КАТЕГОРИИ:
АстрономияБиологияГеографияДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
|
Отбор идеиЦель отбора – как можно раньше выявить и отсеять непригодные идеи. Таблица 10.1 Соответствие идеи товара способностям компании
4 бал. При отборе решаются следующие вопросы: - Хорошо ли идея согласуется с целями фирмы? - Согласуется ли идея со стратегическими установками фирмы? - Согласуется ли идея с ресурсами фирмы? Разработка замысла и его проверка Идея товара – это общее представление о возможном товаре, который фирма, по её мнению, могла бы предложить рынку. Замысел товара – проработанный вариант идеи, выраженный значимыми для потребителя понятиями. Образ товара – конкретное представление, сложившееся у потребителей о реально существующем или потенциальном товаре. Пример: создание нового электромобиля для автомобиля (расходы будут вдвое ниже) – это идея! Замысел: различные модели этих автомобилей с новым электромобилем. Проверка замысла товара: предусматривает опробование его на соответствующей группе целевых потребителей, которым представляют проработанные варианты всех замыслов. Потребителя просят высказать свою точку зрения на этот замысел в виде ответов на анкетные вопросы. Разработка стратегии маркетинга Изложение стратегии маркетинга состоит из трёх частей: 1 часть: даётся описание величины, структуры и поведения целевого рынка, предполагаемого позиционирования товара, а также показателей объёма продаж, доли рынка и прибыли на несколько ближайших лет. 2 часть: даются общие сведения о предполагаемой цене товара, об общем подходе к его распределению в смете расходов на маркетинг в течение первого года. 3 часть: содержатся перспективные цели по показателям сбыта и прибыли, а также долговременный стратегический подход к формированию комплекса маркетинга. Анализ возможностей производства и сбыта Приняв решение относительно замысла товара и стратегии маркетинга, руководство может приступить к оценке деловой привлекательности товара. Для этого необходимо проанализировать намеченные контрольные показатели продаж, издержек и прибыли, чтобы удостовериться в их соответствии целям фирмы. Если результаты анализа окажутся удовлетворительными, можно приступить к этапу непосредственной разработки товара.
|