КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
ЗАДАЧА 4. На підставі нижченаведених даних розрахувати виробничу потужність двох ділянок підприємстваНа підставі нижченаведених даних розрахувати виробничу потужність двох ділянок підприємства. Зробити висновки щодо наявності резервів та розширення обсягів діяльності на дільницях.
Розв’язок
Оскільки за умовою трудомісткість є двох видів, то буде дві потужності (нормативна та фактична) 1. Визначаємо нормативну потужність: Мн= (при розрахунках співвідношення S/Sн характеризує кількість робочих місць, тому результат цієї частки округляти до цілих в менший бік)
2. Визначаємо фактичну потужність: Мф =
3. Визначаємо резервну потужність: Мр = Р * КФЧ / Тмінімальна
При розрахунках резервної потужності слід виходити з найкращого варіанту її використання, тому обираємо між фактичною та нормативною трудомісткістю найменшу (бо чим менше трудомісткість, тим більше ми виробимо, а отже тим краще).
4. Визначаємо резерви зростання обсягів виробництва. Якщо при розрахунках резерв є від’ємним, то вважається, що він відсутній, тобто = 0. 4.1. За рахунок приведення фактичної трудомісткості до нормативної: Рез1 = Мн – Мф
4.2. За рахунок збільшення навантаження на обладнання: Рез2 = Мф – ОВ
Якщо другий резерв відсутній, то підприємство вже використовує резервні робочі місця. 4.3. За рахунок використання резервних робочих місць: Рез3 = Мр (Якщо Рез2>0) Рез3 = Мф + Мр – ОВ (якщо Рез2 = 0)
Висновок: На ділянці 1 загальний резерв зростання обсягів виробництва складає 13634 шт (5512+5288+2834). На ділянці 2 резервів зростання обсягів виробництва майже не лишилося (206 шт.).
ЗАДАЧА 5 (буде дві задачі – по 4 пункти) Визначити обсяг виробництва та реалізації продукції на плановий (шостий) рік різними методами, якщо відомо: 1.Динаміка реалізації продукції: шт.
Ціна одиниці виробу у плановому періоді складе 10 грн. 2.Норматив запасів готової продукції на складі складає 310 шт. Очікувані запаси на кінець 5 року–250 шт. 3.Поточна фондовіддача основних фондів підприємства складає 0,65 грн. У плановому періоді передбачається її зростання на 0,11 грн. Плановий обсяг основних фондів передбачається в сумі 211 тис. грн. 4.Очікувана потужність підприємства на початок планового року 16000 шт. У плановому році передбачається наступні зміни у потужності: 1.02. передбачається вибуття потужностей на 730 шт. 1.05. за рахунок модернізації обладнання передбачається зростання потужностей на 540 шт. 1.09. передбачається закупівля основних фондів, що збільшить потужності на 1400 шт. 5. Нормативна трудомісткість виробництва одного виробу складає 2,6 нормо-год. Число робочих днів у році одного робітника – 260 днів. Тривалість однієї зміни роботи – 8 год. Планова середньоспискова чисельність працівників виробничого персоналу – 18 чол. Коефіцієнт виконання норм трудомісткості – 110%
Рішення.
1.Обсяг реалізації (ОР) визначаємо економіко-статистичним методом. ОР6 = ОР5 * ТР = 15050 * 1,0507 = 15813 шт ТР = =1,0507 (це середній темп росту) 2.Обсяг виробництва (ОВ) визначаємо балансовим методом ЗГПп+ОВ=ОР+ЗГПк Залишок готової продукції на початок (ЗГПп) – це запас на кінець попереднього періоду За ЗГПк візьмемо норматив ОВ = ОР + ЗГПк – ЗГПп = 15813 + 310 – 250 = 15873 шт. 3.Обсяг виробництва визначимо факторно-аналітичним методом (за фондовіддачею) ОВ = ОФпл * ФВпл = 211 * (0,65+0,11) = 160,36 тис. грн., або 16036 шт. (160360/10) 4.Максимально-можливий обсяг виробництва (потужність) ОВ = 16000 – 730 * 11 / 12 + 540 * 8 / 12 + 1400 * 4 / 12 = 16158 шт 5. Обсяг виробництва визначимо факторно-аналітичним методом (за трудомісткістю) ОВ = 260 * 8 * 18 * 110 / (2,6 * 100) = 15840 шт.
Отже, план виробництва (остаточний) складає 15840 шт (бо більше не зробимо), а відповідно план реалізації корегуємо за допомогою балансового методу: ЗГПп+ОВ=ОР+ЗГПк ОР = ОВ – ЗГПк + ЗГПп = 15840 – 310 + 250 = 15780 шт.
|