из уровней, в который он входит, но новый участник оказывается в том уровне, в котором он прошел все собеседования. При этом кандидат может и получить отказ, если кандидат не наберёт рейтинг больше минимального рейтинга в данном кластере. Если кластер недоукомплектован, то эта величина равна 0, если укомплектован, то минимальному рейтингу участника. Иными словами, если приход нового человека усиливает кластер, то наименее компетентный спускается на уровень вниз, а его место занимает более компетентный. Причём для уменьшения количества необоснованных обращений и потери времени на собеседования рассматриваются запросы только с уровня на 1 ниже уровня, в который претендует человек. Если кластер недоукомплектован, то запрос рассматривается по мере поступления, если укомплектован, то два раза в год. Непосредственный координатор не может оказывать решающего влияния на кадровую политику кластера, главный принцип нейросоца гласит, Компетентность кластера всегда выше компетентности его координатора.В вопросах найма новых кадров координатор кластера не имеет никакого решающего голоса, он в этих вопросах равен рядовому члену кластера. Именно поэтому окончательным и компетентным решением является только решение кластера, во всех вопросах.
  2. Механизм учёта эффективности работы кластера формируются исходя из уже приводившейся формулы 1 на стр. 174.

 



В кластере ведётся ежемесячный контроль, как изменился Кп координатора кластера, если он увеличился, то автоматического ранжирования участников кластера не происходит, если Кп не изменился по сравнению с прошлым, то может быть инициировано ранжирование участников кластера, при этом сумма рейтингов инициирующих должна превосходить рейтинг координатора кластера. Если же Кп уменьшился по отношению к предыдущему, то процедура нового ранжирования запускается АВТОМАТИЧЕСКИ. Таким образом, механизм автоматического выбора наилучшего из возможных координаторов встроен в кластер автоматически.

Тут следует обратить внимание на уровень 0, т.к. встаёт вопрос, а как вычислить Кп для главного координатора, т.к. у него нет вышестоящего кластера и что рассматривать в качестве привлечённых ресурсов. Совершенно очевидно, что в качестве ресурсов рассматривается количество ресурсов, которое суммарно получил за месяц нейросоц, а в качестве значения рейтинга в вышестоящем кластере использовать интегральную оценку минимального ресурсного обеспечения каждого члена нейросоца. Т.е. чем больше минимальный уровень гарантированного обеспечения каждого участника нейросоца, тем выше оценка. Таким образом, аналогия с живым организмом становится более полной, эта петля образует глобальную обратную связь, благодаря которой осуществляется автоматическое стремление всего нейросоца и его координатора к повышению «благосостояния» ВСЕГО нейросоца через увеличение минимального уровня обеспечения.



Рис.41 Оценка качества управления через мин. пособие

 

Всё это приводит к тому, что главный координатор вынужден ВСЕГДА стремиться к увеличению продукта производимого нейросоцем, а так же к увеличению «удовольствия» участников. Алгоритм всего нейросоца сводится к постоянному стремлению к реализации и автоматическое вхождение в трансформацию, если результат чуть ухудшился.

В случае, если необходим длительный проект, приводящий на первых порах к уменьшению уровня минимального обеспечения, то так как эта величина интегральная, то постоянная времени интегрирования определяется исходя из этого проекта, однако, если по истечении времени Кп не повысится на проектное значение или останется прежним, то интегральная оценка упадёт, что автоматически приведёт к перевыборам главного координатора.

Т.е. главный координатор не ограничивается в сроках своей деятельности, до тех пор, пока он действует в интересах нейросоца, как только он начинает действовать в своих интересах или узкой группы, то нейросоц автоматически понижает его уровень в иерархии и повышает уровень тех, кто действует в интересах нейросоца.



3. Функционирование нейросоца подразумевает наличие некоего ресурса, который будет перераспределять ресурсы всего нейросоца между его участниками. Для реализации этого предлагается создать свою учетно-расчётную единицу и финансовую систему нового поколения, которая помимо распределения ресурсов внутри нейросоца будет осуществлять взаимодействие с внешней средой. На форуме ворлдкризиса я уже описывал в общих чертах РБК (Расчётную Банковскую Карту) фактически это есть прототип той финансовой среды нейросоца. Эту тему следует более подробно разработать специалистам по финансам и экономике. Технических неразрешимых и неоправданно дорогих решений нет. Так что нужна более чётко проработанная логистика РБК в приложении к нейросоцу. Пользоваться РБК могут только участники нейросоца, вне нейросоца РБК не обращаются, по крайней мере, до создания региональных процессинговых центров, контролируемых нейросоцем.

Описание в общих чертах финансовой системы нейросоца будет в разделе «Нейрономика».

Термин «руководитель» категорически не применяется в нейросоце, т.к. руководитель это некая единица, наделенная некими административными ресурсами и более ничем. В нейросоце административными функциями наделён «координатор», который наряду с административными функциями выполняет работу в рамках специализации данного кластера. К таковой может относиться получение новой информации, работа по совершенствованию работы кластера, а так же других работ, полезных кластеру. Т.е. координатор, скорее «играющий тренер» нежели «тренер теоретик».

VIII. Нейрономика.

Термин «Экономика» появился в широком обиходе с распространением СУ-3. Экономике посвящены сотни и тысячи книг написанных умнейшими людьми. Но если вспомнить, что экономика была порождена новыми общественными отношениями, возникшими при смене общественной формации, то вполне логично предположить, что очередная смена общественной формации затронет и то, что мы называем экономикой.

Нарождающаяся сейчас экономика более всего подобна нервной системе, и она функционирует в соответствии с законами, которые пока ещё никто даже не сформулировал.*

Справедливость этого допущения очевидна, если вспомнить, что инструментом Власти в СУ-3 являлись Деньги, а в СУ-4 Знания. Совершенно очевидно, что правила для разных инструментов окажутся разными. В условиях нейросоца, понятие «Капитал» скорее всего будет связано с иными понятиями, нежели в СУ-3.

Для обозначения движения властных/ресурсных символов в нейросоце, мы будем применять термин «Нейрономика». Пока не написано книг по нейрономике, и она ещё ждёт своих марксов, кейнсов и хайеков. Однако основные наброски этой системы я попытаюсь дать.

Основным элементом нейрономики является специальная расчётная среда, реализуемая с помощью своего рода «электронного кошелька» называемого Расчётной Банковской Картой или сокращёно РБК.

В базисе проекта РБК заложен тезис о том, что деньги как таковые являются всего лишь символом, а конкретное их представление в виде бумажных банкнот, векселей, монет и другого является всего лишь физическим носителем этих символов. Причём физическая масса и другие физические параметры отражают количественное содержание символов.

Таким образом, физический носитель, который будет обладать возможностью сохранять любое количество символов, будет более удобен и предпочтителен. Такой носитель есть, это пластиковая кредитная карта. К его недостаткам следует отнести то, что транзакции возможны только при наличии поддерживающей инфраструктуры. При нарушении каналов связи система становится не функциональной, так же система не функционирует без банковского сопровождения.

Наличный оборот символов денег во многом существует из-за его удобства в осуществлении элементарных расчётных транзакций, т.к. если существует консенсус, признающий символ денег на конкретном носителе, то совершение транзакции сводится к физической передаче этого физического носителя.

Таким образом, ключевым моментом проекта является реализация возможности осуществления простейших транзакций между двумя контрагентами без привлечения сторонних лиц и оборудования. Карта нового поколения должна включать в себя как достоинства классических пластиковых карт, неограниченность содержания символов денег, с одной стороны, так и удобство и простоту осуществления элементарной транзакции между двумя картами.

Данная карта не будет являться классической кредитной картой по своей сути, а будет ближе к расчётным банковским билетам, причем количество денег на физическом носителе не ограничено. Отсюда и возникает термин «Расчётная Банковская Карта», это фактически обычные деньги, только в новом физическом оформлении. В отличие от обычных бумажных банковских билетов, РБК не требует постоянных расходов на обновление истирающихся банкнот, упрощает контроль и защищает от подделок. Одна из особенностей таких денег - это реализация широкого круга новых возможностей в случае, если РБК будет выдаваться не анонимно, а персонифицирована с конкретным человеком. В этом случае огромный пласт правонарушений и общественных пороков могут быть поставлены под контроль. Так, например, коррупция, наркоторговля, терроризм и ряд других социальных болезней могут весьма эффективно пресекаться. Но это будет работать только в том случае, если из обращения будут изъяты безличные финансовые транзакции, т.е. изъяты из обращения обычные бумажные деньги, а останутся только безналичные платежи и платежи с применением расчётных карт. Тем не менее, возможно совместное хождение, как обычных денег, так и РБК при условии сложности их конвертации помимо банковской структуры.

РБК, содержащая «синапсы», т.е. ресурсы нейросоца, может осуществлять передачу и перераспределение этих средств внутри нейросоца. При этом многие понятия, такие как инкассация, касса, кража денег станут анахронизмом. Централизованная ресурсная (финансовая) система фактически выполняет функции кроветворных органов биологического организма. Притекающие извне нейросоца ресурсы разного рода конвертируются этой системой в «синапсы» и имеют своё внутреннее обращение. Для внешней среды такой комплекс выглядит как единая система. Такой подход может и уже используется в ряде корпораций, которые запустили в расчёт внутри своих подразделений свои расчётные единицы, а взаимодействие с внешним миром осуществляется через корпоративный банк.

Но вернёмся вновь к самой РБК, примерный её дизайн представлен ниже. Расчётная банковская карта представляет из себя электронное устройство, внешне напоминающее микрокалькулятор с плёночной мембранной клавиатурой. Задняя стенка выполнена из композитной метало-керамической пластины, обеспечивающей твёрдость конструкции и служащая одновременно антенной излучателем.

 

Рис.42 эскиз РБК

Металлическая армировка керамической подложки одновременно является излучающим плоским контуром. Для удешевления конструкции задняя панель может быть выполнена из стеклопластика и напылённой плоской катушкой. Кроме этого, задняя панель оснащена контактной площадкой для однопроводного интерфейса передачи данных.

Не буду далее углубляться в технические детали реализации криптозащиты и её внутренней схемы, скажу только, что она очень надёжная. И перейдём собственно к описанию её работы.

Работает карта следующим образом. Клиент нажимает кнопку активации карты (питание), после чего должен ввести свой известный только ему ПИН - код. В случае правильной аутентификации предлагается дальше выбрать вид операции (платёж/приём/кредит), после чего вводит сумму транзакции нажимает кнопку «транзакция» (*) , происходит блокировка клавиатуры, а радиочастотный или 1-wire интерфейс ждёт соединения с другой картой настроенной на приём/передачу или стационарной станцией приёма платежей. Т.к. после нажатия (*) клавиатура блокируется, ТО КАРТОЧКА МОЖЕТ ПЕРЕДАВАТЬСЯ ДРУГИМ ЛИЦАМ, без опасения изменения суммы или ввода другого платежа. В тот момент, когда происходит соединение с другим RF интерфейсом, происходит списание суммы с одной карты и запись этой суммы в другую карту, при этом сохраняется время транзакции, и уникальный UIN участвовавших в транзакции устройств. Причём данные сохраняются в обеих картах. Таким образом, в обеих картах остаются данные о совершенной транзакции.

Транзакция между двумя картами может быть осуществлена только в том случае, если обе карты активированы владельцами, на одной установлен «ПРИЁМ» на другой «ПЕРЕДАЧА» на обеих нажата кнопка (*). Собственно транзакция происходит в тот момент, когда карты непосредственно коснутся друг друга тыльной стороной, на которой установлен контакт. Без установления И электрического И радиоконтакта, транзакция не осуществляется. Время осуществления транзакции чуть менее 1 сек, после чего карты выключаются.

Приведенное описание алгоритма является сильно сокращенным, за пределы настоящего обзора вынесены некоторые аспекты безопасности, а также некоторые новые финансовые услуги, которые могут быть реализованы с помощью карт нового поколения.

При добавлении к карте кнопок + - / x = , % возможно использование РБК как калькулятора.

Для осуществления массовых транзакций применяются стационарные и мобильные рецепторы платежей (РП). Рецептор платежей, по сути является той же РБК только имеющий несколько интерфейсов связи с банком, а так же большой объём памяти, позволяющий накапливать до нескольких сотен тысяч транзакций в день и более мощный источник питания. Соответственно конструктивно они могут существенно быть больше. По мере накопления данные сбрасываются в банковский «Сервер Транзакций». Для мобильных рецепторов «сброс» осуществляется путём подключения к интерфейсу Банковского Терминала (БТ) по мере необходимости очистить память или в зависимости от административных норм ежедневно. Если память заполнена, то новые транзакции не принимаются до очистки памяти. Мобильные РП очень удобны для установки в автотранспорте, системе питания, мелкого и розничного бизнеса.

Стационарные Рецепторы Платежей (сРП) имеют постоянную связь с СТ. Как только РБК прикладывается к сРП, то ВСЕ данные о прошедших транзакциях с этой РБК через сРП передаются в СТ, после приёма всех данных СТ посылается сигнал очистки памяти транзакций карточки, а все транзакции в которых она принимала участие сохраняется и обрабатывается в СТ.

сРП может иметь интерфейс связи с СТ через сотовую связь, радиоэзернет, Wi-Fi, телефон, ISDN, ADSL и другие сетевые технологии связи, может применяться и транспортировка модулей памяти физически. Применение сРП и РП полностью устраняет необходимость в кассовых аппаратах, товарных чеках и других связанных с бумажным оборотом денег работ, полностью исчезает потребность в инкассации и охране. Вся охрана и безопасность сосредотачивается в СТ.

Рис.43 схема обращения РБК

Сервер Транзакций (СТ) это мощный многократно резервированный сервер с развитой базой данных который позволяет учитывать и контролировать все осуществляемые транзакции. С помощью этих данных возможно восстановление данных с утраченных / разрушенных РБК и/или РП. Если оснастить СТ нейронной сетью, то станет возможным вычленять в общем потоке специфические транзакции, а так же формировать абсолютно достоверную информационную основу о финансовых потоках всех контрагентов, что позволит надёжно собирать налоги и противодействовать негативным общественным явлениям. Торговля наркотиками, оружием, взятки, хищения станут совершенно очевидны при анализе нейронной сетью, одновременно может быть сформирована доказательная база криминальных транзакций. Все финансовые транзакции лиц, причастных к террору, будут совершенно прозрачны, что позволит выявлять на ранней стадии центры формирования террористической угрозы и принимать адекватные меры.

Теперь вернемся от технических деталей к сервисным возможностям. Бывало ли у вас так, что к вам приходит жена или сын и просит денег? Ага, а у вас они все на кредитке, время 2 часа ночи, а до ближайшего банкомата 3 километра. А смогли бы вы воспользоваться обычной кредиткой во время похода в тайге? Для чего? Да заплатить егерю за услуги и припасы. И главное, чтоб его такой платёж устроил. РБК позволяет это всё. В принципе система обладает достаточным запасом устойчивости и может некоторое время работать вообще без банка и СТ, обходясь только циркулирующими в системе символами. У многих современных банкиров эта фраза вызовет неприятие, тем не менее. Функция банка в нейросоце несколько иная и отличается от его роли в СУ-3.

Но нейрономика нейросоца не сводится только к РБК, они только один из компонентов, который может использоваться как самостоятельный инструмент и в рамках СУ-3. Вообще в нейросоце имеется два типа ресурса, первый – это так называемые «синапсы», являющиеся расчётной единицей, которые в пределе могут быть и анонимны (РБК это позволяет реализовать), но существует и так называемые «статусные единицы» - это именные символы которые отражают привнесённую социуму полезность.

Как было описано ранее, нейросоц выталкивает самых полезных для социума индивидов, на верхние уровни иерархии, при этом длительная интегральная оценка их деятельности позволяет реализовывать и длительные процессы, даже при локальных временных издержках, для реализации этого и других инструментов и вводятся статусные единицы (далее СЕ). Для понятия принципов работы СЕ рассмотрим конкретный пример.

Раз в месяц самый старший кластер начисляет к распределению 100 СЕ, это будет 100 СЕ уровня 0 (100СЕ-0) все члены кластера собираются и каждый выставляет оценку проделанной работы каждому члену кластера от 0 до 10. 100 делим на полученное таким образом общее количество баллов и получаем текущую цену одного балла, затем каждому начисляется то количество СЕ которое у него получилось с учётом набранных суммарно балов. В результате у каждого члена кластера получается количество СЕ прямо пропорциональное привнесённой пользе, при этом оценка кластера считается объективной, т.к. суммарная компетентность кластера выше чем любого из его членов.

Но СЕ не одинаковы, чем выше уровень в иерархии управления, тем выше стоимость СЕ. В результате образуется примерно следующая шкала.

1 СЕ-0 = 10 СЕ-1

1 СЕ-1=10 СЕ-2

1 СЕ-2=10 СЕ-3

и так далее, таким образом получается, что каждый последующий уровень отличается на порядок.

1СЕ-0=10СЕ-1=100СЕ-2=1000СЕ-3=10000СЕ-4=100000СЕ-5

Это вполне естественно, т.к. ответственность и на верхних уровнях выше, да и людей с необходимыми качествами меньше, поэтому такой подход будет стимулировать развитие именно такого типа людей, образованных, разносторонних, ответственных и альтруистичных по отношению к нижестоящим.

Но может возникнуть вопрос, а зачем они нужны вообще, эти СЕ. На самом деле они нужны для управления РЕ (расчётными единицами или «синапсами»). При поступлении сверху РЕ именно количество СЕ, предъявленных к погашению, у каждого члена кластера определяет долю от распределяемого ресурса. Таким образом, СЕ служат своего рода регуляторами потоков ресурсов, аналогия в живом организме это ширина сосудов. Чем лучше и активней член кластера работает и приносит полезности, тем больше его возможности по направлению в ветви нижестоящих кластеров, и наоборот, чем хуже он работает, тем меньше ресурсов попадает к его нижестоящим кластерам. Таким образом, кластеры заинтересованы, чтобы выше их в иерархии был ВСЕГДА наилучший. При этом, если количество СЕ уровня N для члена кластера уровня N равно нулю, то совершенно очевидно, что этот член бесполезен не только для кластера, но и для нижестоящих кластеров уровня N+1. В этом случае возможны два сценария, нижестоящие кластеры предложат другую кандидатуру, либо прокредитуют этого члена за счёт покупки СЕ-N у других членов либо за СЕ-N+1 или СЕ-N+2 или за РЕ. В принципе они могут воспользоваться и другими приемлемыми способами, в результате которых они могут получить необходимые СЕ.

Главная суть СЕ сводится к тому, что чем ты более ценен для социума, то тем выше твои возможности управлять социумом. Как осуществлять накопление СЕ понятно, но вот как осуществлять их расходование в пределах кластера, т.е. определить "цену" участия в кластере. Если кластер недоукомплектован, то "ЦЕНА" равна "0". Если кластер заполнен, то цена будет равна минимальному приросту СЕ в кластере, т.е. участник с наименьшим приращением СЕ определяет нижнюю планку и одновременно цену участия в кластере. Но при вычислении берётся величина за прошлый месяц. Как только величина станет отрицательной, так он сразу смещается на уровень вниз. Т.е. слабейший участник вынужден показывать в новом месяце результаты не хуже чем в предыдущем иначе вылет. Хотя если у него есть СЕ капитал, то он может покрыть разницу за счёт этого СЕ капитала, это даёт постоянную интегрирования для реализации долгосрочных проектов. Иными словами, если член кластера получил 18 СЕ, а при распределении ресурсов РЕ потратил только 14 СЕ, то 4 СЕ он может оставить у себя в качестве капитала. Накопив значительное количество СЕ, он может начать реализацию долгосрочного проекта, в результате чего покрывать дефицит ресурсов может за счёт накоплений СЕ. В случае если проект даст хороший результат, и он получит 32 СЕ, то он сможет восстановить запасы, финансируя на прежнем уровне или незначительно повысив потоки вниз.

Таким образом, СЕ является не только средством регулирования потоков РЕ, но и средством накопления возможности получать ресурсы. Тут очень важно различать, что накапливаются не сами ресурсы, а возможность их получать. Накапливать можно РЕ в пределах кластера, образуя резервы схожие с жировыми.

Описанная система двойных денег в корне отличается от тех денег, которые мы знаем сейчас.

СЕ могут в фиксированном объёме эмитировать все кластеры, они могут ими обмениваться и торговать, но при этом погашаются эти СЕ тоже в самом кластере. Эта система называемая нейрономикой и во многом списана с живых организмов, она ещё ждёт своей подробной разработки, в этой работе я обозначил только принципиальные и структурообразующие моменты.

А теперь посмотрим, как в нейросоце сорганизуются когнитивные модели.


Дата добавления: 2015-04-16; просмотров: 7; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.021 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты