Прибыль банка и методы ее управления

Прибыль коммерческого банка является внутренним источником его деятельности. Поэтому управление прибылью — важная составная часть банковского менеджмента, цель которой заключается в максимизации прибыли; допустимом уровне рисков и обеспечении ликвидности . Можно выделить следующие основные блоки управления прибылью коммерческого банка:

-определение подразделений банка, участвующих в процессе управлени прибылью;

- планирование доходов, расходов и прибыли банка; применение способов оценки уровня прибыльности банковской деятельности;

- определение методов текущего регулирования прибыли финансового результата.

В управлении прибылью банка принимают участие различные его подразделения: руководящие органы, департаменты, управления, отделы К их числу относятся, во-первых, функциональные подразделения т.е. управления и отделы, прямо участвующие в проведении активных и пассивных операций банка, например управления ссудных операций, ценных бумаг, депозитных операций, операционное управление и т.д. В их функции по управлению прибылью входит оценка и анализ рентабельности создаваемых продуктов, контроль за рентабельностью отдельных сделок, представление информации в сводные аналитические управления для оценки рентабельности банка в целом. Контрольные формы участия функциональных подразделений в управлении прибылью банка определяются Правлением банка.

Во-вторых, к числу подразделений кредитной организации, участвующих в управлении прибылью, относится казначейство или другое сводное управление. В его функции входят составление плана доходен и расходов банка как составной части бизнес-плана, анализ и оценка уровня прибыли банка в целом и рентабельности отдельных направле­нии деятельности банка, разработка рекомендаций о величине доста­точной процентной маржи, процентных ставок по активным и пассивным операциям банка, ориентировочном уровне комиссионного вознаграждения, структуре работающих активов и ресурсов и л. Третьим подразделением банка, участвующим в управлении прибылью, является бухгалтерия, которая обеспечивает аналитические службы казначейства и функциональных подразделений необходимой информацией.

Наконец, в качестве четвертого подразделения следует выделить службу внутреннего контроля, в функции которой входит контроль за правильностью формирования и использования прибыли

.