КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
ноября (пятница) 2013 года с 10-00 до 18-00KPI (Key Performance Indicator RS) Ключевые показатели эффективности Ноября 2013 года с 10-00 до 18-00 Тренинг «KPI (Key Performance Indicator RS) ключевые показатели эффективности»раскрывает методологию разработки и внедрения в компании системы управления по целям для измерения уровня достижения заданных результатов.
Аудитория: Данный курс позволит руководителям, и специалистам наглядно изучить пошаговую систему и внедрить её на предприятии. Цель курса: Формирование практических навыков разработки ключевых показателей эффективности. Модуль 1: Введение в управление по целям и показателям. · Перевод миссии в желаемые результаты · Ключевые ценности и видение. · Управление стратегией организации. Стадии жизненного цикла. · Введение в методику сбалансированной системы показателей (ССП). · Декомпозиция стратегических целей на уровень подразделений и работников. · 4 фундамента для стратегических результатов.
Модуль 2: Разработка ключевых показателей эффективности. · Понятие и назначение ключевых показателей эффективности. · Измеримость и структура целей. · Технология постановка задач в SMART. · Отличие результативности от эффективности. · Принцип обратной связи. · Матрица для разработки KPI.Практические примеры.
Модуль 3: Формирование системы вознаграждения, основанной на результатах. · Два фундаментальных подхода к вопросу стимулирования персонала. · Диапазоны должностного оклада и валентность персонала к премированию. · Теория справедливости при распределении денежного вознаграждения. · Три условия для работы по KPI. · Схема расчета премии работника в зависимости от его KPI. · Преимущества и ожидаемые эффекты от внедрения системы управления по целям.
Что получат участники?
Бизнес-тренер: Скребнева Анастасия – бизнес-тренер, консультант по вопросам управления персоналом, практикующий менеджер по персоналу. Преподаватель курсов: «Поиск, подбор, мотивация, оценка и обучение персонала», «Мотивация и стимулирование труда персонала», «Управление персоналом», «Кадровый консалтинг», «Работа моей мечты», «Практическая имиджелогия для менеджера по персоналу», «Современное кадровое делопроизводство».
После окончания тренинга выдается именной сертификат!
ноября (пятница) 2013 года с 10-00 до 18-00 Адрес проведения: г. Новосибирск, ул.Красный проспект 220, к 1, офис 212 (учебная аудитория № 1). Стоимость участия: 4 800 рублей (если Вы приходите с коллегой, то скидка каждому – 10%). (успейте записаться) Контакты: Булгакова Наталья - 8(383) 248-78-16, 203-39-67, siyanie@ckrs.ru Наш сайт в интернете: www.ckrs.ru Рады встрече с Вами!
|