КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Окружение проектаСтр 1 из 2Следующая ⇒ Вопросы 1. Основные понятия и определения 2. Понятие инвестиционного проекта 3. Методы управления проектами 4. Жизненный цикл проекта 5. Основные участники проекта 6. Варианты схем управления проектом Литература Шапиро В.Д. и др. Управление проектами – СПб.: «ДваТрИ», Черняк В.З. Управление инвестиционным проектом в строительстве. – М.: Русская Деловая Литература, 1998. – 800 с. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учеб. пособие для вузов / Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. – 574 с. Основные понятия и определения Проект Существует ряд определений, в соответствии с наиболее общим из которых проектом называют целенаправленное, заранее проработанное и запланированное изменение какой-либо системы. В качестве рабочегоопределения можно использовать следующее определение проекта: комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями. Можно также привести упрощенную трактовку понятия «проект»
Рис.1 Основные элементы проекта
В современном понимании ПРОЕКТЫ– это то, что изменяет наш мир: · строительство жилого дома или промышленного объекта; · программа научно-исследовательских работ; · реконструкция предприятия; · создание новой организации; · разработка новой техники и технологии; · создание корабля; · создание кинофильма и т.д. Окружение проекта Некоторая динамическая среда, оказывающая на него определенное воздействие. Различают внешнее и внутреннее окружение проекта. В рамках внешнего окружения рассматривают само предприятие (руководство, финансы, сбыт, изготовление, обеспечение, инфраструктуру) и окружение предприятия (политику, экономику, общество, законы и право, науку и технику, культуру, природу, экологию, инфраструктуру). В рамках внутреннего окружения рассматривают условия реализации проекта - такие, как стиль руководства, организацию, участников, команду, коммуникации, информационное обеспечение, экономические и социальные условия.
|