КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Прямой метод
Задание 6 Планирование финансовой отчетности. Бухгалтерский баланс.
В ноябре Года 1 компания «Альфа», торгующая канцелярскими товарами, планирует свои потребности в финансировании на будущий Год 2. Менеджеры компании составили прогнозный баланс на 31 декабря Года 1, чтобы оценить потребности в дополнительном финансировании на этот момент. Приблизительная оценка финансового состояния на 31 декабря Года 1 отражена в приведенном ниже балансе: Компания «Альфа»
Прогноз производственной и финансовой деятельности на следующий год составляется на основе следующих предположений: · объем продаж планируется на уровне 10 450 000 у.е., доля результата от реализации в выручке – 8,2 %; · закупки, как ожидается, составят 9 725 000 у .е. с некоторыми сезонными колебаниями в сторону увеличения в мае и в августе; · расчет величины дебиторской задолженности может быть основан на сроке оплаты в 12 дней, а счета к оплате будут погашаться в течение 24 дней; · ожидается, что износ будет начислен в размере 31 400 у.е. за год; · выплаты в погашение долгосрочного обязательства определены в размере 10 000 у.е. в год, а величина суммы краткосрочных банковских векселей к оплате будет колебаться в соответствии с сезонными потребностями; · капитальные затраты намечены в размере 21 000 у.е. на приобретение основных средств и
36000 у.е. на капитальный ремонт склада; · чистая прибыль после уплаты налогов ожидается на уровне 0.19% выручки; · выплата дивидендов в 1996 году намечена в размере 12 500 у.е.; · желаемый остаток денежных средств – не менее 150 000 у.е..
Задание 10 Разработка бюджета денежных средств.
В сентябре Года 1 универсальный магазин «Биг С» планирует свои потребности в денежных средствах на последний квартал Года 1 и на первый квартал Года 2. В предновогодний период, когда наплыв покупателей увеличивается, положение с финансами у компании всегда становилось более напряженным, а потому первым шагом в планировании стала разработка бюджета денежных средств.
Для этой цели имеется следующая информация:
Прогнозируемые продажи (50% за наличные, 50 % в кредит на 90 дней):
Прогнозируемые закупки (10% за наличные, 90% в кредит на 30 дней):
Планируемые поступления в оплату товаров покупателями на 30.09 Года 1:
Планируемая оплата закупок по состоянию на 30.09 Года 1: К оплате в октябре 475 00 у.е. Прогнозируемые операции: заработная плата продавцам и служащим составляет в среднем 19% от выручки, с выплатой 40% в текущем месяце, а 60% в начале следующего месяца (заработная плата к выплате за вторую половину сентября – 61 000 у.е.); накладные расходы наличными в среднем 14 % от выручки текущего месяца.
Планируемые финансовые данные: Начальный остаток денежных средств (на 1 октября Года 1) 130 000 у.е. Минимальный необходимый остаток денежных средств 75 000 у.е. Платежи ипотечному банку по закладной (ежемесячно) 7 000 у.е. Выплата дивидендов в денежной форме (30 декабря) 40 000 у.е. Налог на прибыль (перечисление 15 января) 20 000 у.е.
Требуется: Разработайте помесячный бюджет денежных средств, чтобы выявить потребности в дополнительном финансировании на каждый месяц, выделив при этом: - поступление денежных средств; - расходование денежных средств; - потребность в денежных средствах.
|