Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Лист оценки персонала




Оценка результатов

__________________________________

(Имя) (Период оценки)

(Вид деятельности) (Сфера)

Шкала оценки поступков

                   
                   

Периодичность оценки:________

 

 

1. Качество работы
Соблюдение предписаний и инструкций          
Порядок на рабочем месте          
Использование оборудования          
Профессиональное мастерство          
Наличие брака          
Число жалоб, рекламаций          
2. Объемы работ
Продолжительность времени работы без брака          
Выносливость          
Соблюдение сроков          
3. Поведение на рабочем месте
Поступки желательные (+) / нежелательные (-)          
Надежность в выполнении работы          
Сотрудничество          
Инициатива \ рационализаторские предложения          
Возможность использования на других рабочих местах          
Готовность нести ответственность          
4. Руководство (для руководителей)
Планирование, оперативное управление, делегирование полномочий
Наблюдение \ контроль          
Успешные проекты          
Информация          
Содействие сотрудникам          
Оценка персонала          
                     

АНКЕТА

Для составления листа оценки руководящего персонала

В соответствии со шкалой, приведенной ниже, оцените работу и личные качества кандидатов для включения в окончательный резерв на замещение ключевых должностей

Шкала измерения качества работы и личностных характеристик персонала.

                   
                   

 

Вопросы: балл
1. Как Вы оцениваете работу оцениваемого сотрудника с персоналом, в том числе умение подбирать кадры и обеспечить эффективность их деятельности  
2. Как Вы оцениваете работу оцениваемого сотрудника с акционерами  
3. Как Вы оцениваете работу оцениваемого сотрудника с клиентами  
4. Как Вы оцениваете работу оцениваемого сотрудника в области нововведений  

Таблица интеграции оценок

1 вариант -

Область оценки Вес относи-тельной важности Оценива-ющие субъ- Екты Вес относи- тельной важности Баллы Взвешенная оценка по ФИО. Взвешенная оценка ФИО Взвешенная оценка по ФИО.
ФИО ФИО ФИО
Работа с   Эксперты              
персоналом   Акционеры              
    Персонал              
Работа с   Эксперты              
акционерами   Акционеры              
    Персонал              
Работа с   Эксперты              
клиентами   Акционеры              
    Персонал              
Работа в области нововведений   Эксперты              
  Акционеры              
  Персонал              
              å å å

2. Оцениваемый – ФИО

Область оценки Вес относи-тельной важности Оценива-ющие субъ- екты Вес относи- тельной важности Баллы Взвешенная оценка по 2002г. Взвешенная оценка по 2003г.
2002г 2003г
Работа с   Эксперты          
персоналом   Акционеры          
    Персонал          
Работа с   Эксперты          
акционерами   Акционеры          
    Персонал          
Работа с   Эксперты          
клиентами   Акционеры          
    Персонал          
Работа в области нововведений   Эксперты          
  Акционеры          
  Персонал          
            å å

Поделиться:

Дата добавления: 2014-12-03; просмотров: 108; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав





lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.005 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты