подготовка и принятие управленческого решения

(планирование)

Стратегическое планирование деятельности фирмы

Логика стратегического планирования – упорядоченная последовательность, взаимосогласованность и обоснованность процедур, связанных с решением проблемы планирования, а также определения исходного пункта, отправляясь от которого, они должны решаться

Этапы процесса стратегического планирования

Требования к стратегическим планам

Система показателей, используемых в стратегическом и оперативном планировании

Бизнес-план фирмы: сущность, структура, характеристика основных разделов

Общая характеристика стратегического менеджмента

Содержательные теории мотивации

Мотивация труда работников

Основные функции менеджмента:

Контроль хода выполнения принятых решений