Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



ЭТАПЫ КАРЬЕРЫ




Читайте также:
  1. Анализ и проектирование рабочего места: понятие, этапы, методы
  2. Английская революция 17 в. (предпосылки, основные этапы и начало)
  3. Б) Этапы, черты и тенденции развития всемирного хозяйства
  4. Б7-в2 Этапы выполнения Жостово
  5. Билет 26.Первая российская революция. Ее причины, характер, особенности. Основные этапы и значение.
  6. Билет № 17Основные этапы развития Конституции РФ
  7. Билет № 56 Карьера менеджера. Виды деловой карьеры.
  8. Бюджетный процесс и его этапы
  9. Бюджетный процесс и его этапы. Казначейское исполнение бюджета.
  10. В дет­ской психологии выделяют следующие этапы развития игры.

1. предварительный (до 25лет): подготовка к трудовой деятельности, выбор области деятельности; особен-ти мотивации по Маслоу: безопасность, социальное признание.

2. Становление (до 30лет): Освоение работы, развитие профессиональных навыков; особен-ти мотивации по Маслоу: Социальное признание, независимость.

3. Продвижение (до 45лет): профессиональное развитие; особен-ти мотивации по Маслоу: Социальное признание, самореализация.

4. Завершение (после 60лет): Подготовка к переходу на пенсию, поиск и обучение собственной смены; особен-ти мотивации по Маслоу: Удержание социального признания.

5. Пенсионный (после 65лет): Занятие другими видами деятельности; особен-ти мотивации по Маслоу: Поиск самовы-ражения в новой сфере деятельности.

Планирование карьеры — одно из направлений кадровой работы в организации, ориентированное на определение стратегии и этапов развития и продвижения специалистов.

Это процесс сопоставления потенциальных возможностей, способностей и целей человека, с требованиями организации, стратегией и планами ее развития, выражающийся в составлении программы профессионального и должностного роста.

Перечень профессиональных и должностных позиций в организации (и вне ее), фиксирующий оптимальное развитие профессионала для занятия им определенной позиции в организации, представляет собой карьерограмму, формализованное представление о том, какой путь должен пройти специалист для того, чтобы получить необходимые знания и овладеть нужными навыками для эффективной работы на конкретном месте.

Планированием карьеры в организации могут заниматься менеджер по персоналу, сам сотрудник, его непосредственный руководитель (линейный менеджер). Основные мероприятия по планированию карьеры, специфичные для разных субъектов планирования, представлены ниже:


Дата добавления: 2015-04-18; просмотров: 4; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.011 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты