ЗАДАНИЕ. Санкт-Петербуржское государственное бюджетное образовательное учреждение

КОМИТЕТ ПО НАУКЕ И ВЫСШЕЙ ШКОЛЕ

Санкт-Петербуржское государственное бюджетное образовательное учреждение

среднего профессионального образования

«Промышленно-экономический колледж»

(СПб ГБОУ СПО «ПЭК»)

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Экономика организации»

Тема: Разработка плана предприятия на I кв. 2016 года

Специальность: 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)

Санкт-Петербург

2015г.

УТВЕРЖДЕНО

Цикловой комиссией «Экономики и

Земельно-имущественных отношений»

«_____»___________20__г.

Председатель___________

ЗАДАНИЕ

Для выполнения курсовой работы по дисциплине «Экономика организации»

Студенту дневного отделения «1» курса «4121» группы

Санкт-Петербургского промышленно-экономического колледжа

Ф.И.О. Сенкевич Елена Александровна

Тема задания: Разработка плана предприятия на I квартал 2016г.

Курсовая работа на указанную тему выполняется студентом колледжа в следующем объеме:

Пояснительная записка:

Введение

1. Основные показатели деятельности предприятия и их оценка

2. Планирование сбыта продукции

3. Планирование производства продукции

4. Планирование труда и заработной платы

5. Планирование себестоимости продукции, прибыли и рентабельности

6. Основные финансовые результаты

Заключение

Список использованных источников

Расчётная часть:

Вариант №17

Исходные данные: количество продаж по принятым заказам

Машина 01-13 995

Машина 01-14 1345

Машина 01-15 648

Машина 01-16 1440

Графическая часть:

График использования производственных мощностей ____________________

Дата выдачи______________

Срок окончания___________

Преподаватель_____________

Введение

Планирование - это процесс практического воплощения стратегии. Он заключается в принятии конкретных решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем, уменьшить их неопределенность. Поскольку такие решения влияют друг на друга, они нуждаются во взаимной увязке.

Задачи планирования:

1) Обеспечить финансовую устойчивость и рентабельность работы предприятия;

2) Увеличение объема продаж и доли на рынке;

3) Увязать выпуск продукции и потребности рынка.

Этапы планирования:

1) Анализ результатов работы за предшествующий период;

2) Установление плановых заданий и показателей по видам и объёму работ;

3) Увязка показателей плана;

4) Установление сроков выполнения и ответственных лиц.

Принципы планирования:

1) Научность планов;

2) Непрерывность планов;

3) Оптимальное сочетание результата работы и затрат;

4) Экономичность;

5) Стабильность плана.

Виды планирования:

1) По длительности (долгосрочное, среднесрочное, текущее);

2) По объектам функционирования (планы производства, сбыта, план по кадрам, финансовый план и т.д.);

3) По уровню управления (план участка, цеха, отдела).

Методы планирования:

1) Балансовый (производится увязка в расчётах потребности материальных, трудовых и финансовых ресурсов);

2) Нормативный (нормы расхода материалов, нормы времени и нормы выработки, нормы рентабельности и т.д.);

3) По технико-экономическим факторам.

Показатели плана делятся на:

1) Количественные (выражены в абсолютной величине);

2) Качественные (относительные показатели, характеризующие эффективность работы предприятия);

3) Объёмные показатели (абсолютные величины – объём производства, поставок, основных средств и т.д.);

4) Удельные показатели (коэффициенты).

Все показатели плана измеряются в натуральных, стоимостных и трудовых единицах.

Планы развития предприятий разрабатываются на основе системы прогрессивных технико-экономических нормативов и норм.