КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Показатели статистики себестоимости продукции.Для построения показателей, характеризующих себестоимость продукции, необходимо ввести следующие обозначения: z0 – себестоимость единицы продукции в базисном периоде; zпл – плановая себестоимость единицы продукции в отчетном периоде; z1 – фактическая себестоимость единицы продукции в отчетном периоде; qпл – плановый объем выпуска продукции в отчетном периоде; q1 – фактический объем выпуска продукции в отчетном периоде. Основными статистическими показателями себестоимости единицы продукции являются: 1) индекс динамики себестоимости единицы продукции: 2) абсолютное изменение себестоимости единицы продукции в отчетном периоде по сравнению с базисным: ?zф=z1 – z0;3) размер фактической экономии затрат в результате изменения себестоимости данного вида продукции: Эф=(z1 – z0)q1;4) индекс планируемого изменения себестоимости единицы продукции: 5) абсолютное изменение себестоимости единицы продукции по плану: ?zпл=zпл – z0; 6) ожидаемый размер экономии (дополнительных затрат) в результате изменения себестоимости данного вида продукции: Эпл=(zпл – z0)qпл; 7) индекс выполнения плана по себестоимости единицы продукции: 8) абсолютное изменение себестоимости единицы продукции по сравнению с планом: ?ВП=z1 – zпл; 9) размер сверхплановой экономии (перерасхода средств): Эсв. пл.=Эф – Эпл. Средний уровень себестоимости продукции, выпускаемой на различных предприятиях: где ?zq – общие затраты по группе предприятий; ?q – общий выпуск продукции. Анализ динамики среднего уровня себестоимости конкретного вида продукции осуществляется с помощью индексного метода.
?q – общий выпуск продукции. Анализ динамики среднего уровня себестоимости конкретного вида продукции осуществляется с помощью индексного метода.
|