Значение нововведений для развития организации.

изменения в целях и задачах деятельности — ассортимент продукции и набор оказываемых услуг, новые рынки, клиенты и поставщики;

изменения в применяемых технологиях — оборудование, орудия труда, материалы и энергия, технологические процессы, канцелярская техника;

изменения в организационных структурах и управленческих процессах — внутренняя организация, трудовые процессы, процессы принятия решений и управления, информационные системы;

изменения в организационной культуре — ценности, традиции, неформальные отношения, мотивы и процессы, стиль руководства;

изменения в людях — руководство и персонал, их компетентность, отношения, мотивация, поведение и эффективность в работе;

изменения в эффективности работы организации — финансовые, экономические, социальные показатели, проецирующие связь с окружающей средой, выполнение компанией миссии и задач и использование новых возможностей;

изменения в престиже и репутации организации в деловых кругах и в обществе