Значение нововведений для развития организации.
изменения в целях и задачах деятельности — ассортимент продукции и набор оказываемых услуг, новые рынки, клиенты и поставщики;
изменения в применяемых технологиях — оборудование, орудия труда, материалы и энергия, технологические процессы, канцелярская техника;
изменения в организационных структурах и управленческих процессах — внутренняя организация, трудовые процессы, процессы принятия решений и управления, информационные системы;
изменения в организационной культуре — ценности, традиции, неформальные отношения, мотивы и процессы, стиль руководства;
изменения в людях — руководство и персонал, их компетентность, отношения, мотивация, поведение и эффективность в работе;
изменения в эффективности работы организации — финансовые, экономические, социальные показатели, проецирующие связь с окружающей средой, выполнение компанией миссии и задач и использование новых возможностей;
изменения в престиже и репутации организации в деловых кругах и в обществе
|