ЗАКОН РАЗВИТИЯ

Развитие – это необратимое, направленное, закономерное изменение материи и сознания. Различают две формы развития: эволюционную и революционную. Выделяют прогрессивное и регрессивное развитие.

Развитие организаций обусловливается следующими факторами:

· изменениями внешней среды (экономика, политика, культура и т.п.);

· изменениями внутренней среды (ротация кадров, изменения технологий);

· потребностями человека и общества (самореализация человека, прибавочный продукт для общества);

· старением и износом материальных элементов (оборудование, человек, технологии);

· глобальным состоянием мировой цивилизации.

Развитие основано на жизненном цикле любой материальной системы, включающем 8 взаимосвязанных этапов: порог нечувствительности (Э₁), внедрение (Э₂), рост (Э₃), зрелость (Э₄), насыщение (Э₅), спад (Э₆), крах (Э₇), ликвидация или утилизация (Э₈).

Ресурс системы

Этапы циклов

Рисунок 5.4 Жизненный цикл материальной системы

Тангенс угла наклона кривой на этапах внедрения, роста, зрелости, спада и краха определяет принадлежность развития к эволюционной или революционной форме, спаду или подъему.

Формулировка закона развития: каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

где R_j - потенциал системы на j этапе жизненного цикла; R_ij - потенциал (ресурс) системы в области i на этапе j; K_j - весовой коэффициент влияния каждого предыдущего этапа потенциала на последующие; F_j- функция этого влияния.

Принцип инерции (запаздывания) состоит в том, что изменение потенциала системы R_j начинается не одновременно с началом воздействий изменений во внешней или внутренней среде, а спустя некоторое время Т_з, и продолжается некоторое время Т_п после окончания этих воздействий. В организациях инерция проявляется в деятельности устаревших структур, технологий и традиций.

R_j

Зона Зона Зона

инерции эластичности инерции

Т_з

Т_п

Т

Начало Конец

Рисунок 5.5. Графическое изображение принципа инерции

Принцип эластичности состоит в том, что скорость С_п изменения потенциала системы R_j зависит от самого потенциала R_j, т.е. С_п = F (R_j). Скорость изменения потенциала системы определяется углом подъема или спада кривой изменения ресурса в зоне эластичности. Малый угол означает малую эластичность (восприимчивость к воздействиям), большой угол – высокую эластичность системы. Разные организации по-разному реагируют на одинаковые раздражители в силу различий своего технического, профессионального, организационного и культурного уровня.

Таблица 5.3 Факторы эластичности организации

Принцип непрерывности состоит в том. что процесс изменения потенциала системы идет непрерывно, меняется лишь скорость и знак производной. Дискретность является кажущейся. Со стороны фиксируются только качественные изменения, количественные (причина качественных) ускользают от внимания.

Принцип стабилизации состоит в том, что система стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы. Исходя из этого, улучшение работы организации должно проводиться профессионально за счет ряда факторов, в т.ч. за счет подключения новых ресурсов на каждом этапе развития продукции.

Ресурс системы Зона стабильности

Изделие А Изделие Б Изделие Г

Изделие В

А внедрение насыщение спад

Б внедрение насыщение спад

В внедрение насыщение спад

Рисунок 5.6 Графическое изображение принципа стабилизации

Стабилизация в приведенном случае осуществляется за счет подключения новой продукции в деятельность организации. Не дожидаясь спада, необходимо включать новые ресурсы.

Успешное развитие и рост организации могут привести к синдрому большого бизнеса (разбухание аппарата управления, гиперцентрализация, всеохватывающая система формализации принятия решений, рост числа совещаний, уход от ответственности за принятие решений). Терапия – регрессивное развитие, упрощение структур.

Закон развития относится к объективным законом, поэтому в практике реализации имеется 3 варианта:

- руководитель и подчиненные не знают о действии закона. Велика вероятность бессистемного наращивания потенциала организации путем расширения производства и привлечения дополнительных инвестиций. Груз накопленного потенциала снижает маневренность организации, а в ряде случаев не позволяет ей выйти на этап роста. Израсходовав ресурсы, компания может безвременно прекратить свое существование.

- руководитель знает о законе, а его подчиненные нет. При грамотном управлении запасами их практически не должно быть. Однако подчиненные могут очень болезненно воспринимать отсутствие запасов (это – вопреки традициям). Руководителю может быть очень нелегко.

- и руководитель, и подчиненные знают о законе развития и могут им управлять. Результат будет проявляться в снижении себестоимости и увеличении оборачиваемости оборотных средств.

Контрольные вопросы:

1. Дайте характеристику управленческим процессам в организации

2. Объясните понятия «зависимость» и «закон»

3. Поясните Закон синергии

4. Дайте объяснения Закону самосохранения

5. Поясните Закон развития

6. Поясните принципы вытекающие из закона развития