Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника


Задание по дисциплине "Управленческие решения" для группы, 2013-2014 учебный год, группа 53-зМ




 

 

Задание по дисциплине "Управленческие решения" имеет цель сформировать основные знания, закрепить основные понятия теории принятий управленческих решений, способствовать усвоению студентами понятийного аппарата теории принятия управленческих решений, ознакомить с основными методами приянтий решений в менеджменте.

Контрольная работа выполняется в форме реферативного раскрытия теоретических вопросов. Для каждого студента выдается свое индивидуальное задание. Задание выполняется на основе изучения литературы - в электронном виде (материалы преподавателя), электронных учебников по предмету в сети интернет, учебных материалов в библиотеке.

 

После изучения материалов, студент сдает контрольную работу преподавателю на проверку.

 

Вопросы для подготовки контрольной работы:

1. Решение и его роль в деятельности менеджера.

2. Понятие управленческих решений, место управленческих решений в управлении.

3. Классификация управленческих решений.

4. Требования, предъявляемые к управленческим решениям.

5. Модели принятия решений.

6. Этапы процесса разработки управленческих решений.

7. Значение коммуникаций в разработке и принятии управленческих решений.

8. Роль информации в разработке и принятии управленческих решений.

9. Роль НИТ в разработке и принятии управленческих решений.

10. Система «человек - машина».

11. Руководитель в управлении: возможности и ограничения.

12. Коллективное принятие решений: достоинства и недостатки.

13. Состав основных личностных характеристик, влияющих на разработку и принятие управленческих решений.

14. Авторитет личности при разработке и принятии управленческих решений.

15. Влияние темперамента человека на разработку и принятие управленческих решений.

16. Человеческий фактор в разработке и принятии управленческих решений.

17. Влияние внешней среды на реализацию альтернатив.

18. Выявление управляемых факторов внешней среды.

19. Проблемы формирования внешней среды и адаптации к ней субъекта хозяйствования.

20. Цель и альтернативы ее достижения.

21. Сопоставимость, взаимоисключаемость и полнота альтернатив.

22. Методы многокритериальной оценки альтернатив.

23. Теоретические основы прогнозирования управленческих решений.

24. Этапы прогнозирования.

25. Определение программы и содержания анализа.

26. Модели и методы подготовки уппавленческих решений.

27. Экономико-математические методы.

28. Активизирующие методы.

29. Экспертные методы.

30. Эвристические методы.

31. Метод сценариев.

32. Метод «дерево решений».

33. Содержание понятий «неопределенность» и «риск» при принятия управленческих решений.

34. Основные типы ошибок в управленческой деятельности, увеличивающих неопределенности при РПУР.

35. Уменьшение отрицательных последствий рисков.

36. Страхование управленческих рисков.

37. Основные формы подготовки управленческих решений.

38. Основные формы реализации управленческих решений.

39. Требования к оформлению управленческих решений.

40. Система учета и контроля за реализацией управленческих решений.

41. Сущность и виды ответственности руководителя.

42. Социальная и экологическая ответственность руководителя.

43. Суть и содержание понятий «качество», «качество управленческой деятельности», «качество управленческого решения».

44. Стандартизация процессов управления качествомуправленческих решений.

45. Оценка качества управленческих решений.

46. Сущность понятий «эффективность» и «эффективность управленческих решений».

47. Составляющие эффективности управленческих решений.

48. Оценка экономической эффективности управленческих решений.

 

 

Распределение студентов по вариантам тестов:

Фамилия, имя студента Номера вопросов для рассмотрения
Бачуров Иван
Бланк Нагима
Борисова Валентина
Буй Мария
Булатов Андрей
Булимов Дмитрий
Ганин Вадим
Герасимов Максим
Грачева Ксения
Громова Олеся
Емельянова Алла
Журавская Екатерина
Игнашева Елена
Калинина (Давыдкина) Татьяна
Карев Вадим
Комаров Илья
Конина Ирина
Манова Анна
Матов Дмитрий
Махов Даниил
Мизинцев Илья
Наваруева Нина
Немеш Мария
Подгорнов Олег
Поташева Татьяна
Сидоров Дмитрий
Смирнова Наталья
Соболев Артем
Тихомиров Александр
Чебыкина Татьяна
Шарапова Варвара
Ярышева Лия

 

Рекомендуемая литература для выполнения работы (можно взять на носителе в электронном виде на кафедре):

1. Афоничкин, А.И. Управленческие решения в экономических системах / А.И. Афоничкин, Д.Г. Михаленко. - СПб.: Питер, 2009. - 480с.

2. Балдин, К.В. Управленческие решения: учебник/ К.В. Балдин, С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°" , 2010. - 494 с.

3. Лапыгин, Ю.Н. Упраленческие решения: учебное пособие/ Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. - М.: Эксмо, 2009. - 448с.

4. Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения / Б.Г. Литвак. - М.: Дело, 2008. - 440с.

5. Лукичева, Л.Н. Управленческие решения: учебник по специальности "Менеджмент организациии"/ Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев/ Под ред. Ю.П. Анискина. - М.: Издательство "Омега-Л", 2009. - 383с.

6. Применение функционально-стоимостного анализа в решении управленческих задач: учебное пособие / под ред. В.В. Рыжовой. - М.: Инфра-М, 2011.

7. Прохоров Ю.К. Управленческие решения: учебное пособие/ Ю.К. Прохоров, В.В. Фролов В. В.. – СПб: СПбГУ ИТМО, 2011. – 138 с.

8. Строева, Е.В. Разработка управленческих решений: учеб. пособие / Е.В. Строева. - М.: Инфра-М, 2013. - 128с.

9. Урубков, А.Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений / А.Р. Урубков, И.В. Федотов. - М.: Дело, 2009. - 240с.

и другая учебгая литература (см. библиографический список в библиотеке)

 

Контрольная работа оформляется традиционно для контрольных работ НОУ ВПО Вологодский институт бизнеса:

Титульный лист

Введение - в котором отражаеттся актуальность дисциплины и своей специальности, на которой учится студент, цель и задачи контрольной работы, информационная база исследования при выполнении работы, сведения по ее объему и структуре, сведения о наиболее значимых авторов, труды которых были использованы в работе.

Основная часть

Заключение - краткие систематизирующие выводы о том, что вы изучили и узнали

Список использованных источников

 

Титульный лист оформляется следующим образом:


Министерство образования и науки Российской Федерации

 

Негосударственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Вологодский институт бизнеса

 

Кафедра экономики и управления

 

Контрольная работа по дисциплине "Управленческие решения"

 

Направление подготовки: Менеджмент

 

 

Выполнил:

студент ___-го курса

группы

Зачетная книжка № _____

Проверил: к.э.н., доцент Гулый И.М.

Результаты проверки:

___________________.

 

Вологда


Поделиться:

Дата добавления: 2015-09-13; просмотров: 112; Мы поможем в написании вашей работы!; Нарушение авторских прав


<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Изучение данного пособия может вызвать у читателя ряд допол­нительных вопросов, связанных с недостаточной обоснованностью приведенных ответов или стремлением | Функции решения в методологии и организации процесса управления
lektsii.com - Лекции.Ком - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав
Главная страница Случайная страница Контакты