Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника



Прочие и общехозяйственные затраты




Читайте также:
  1. R затраты на производство для оценки себестоимости отдельных видов произведенной продукции и остатков незавершенного производства
  2. Анвил. Особняк с привидениями и прочие неприятности.
  3. Затраты на материалы
  4. Затраты на наладку, монтаж и пуск
  5. Затраты на оплату труда
  6. Затраты на приобретение помещений и оборудования.
  7. Затраты на проведение ветеринарных мероприятий.
  8. Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценке
  9. Инвестиционные затраты по проекту организации производства
  10. Передача через цифровой канал и затраты на сотовую связь при данном режиме работы

В прочие затраты входят следующие статьи затрат:

- оплата за коммунальные услуги (электроэнергия; вода водопроводная холодная, горячая, канализация и т.п.);

- телефон;

- общехозяйственные расходы и т.п.

1 вариант:

электроэнергия: магазин площадью 160 кв.м. потребляет в среднем 9000 кВт*ч, стоимость составляет – 20.00 тыс. руб. (по тарифам для Ленинградской области); склад – 10.00 тыс.руб.

- общехозяйственные расходы для одного магазина принимаем равную 5.00 т.р. (в данный раздел входят покупка моющих средств, оплата за телефон и т.п.).

Итого величина прочих затрат для торговой сети составляет: 85.00 тыс.руб.

 

2 вариант: Аренда двух помещений, площадью 160 кв.м, одного помещения, площадью 175кв.м и собственный ЦС.

электроэнергия: магазин площадью 160 кв.м. потребляет в среднем 9000 кВт*ч, стоимость составляет – 20.00 тыс. руб. (по тарифам для Ленинградской области); склад – 10.00 тыс.руб.

прочие платежи (за собственность ЦС) – 3 т.р.

- общехозяйственные расходы для одного магазина принимаем равную 5,00 т.р. (в данный раздел входят покупка моющих средств, оплата за телефон и т.п.).

Итого величина прочих затрат для торговой сети составляет: 88.00 тыс.руб.

 

 

3 вариант:Аренда ЦС площадью 150 кв.м. и собственность трех торговых помещений, общей площадью 495 кв.м.

электроэнергия: магазин площадью 160 кв.м. потребляет в среднем 9000 кВт*ч, стоимость составляет – 20.00 тыс. руб. (по тарифам для Ленинградской области); склад – 10.00 тыс.руб.

вода водопроводная холодная, горячая и канализация:потребление горячей и холодной воды составляет около 10 м3, стоимость составляет 1.500 тыс.руб.

прочие платежи (за собственность ЦС) – 5 т.р.

- общехозяйственные расходы для одного магазина принимаем равную 5.00 т.р. (в данный раздел входят покупка моющих средств, оплата за телефон и т.п.).

Итого величина прочих затрат для торговой сети составляет: 104.50 тыс.руб.

Результаты расчетов по составляющим текущих затрат сведем сначала в сводную таблицу расходов за месяц Табл.30 и затем – в сводную таблицу текущих затрат за год Табл.31.

Сводная таблица текущих затрат в среднем за месяц

Таблица 30

     
    тыс.руб  
       
Элементы текущих затрат Варианты проекта
       
 
       
Затраты на закупку товаров 5 154,0 5 154,0 5 154,0
       
Затраты на оплату труда. 661,0 661,0 661,0
       
Амортизация основных средств 35,4 35,4 35,4
       
Затраты на транспортные расходы 46,4 47,4 48,4
       
Затраты на арендную плату за помещения 228,0 198,0 30,0
       
Среднемесячная сумма потерь 25,7 25,7 25,7
       
Прочие и общехозяйственные затраты 85,0 88,0 104,5
       
Итого текущие затраты 6 235,5 6 209,5 6 059,0



В таблице 31 представлены результаты расчета текущих затрат по трем вариантам проекта открытия сети продуктовых магазинов «Маяк».



Сводная таблица годовых текущих затрат Таблица 31

     
    тыс.руб  
       
Элементы текущих затрат Варианты проекта
       
 
       
Затраты на закупку товаров 61 848 61 848 61 848
       
Затраты на оплату труда.
       
Амортизация основных средств 424,8 424,8 424,8
       
Затраты на транспортные расходы 556,8 568,8 580,8
       
Затраты на арендную плату за помещения
       
Среднемесячная сумма потерь 308,4 308,4 308,4
       
Прочие и общехозяйственные затраты
       
Итого текущие затраты 74 826,0 74 514,0 72 708,0



Эти данные ( за год ), вместе с данными табл. 27 Пр1 В «Сводная таблица инвестиционных затрат» и табл. 14 Пр1 Б «Планируемые объемы реализации по проекту» вводятся в стандартную заключительную таблицу по проекту и служат основанием для расчета простых и дисконтированных показателей коммерческой эффективности.Табл.32

Заключительная сводная таблица и окупаемость

вариантов проекта

Проведя экономическую оценку трех вариантов рассматриваемого проекта, можно сделать вывод о том, что варианты проекта (2 и 3) с покупкой в собственность части необходимых площадей для размещения магазинов и склада являются более дорогими по инвестиционным (первоначальным) затратам. Экономия текущих затрат в более дорогих вариантах не велика и они оказались в расчетах менее эффективными по окупаемости. Тем не менее эти два варианта позволяют уменьшить риски, связанные с работой арендодателей.

 

Заключительная сводная таблица по коммерческой оценке Таблица 32

           
      Варианты реализации проекта
№№ Технико-экономические и Ед.измер.      
по порядку финансовые показатели проекта  
           
Площадь 3 магазинов и ЦС в сети кв.м
Площадь, выкупаемая в собственность кв.м
Численность персонала чел
           
Инвестиционные затраты по проекту  
6 240,0

 

8 214,0

 

30 769,6

 

Выручка от реализации продукции (среднегодовая) тыс.руб/ год 81 100 81 100 81 100
Текущие затраты (себестоимость продукции) среднегодовые тыс.руб/ год
74 826

 

74 514

 

72 708

 

  Прибыль от продаж (среднегодовая) тыс.руб/ год
6 274
6 586
8 392
           
Срок окупаемости проекта год
1,0

 

1,2

 

3,7

 

Простая норма прибыли %
100,5

 

80,2

 

27,3

 

           
           
           
           

 


Дата добавления: 2015-09-13; просмотров: 9; Нарушение авторских прав







lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2021 год. (0.02 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты