КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Прочие и общехозяйственные затраты ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2 В прочие затраты входят следующие статьи затрат: - оплата за коммунальные услуги (электроэнергия; вода водопроводная холодная, горячая, канализация и т.п.); - телефон; - общехозяйственные расходы и т.п. 1 вариант: электроэнергия: магазин площадью 160 кв.м. потребляет в среднем 9000 кВт*ч, стоимость составляет – 20.00 тыс. руб. (по тарифам для Ленинградской области); склад – 10.00 тыс.руб. - общехозяйственные расходы для одного магазина принимаем равную 5.00 т.р. (в данный раздел входят покупка моющих средств, оплата за телефон и т.п.). Итого величина прочих затрат для торговой сети составляет: 85.00 тыс.руб.
2 вариант: Аренда двух помещений, площадью 160 кв.м, одного помещения, площадью 175кв.м и собственный ЦС. электроэнергия: магазин площадью 160 кв.м. потребляет в среднем 9000 кВт*ч, стоимость составляет – 20.00 тыс. руб. (по тарифам для Ленинградской области); склад – 10.00 тыс.руб. прочие платежи (за собственность ЦС) – 3 т.р. - общехозяйственные расходы для одного магазина принимаем равную 5,00 т.р. (в данный раздел входят покупка моющих средств, оплата за телефон и т.п.). Итого величина прочих затрат для торговой сети составляет: 88.00 тыс.руб.
3 вариант:Аренда ЦС площадью 150 кв.м. и собственность трех торговых помещений, общей площадью 495 кв.м. электроэнергия: магазин площадью 160 кв.м. потребляет в среднем 9000 кВт*ч, стоимость составляет – 20.00 тыс. руб. (по тарифам для Ленинградской области); склад – 10.00 тыс.руб. вода водопроводная холодная, горячая и канализация:потребление горячей и холодной воды составляет около 10 м3, стоимость составляет 1.500 тыс.руб. прочие платежи (за собственность ЦС) – 5 т.р. - общехозяйственные расходы для одного магазина принимаем равную 5.00 т.р. (в данный раздел входят покупка моющих средств, оплата за телефон и т.п.). Итого величина прочих затрат для торговой сети составляет: 104.50 тыс.руб. Результаты расчетов по составляющим текущих затрат сведем сначала в сводную таблицу расходов за месяц Табл.30 и затем – в сводную таблицу текущих затрат за год Табл.31. Сводная таблица текущих затрат в среднем за месяц Таблица 30
В таблице 31 представлены результаты расчета текущих затрат по трем вариантам проекта открытия сети продуктовых магазинов «Маяк». Сводная таблица годовых текущих затрат Таблица 31
Эти данные ( за год ), вместе с данными табл. 27 Пр1 В «Сводная таблица инвестиционных затрат» и табл. 14 Пр1 Б «Планируемые объемы реализации по проекту» вводятся в стандартную заключительную таблицу по проекту и служат основанием для расчета простых и дисконтированных показателей коммерческой эффективности.Табл.32 Заключительная сводная таблица и окупаемость вариантов проекта Проведя экономическую оценку трех вариантов рассматриваемого проекта, можно сделать вывод о том, что варианты проекта (2 и 3) с покупкой в собственность части необходимых площадей для размещения магазинов и склада являются более дорогими по инвестиционным (первоначальным) затратам. Экономия текущих затрат в более дорогих вариантах не велика и они оказались в расчетах менее эффективными по окупаемости. Тем не менее эти два варианта позволяют уменьшить риски, связанные с работой арендодателей.
Заключительная сводная таблица по коммерческой оценке Таблица 32
|