Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Использование метола рычага для выбора целевой аудитории

Читайте также:
  1. IV. ТЕХНОЛОГИИ И КОНЕЧНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПОСТОЯННЫ И ЗАДАНЫ
  2. VV Использование DreamLink'а во время утреннего сна
  3. XVI. Принятие решений. Процесс выбора
  4. Автоматические идентификационные системы (АИС). Назначение, использование информации АИС
  5. Анализ заемного капитала и действия финансового рычага.
  6. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЭЛЕКТРОННЫХ ТАБЛИЦ
  7. Анальгезия и использование антидепрессантов при инфаркте миокарда
  8. Б16 В2 Использование имитационного моделирования в инвестиционных процессах.
  9. Билет 12. Лазер и его использование при сварке
  10. Билет 16. Электронный луч и его использование при сварке.

Мероприятия PC следует рассматривать как с точки зрения ожидаемой прибыли, так и с точки зрения затрат. Другими словами, сбытовой потенциал каждой группы покупателей следует оценивать с помощью следующего соотношения: ожидаемый рост продаж (в денежном выражении) к стоимости мероприятий PC, способных вызвать такой рост. Это соотношение называют «рычагом»,или левереджем (от англ, leverage — рычаг).

Рекламный рычаг каждой из пяти групп зависит от жизненного цикла конкретной товарной категории При рассмотрении этого вопроса мы будем упоминать [в квадрат­ных скобках] различные подгруппы целевых аудиторий, о которых подробно гово­рится в гл. 18

 

1 Для новых пользователей товарной категории(НПК) характерно уменьшение рычага по мере развития товарной категории На ранних стадиях жизненного цикла категории новые потребители обладают высоким сбытовым потенциалом [неосведомленные новые пользователи товарной категории] Однако стремление убедить их по­пробовать наш продукт может повлечь большие затраты, поскольку необходимы продол­жительная «образовательная» реклама и усиленное стимулирование сбыта На стадии зрелости категории те потребители, которые все еще не пользуются товарами данной категории обладают практически нулевым рычагом, так как их сбытовой потенциал очень низок, а затраты на то, чтобы убедить их пользоваться продуктом к которому они
относятся отрицательно [негативные новые пользователи товарной категории], если это вообще возможно, — очень высоки Таким образом, с течением жизненного цикла рычаг для новых потребителей меняется от среднего к низкому.

2 Лояльные покупатели торговой маркиобладают наибольшим потенциалом с точки зрения будущих продаж, вместе с тем для их удержании нужны сравнительно небольшие затраты Им нравится продукт, поэтому он будет продаваться без суще­ственной дополнительной рекламы или стимулирования Таким образом, рычаг этой группы покупателей для текущего уровня продаж является очень высоким на протя­жении всего жизненного цикла товарной категории Это особенно важно в тех случаях, когда стадия зрелости является длительной, что характерно для многих товарных категорий. Однако, несмотря на то что большая часть продаж приходится на эту группу, сбыт может уменьшиться, если надолго прекратить рекламное воздействие. Необходима либо постоянная реклама низкой частотности, либо периодиче­ские и не слишком редкие всплески рекламного воздействия Рекламное воздействие должно быть постоянным, так как вопреки распространенному мнению лояльность марке не усиливается с течением времени. Обратите внимание, что рычаг для поддержания существующего сбыта не равен рычагу для увеличения уровня продаж Большинство лояльных потребителей любой марки уже совершают покупки максимально часто (в особенности лояльные покупатели одной-единственной марки), в этой группе невозможно достичь большого роста продаж, а уровень затрат на усиление лояльности тех, кто лоялен нескольким торго вым маркам, довольно высок Поэтому с точки зрения увеличения уровня продаж лояльные потребители обладают низким рычагом на протяжении всего жизненного цикла товарной категории Если же в качестве «марки» выступает компания (напри мер, банк), то лояльные клиенты обладают высоким рычагом для прочих продуктов (например, других услуг) данной компании



3 Непостоянные потребители торговой марки(НПМ) обладают относительно высоким рычагом на ранних стадиях жизненного цикла товарной группы [экспери­ментирующие НПМ], так как большая часть лояльных потребителей являются выход­цами из этой группы После того как они опробуют различные другие марки, уровень покупок ими нашего продукта увеличится, если он войдет в число «приемлемых» (таким образом, эти покупатели становятся регулярными непостоянными потребителями нашей марки] Их рычаг увеличится еще и потому, что к тому времени основные затраты на рекламу и стимулирование уже будут понесены При дальнейшем взрослении товарной категории рычаг непостоянных потребителей станет средним они подвержены воздействию рекламы, но для их удержания требуются существенные затраты (больше, чем для удержания лояльных потребителей), так как эффект от мер по продвижению зачастую носит временный характер



4 Для непостоянных потребителей других торговых марокхарактер изменения рычага с течением времени аналогичен предыдущей группе, но изначально их рычаг находится на более низком уровне Эту группу потребителей всегда трудно привлечь, особенно если они успели попробовать и отвергнуть наш товар Задача усложняется по мере старения товарной категории [регулярные непостоянные потребители дру­гих марок] К тому же растут затраты на рекламу чтобы «купить» расположение этих потребителей (если это вообще возможно), необходима широкомасштабная кампа­ния по продвижению Таким образом, с течением жизненного цикла товарной катего­рии рычаг непостоянных потребителей других марок изменяется от среднего к низ­кому

5 Лояльные потребители другой торговой маркив большинстве случаев обладают очень низким сбытовым потенциалом Тех, кто не предан другой марке на 100 % [благосклонные лояльные потребители конкурирующих с нашей марок, не отвергнув­шие окончательно наш товар], можно временно привлечь на свою сторону посред­ством усиленного стимулирования, но на это уйдут большие средства Таким образом, данная группа обладает низким рычагом на протяжении всего жизненного цикла Следует заметить, однако, что у небольших торговых марок (таких как R-C Cola), выступающих на рынке, занятом крупными марками (Coca-Cola и Pepsi), не остается другого выбора, как нацелиться на лояльных потребителей других марок для увеличения собственного сбыта [точнее, их целью будут нейтральные или благосклонные потребители этой категории]

измерение величины рычага рекламы или стимулирования. Смысл рычага PC (или рычага ИМК, если реклама и стимулирование используются вместе) легче всего понять на примере отдельных потребителей Представьте, сколько нашего продукта приобретает средний представитель какой либо группы, например две упаковки в год по цене $ 2 за упаковку (всего $ 4) Теперь подумайте, насколько этот уровень увели­чится под воздействием нашей кампании — например, до трех упаковок в год (всего $ 6), то есть сбыт в расчете на одного покупателя вырос на $ 2 (Обратите внимание, что для лояльных и непостоянных потребителей торговой марки целью кампании может быть просто сохранение, а не увеличение уровня сбыта В этом случае рост продаж необходимо рассчитывать от того уровня, до которого они бы упали, если бы рассматриваемая кампания не проводилась Например, если без рекламы уровень продаж снизился бы до одной упаковки в год, то при сохранении текущего уровня продаж средний рост также составит $ 2 Это называется потерянным сбытом, тог­да как при проведении кампании PC сбыт сохраняется и называется непотерянным ) Теперь, зная количество покупателей в данной группе и величину затрат на проведе­ние кампании, легко подсчитать общее значение рычага

Рычагрекламы, стимулирования, или ИМК = количество покупателей в группе х х среднее увеличение сбыта в расчете на одного человека (в денежном выражении) / /стоимость рекламной кампании (в денежном выражении)

В нашем примере, если группа покупателей насчитывает 10 млн человек, а стоимость кампании, которая заставит их покупать наш продукт на $ 2 в год больше, составит $ 10 млн, то рычаг данной группы будет равен

10 млн х$ 2,00:$ 10 млн = 2

Другими словами, за каждый доллар, вложенный в рекламу или стимулирование сбыта, покупатели из этой группы вернут нам по два доллара

рычаг прибыли. Окончательно рычаг должен быть рассчитан как рычаг прибыли Это достигается путем замены в приведенной выше формуле увеличения сбыта соответствующим ростом прибыли в расчете на одного покупателя. Очевидно, что в обычном случае группа покупателей может рассматриваться как целевая аудитория только тогда, когда ее рычаг прибыли превышает 1. Это значит, что эффект от рек­ламной кампании превзойдет затраты на ее проведение. Из нашего примера видно, что если сверх $2 издержки на производство и распределение единицы продукта соста­вят $1, то при удельной стоимости в $1 реклама себя не окупит, — прибыль будет равна нулю.

Чем выше рычаг прибыли, тем больше группа покупателей подходит на роль целе­вой аудитории. Для каждой из пяти групп покупателей следует определить величину рычага, а затем, исходя из нее, выбрать первичную И. иногда, вторичную целевые аудитории.


Дата добавления: 2015-01-19; просмотров: 18; Нарушение авторских прав


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Географическое, демографическое и психографическое сегментирование | ЦЕЛЕВОЕ ПОВЕДЕНИЕ
lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2018 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты