Вопрос 4 Методика факторного анализа фондоотдачи

Рисунок 4.3 -Схема факторной системы фондоотдачи

На основе схемы можно построить факторную модель фондоотдачи:

ФО = УДа * ФОа ^., (4.25)

где УДа - доля активной части фондов в стоимости всех ОС;
ФОа – фондоотдача активной части ОС.

Факторная модель для фондоотдачи активной части ОС имеет вид

ФОа = (К ^. Т ^. СВ)/ ОСа, (4.26)

где К – среднее количество технологического оборудования;
Т – время работы единицы оборудования;
СВ – среднечасовая выработка с стоимостном выражении;
ОСа - среднегодовая стоимость технологического оборудования.

Если время работы единицы оборудования представить в виде произведения количества отработанных дней (Д), коэффициента сменности (Ксм), средней продолжительности рабочего дня (t), то факторная модель примет вид

_(4.27)

Расширим факторную модель, представив среднегодовую стоимость технологического оборудования в виде произведения количества оборудования и стоимости его единицы в сопоставимых ценах (Ц):

_(4.28)

Факторами первого порядка, влияющими на фондоотдачу, являются изменение удельного веса активной части и изменение отдачи активной части. Для расчета их влияния можно использовать прием цепных под­становок.

Отдача активной части является сложным фактором.

Фондоотдача активной части фондов (технологического оборудования) непосредственно зависит от:

.

Используем метод цепных подстановок в такой последовательности: цена, время, производительность.

ФО может измениться в связи с заменой оборудования и его модернизацией.

В этом случае сравнивают выпуск продукции на новом и старом оборудовании за период времени после его замены и полученный результат делят на фактическую среднегодовую стоимость технологического оборудования:

DФО а н =(åТi*СВн - åТi*СВс)/ОПФ а факт (4.29)

где Тi – время работы i –го оборудования с момента ввода до конца отчетного периода

СВн, СВс – выработка продукции за один машино-час после замены и до замены i-го оборудования.

В качестве факторов третьего порядка можно выделить

§ Изменение уровня загрузки оборудования и организации производства

§ Внедрение новой более эффективной техники (НТП)

§ Непроизводительные затраты времени работы оборудования

§ Изменение структуры продукции.

Изменить уровень загрузки оборудования и организации пр-ва можно за счет повышения интенсивности пр-ва, совершенствования организации пр-ва и системы управления производством.

Внедрение мероприятий НТП можно отследить, анализируя уровень механизации и автоматизации пр-ва, использования прогрессивной технологии, замены оборудования и его модернизации.

Время работы оборудования сокращается по причине целодневных и внутрисменных простоев, времени планово-предупредительных ремонтов, времени освоения оборудования.