КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Менеджмент ⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5 81.На современном этапе развития общества управление рассматривается как: А ) сознательное , целенаправленное воздействие на организацию с целью приведения направления и темпов ее развития в соответствие с действием объективных общественных законов на макро - и микроуровне ; Б) деятельность, способствующая получению максимальной прибыли организации ; В) деятельность по движению определенных целей, в основе которой находится взаимодействие людей, соглашение их действий; Г ) процесс воздействия организации на окружение. 82. Исследователи школы научного управления уделяли внимание решению следующих проблем: А) созданию благоприятного социально - психологического климата в организации; Б) построению взаимоотношений окружающей среды организации; В) определению оптимальных методов осуществления работы на основе изучения физических затрат и усилий сотрудников; Г) изучению путей достижения организационных целей. 83. «Японское чудо» стало возможным благодаря реализации следующих принципов управления (укажите лишнее): А) определение качества продукции как основы управления; Б) создание ситуаций острой конкуренции между сотрудниками организации с целью повышения их квалификации; В) уважение человека, его самобытности, индивидуальности; Г) провозглашение групповых интересов, их приоритетности над индивидуальными интересами каждого сотрудника. 84. Состояние политической ситуации в стране, государственная политика в отношении функционирования той или иной сферы являются характеристиками следующих факторов: А) нормативно-правового; В) социокультурного; Г) политического. 85. В рамках ситуационного подхода предполагается, что успешность деятельности менеджера обусловлена (укажите лишнее): А) особенностями развития коллектива, которым руководит менеджер; Б) ситуацией в организации; В) только уровнем развития личностных характеристик менеджера; Г) состоянием окружения организации. 86. Неформальная структура коллектива определяется (укажите лишнее): А) разделениями труда между его членами, их правами и обязанностями; Б) отношения между членами организации, основывающимися на их симпатиях и антипатиях; В) личностными особенностями членов коллектива, их возрастными, гендерными и другими характеристиками; Г) сплоченностью членов педагогического коллектива, степенью их совместимости. 87. Признаками конфликта является (укажите лишнее): А) наличие противоречия, столкновение интересов отдельных сторон; Б) взаимодействие конфликтных сторон для достижения целей; В) неделимость объекта конфликта; Г) невозможность решения возникшего конфликта. 88. Поиск решения конфликтной ситуации за счет взаимных уступок, выработка решений, устраивающего все участвующие стороны, характерны для следующей стратегии поведения: А) компромисс; Б) сотрудничество; В) избегание; Г) приспособление. 89. Оказание новых услуг на уже освоенных рынках осуществляется в рамках стратегии: А) развития услуг; Б) диверсифицированного роста; В) развития рынка; Г) усиления позиции на рынке. 90. Полномочия – это: А) способность руководителя побуждать сотрудников к определенным действия и поступкам; Б) обязательство по выполнению определенных организационных задач; В) право влиять на деятельность других сотрудников; Г) область, в которой сотрудник имеет право принимать решения и несет ответственность за его выполнение; право использовать ресурс организации с целью достижения целей.
|